UNIVERSIDAD YACAMBÚ
DIRECCIÓN DE POSTGRADOS VIRTUALES
MAESTRÍA: GERENCIA DE LAS FINANZAS Y DE LOS NEGOCIOS
Fase I
GERENCIA
AUTOR: JULIO CÉSAR ZAMORA ZAMORA
El liderazgo
Debemos ser líderes todos los días, en un mundo de problemas, el clamor universal que se oye en gobiernos, naciones, negocios y profesiones expresa la necesidad de un liderazgo personal. Es posible considerar que quien es capaz de afrontar y resolver los problemas puede poner sus propias condiciones, ante esta insuficiencia, se podría suponer que se requeriría un especial optimismo para afirmar que cada hombre es un líder, y, sin embargo, así es: todos son líderes sin importar edad, inteligencia, clase social, educación, experiencia o personalidad. Cada persona tiene no sólo la capacidad de ser líder, sino que ejerce esta capacidad más de lo que cree.
Es posible preguntarse donde comienza o terminan los límites de lo social y lo personal, para captar o ejercer la influencia del líder, debiéndose a su personalidad rigurosa e inflexible, valor de penetración, influencia, habilidad natural, juicio certero, prestigio, rectitud , conducta entre otros; por tal razón que al intentar analizar las características de un líder , se debe tomar en cuenta desde la forma de vestir, hasta los hábitos gastronomitos, y gustos musicales.
• Definición de Liderazgo.
Según Nichols (1988), el liderazgo micro se centra en la elección del estilo de liderazgo para crear una atmósfera de trabajo eficaz y contar con una voluntad de cooperación para realizar los trabajos, ajustando nuestro estilo en los planos de la tarea y de las relaciones.”
Así mismo el diccionario de Merriam-Webster defina a liderazgo como “guiar por un camino, sobretodo yendo en primer lugar”, por lo tanto se puede decir que para influir en los demás mediante nuestras acciones o palabras hay que ir en primer lugar.
Según Dilts, R. (1999), defina liderazgo como “la capacidad para involucrar a otros en el proceso de consecución de un objetivo dentro de un sistema o entorno más amplio”, tomando en consideración que debe dirigir o influir en un grupo de personas para alcanzar algún objetivo dentro de una organización.
En mi opinión personal, un líder es aquella persona que influye positivamente en una o varias personas, con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos por una organización, institución o una nación; y en el peor de los casos, lo puede llevar hasta la muerte, planteándose en las figuras de las batallas o guerras, muchos casos conocidos de famosas ofensivas suscitadas como por ejemplo en nuestra guerra de independencia liderada por El Libertador Simón Bolívar.
Esta parte la concluyo con un pensamiento de Paramahansa Yoganada quien dice: “Un verdadero líder es aquel que ha aprendido previamente a obedecer a otros, aquel que se siente el servidor de todos y que jamás se yergue voluntariamente sobre un pedestal. Quienes persiguen los halagos no merecen nuestra admiración, mas quien nos sirve, tiene derecho a recibir nuestro amor”.
• ¿El Líder nace o se hace?Se puede considerar que el hombre por su naturaleza nació para ser líder, pero para llegar a ser un verdadero líder se debe de aprender, considerando que nace con el aspiración de dirigir, de construir y de poder superar todos los problemas que se la presenten. El aprendizaje comienza pronto en la vida. A través de la misma cada persona es líder de algo o de alguien, en algunas circunstancias, el liderazgo puede considerarse como una cualidad en todos los hombres, pero la diferencian se incrementa en aquellos que descubren las riquezas que la vida les ofrece, perciben las oportunidades que les rodean, tomando en cuenta que no es creado por las situaciones, sino por la respuesta del hombre a las situaciones.
El liderazgo es un proceso relacionado parcialmente, con la adquisición de habilidades, aunque pudiesen existir habilidades asociadas a un talento innato, pero se tiene que considerar que un directivo expeditivo podrá llevar a cabo su tarea mejor que un directivo regular. Entre las habilidades que se deben ir cultivando en cada uno de los lideres se pueden mencionar; las habilidades de pensamiento estratégico, (para alcanzar y lograr objetivos específicos), habilidades de relación, tienen que ver con la forma de entender, motivar, y comunicarse con otras personas), habilidad propias (desenvolvimiento de en una determinada situación), y habilidades de pensamiento sistémico (utilizadas para identificar y comprender el ámbito problema en el que funcionan sus colaboradores y su organización).
Por consiguiente mi opinión personal que aunque una persona cuente con cualidades innatas, un verdadero líder se hace a través del tiempo, con una buena educación, cultivando valores éticos y morales, sembrando en él habilidades, y claro esta, lo fundamental es querer ser líder.
• Tipos de Liderazgo.
Según ciertos estudios dirigidos por Kurt Lewin, Ronald Lippitt, y Ralph K. White podemos identificar:
El líder autoritario, Liderazgo orientado a la tarea y la acción.
