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CAPITULO I DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA ACTUAL En
la actualidad la Gerencia media es la responsable del control de las distintas
unidades de la organización. En las distintas unidades que componen el
organigrama existen una gama de personas y cargos que deben ser supervisados,
controlados y ajustados a las exigencias diarias de los procesos. Cada
una de las decisiones tomadas o con proyección a tomarse deben ser discutidas
con la Alta Gerencia. La alta gerencia actualmente está comprendida por
dos direcciones centrales: Dirección Comercial de ventas y Dirección de
Administración y Finanzas. Estas
dos grandes e importantes direcciones tienen la responsabilidad absoluta de que
toda la estructura dependiente de ellas posea la más óptima, eficiente y
eficaz gestión de trabajo. Sin embargo, el intercambio de comunicación para la
toma de decisiones es afectada por ambas direcciones, aunque la unidad no
dependa de la misma. Presentándose así lentitud y discrepancias en cuanto a las
conclusiones, medidas y planes de acciones de la gerencia media. El
obstáculo para la Gerencia Media en la toma de decisiones son los reprocesos y
la falta de autonomía que conlleva a la misma, trayendo como consecuencia un
equipo autodirigido que no cumple con los nuevos esquemas de empowerment. Análisis Situacional.
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