Se prima la disciplina, la obediencia al líder y la eficacia.El líder democrático, Liderazgo orientado al grupo, se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones.
El líder liberal, funciones dispersas en los componentes del grupo, se delega la autoridad en los miembros del equipo.
Entre otras formas de liderazgo también destacan:
El líder formal: persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas.
El líder informal, en algunas ocasiones, independientemente de la delegación formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente selecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección.
El líder carismáticos, normalmente los líderes carismáticos muestran mucha seguridad y magnetismo, necesitan expresar públicamente su confianza en la capacidad de sus seguidores para satisfacer las expectativas de altos rendimientos. Este punto es de gran importancia, ya que es más probable que los empleados se esfuercen por conseguir objetivos difíciles si están persuadidos de que pueden lograr lo que se espera de ellos.
El líder negativo, aunque influya y dirija a personas, para la consecución de objetivos, su comportamiento esta basado sin valores morales y éticos, por ejemplo: hitler.
El Liderazgo Participativo: Pretende invertir tiempo obteniendo las ideas y el apoyo de las personas, se fomenta la confianza, el respeto y el compromiso de su grupo. Al dejar que los empleados tengan una voz en las decisiones que afectan a sus objetivos, y a la forma en que hacen su trabajo diario, el líder participativo incrementa notablemente la flexibilidad y la responsabilidad.
El Liderazgo Afiliativo, gira en torno de las personas quienes lo emplean, valoran al individuo y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos.
El Liderazgo Transaccional se produce cuando el poder es la norma, esta vinculado al “poder del cargo”; es decir, la posición y la influencia que da el cargo que se ocupa en la posición jerárquica.
El Liderazgo Transformativo, toma parecer de sus seguidores para trascender su interés por el bien del grupo y de la organización, no depende del cargo que se ocupe.
• Tipo de Liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño.
Actualmente me encuentro laborando como piloto militar adscrito al Comando de Apoyo Aéreo de la Guardia Nacional Bolivariana de Venezuela, por lo cual se observan una variada de tipos de liderazgo. Es posible considerarse como un líder democrático o participativo, buscando generalmente la concertación con el equipo de trabajo para el logro de todos los objetivos planteados.
• Mejoras en el Liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño.
Aunque siempre se ejerza el liderazgo de alguna manera, siempre es importante tener presente que se debe tener comunicación abierta con todos los integrantes del equipo, valorando el potencial humano para de esta manera desarrollarlo y motivarlo de acuerdo a sus capacidades al máximo; que exista la sensación de lealtad entre superiores y subordinados, incentivar el sentido de pertinencia con la institución u organización. Así mismo, buscar siempre la formación continua del individuo, estimulando se avance y superación personal.
INFOGRAFÍA
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml
Autor: Andrés Quijano Ponce de león. Esta pagina nos muestra una información detallada sobre el liderazgo, conceptos, tipos, teorías, enfoques situacionales.
http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm
Autor: Héctor Fernández Pereda, esta pagina nos muestra al liderazgo en las organizaciones, considerando todas las capacidades y cualidades que debe tener y lo que pueda llegar a conducir un verdadero líder.
http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/relldgermv.htm
Autor: Carlos Mora Vanegas. Esta página presenta una a definición amplia de liderazgo, la presenta como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar unas metas. Sin embargo, gerencia y liderazgo parecen no ser necesariamente conceptos similares.
CRITICAS.
1.- Participante Daniel Barreto:
En líneas generales toma consideraciones y diverso conceptos muy bien llevados, en su opinión particular, nos refiere que liderazgo es el papel que juegan algunos individuos en su interacción con la sociedad, es posible que no muchas veces se enfoque de esta manera, aunque sabemos que el liderazgo es la influencia en un grupo determinado de personas para la consecución de objetivos planteados. Así mismo, su manera de ilustrarnos al caudillo, no puede ser considerado como un estilo, fenómeno o tipo de liderazgo alguno. Concuerdo muy bien con él, cuando expresa que el lider se hace a través de un proceso de construcción de liderazgo.
2.- Participante: Daisy Medina.
Comparto su definición personal que enuncia que el liderazgo es la capacidad o habilidad que tienen las personas influir de forma natural sobre los demás individuos, es decir, sin ejercer presión alguna para poder trasmitir confianza, demostrando o logrando de esta manera que los subordinados se sientan comprometidos y integrantes de la organización.
3.- Participante: Eunimar Natacha Villate González.
Comparto su punto de vista, donde expresa que el líder se hace a través del tiempo, que va experimentando y asumiendo retos, responsabilidades y el carisma de llegar a los demás. Pero un líder considero en mi opinión personal que siempre debe poseer la capacidad de manifestar la voluntad, disposición y motivación para realizar determinadas tareas, de esta manera podrá influir positivamente en sus subordinados.