UNIVERSIDAD YACAMBU

MAESTRIA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS.

CATEDRA: IMPACTO DE LA TECNOLOGIA SOBRE RECURSOS HUMANOS.

 

Prof. Christan Fossa-Andersen

 

Participante:

 

Kamal Abi Farag.

C.I: 13.249.370.

 

INFOGRAFIA No. 2

 

INCORPORACIÓN DEL RECURSO HUMANO A LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DENTRO DEL ACTUAL ENTORNO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

 

 

1.- EL siguiente articulo, publicado en la pagina Web www.gestiopolis.com, tiene como titulo “Cómo ayudan las tecnologías en el área de gestión de capital humano”, en donde describe las ventajas que se generan al momento de actualizar teconologamente los procesos que son realizados dia a dia por los trabajadores.

 

Entre ellos tenemos:

 

·        Mejora de la motivación de los empleados en torno a un 50%

·        Mejora de la información interna de los empleados consiguiendo fomentar la cultura corporativa.

·        Centralización, integridad y capacidad de análisis de la información en tiempo real sobre datos personales, profesionales, competencias, desempeño, etc.

·        Retribuir a los empleados de manera variable empleando los correctos parámetros y aumentando así su compromiso con la compañía.

·        Reducción del coste total del departamento de recursos humanos/capital humano hasta de un 30%.

·        Reducción de costes y tiempos por transacción gracias a la mínima intervención humana, la eliminación del papel, la automatización de procesos, la gestión del tiempo, etc.

·        Calcula en una reducción de costes por transacción del 60%.

·        Incremento de hasta un 25% de la eficiencia del trabajador  gracias a la automatización de procesos, el fácil acceso a la información, etc.

·        Incremento de la capacidad de autogestión por parte del empleado teniendo acceso a la información personal en cualquier momento y desde cualquier lugar empleando Internet y dispositivos móviles.

 

Fuente: http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/62/gescaphumano.htm

 

2.-  En el siguiente articulo sale a relucir un termino muy interesante, El desempleo tecnológico, este ocurre cuando existen cambios en las tecnologías que se introducen en las empresas, lo que hace que los trabajadores actuales no estén capacitados para cumplir con las labores y ser útiles por no poder acomodarse a la nueva tecnología, de suerte que han de ser despedidos. También se llama desempleo tecnológico a aquella situación coyuntural en la que no existen personas desempleadas que cumplan con las condiciones que requiere la utilización de tales tecnologías. Siendo esta una de los puntos que mas afecto al Recurso Humano al momento en que se ve afrontado a las nuevas tecnologías.

 

Fuente: http://www.lablaa.org/ayudadetareas/economia/econo29.htm

 

3.- La Oficina Virtual - Rompiendo el esquema tradicional

 

En Latinoamérica aún existe el concepto que el proveedor de servicios o mercancía debe contar con un edificio donde labora todo el personal.



El modelo de la oficina virtual ni siquiera requiere que los empleados compartan un mismo espacio, sino que pueden estar distribuidos por todo el mundo.



Los tres factores, además de la calidad del producto, de la oficina virtual es la comunicación: Teléfono, fax e Internet.



El cliente contactará a la empresa a través de los tres medios de comunicación especificados anteriormente, sin importar donde esté ubicada la oficina.

Ventajas

Cada vez más profesionales trabajan desde sus hogares, ahorrándose el costo de alquiler de local.


Desventajas

Los costos de transporte aumentan porque se debe llegar hasta el cliente, o bien alquiler de salas de juntas o conferencias para reuniones y eventos especiales.

 

Fuente: http://www.nicatech.com.ni/modules.php?name=Reviews&rop=showcontent&id=2

 

4.- Capacitación del Personal - Prevención de la Obsolescencia.

 

Los esfuerzos continuos de capacitación del empleado son necesarios para mantener actualizados a los trabajadores de los avances actuales en sus campos laborares respectivos.

 

La Obsolescencia del empleado puede definirse como la discrepancia existente entre la destreza de un trabajador y la exigencia de su trabajo.

 

La Obsolescencia puede controlarse mediante una atención constante al pronóstico de las necesidades recursos humanos, el control de cambios tecnológicos y la adaptación de los individuos a las oportunidades así como los peligros del cambio tecnológico.

 

Fuente: http://www.monografias.com/trabajos5/relhuman/relhuman3.shtml

 

 

5.-  Uso de las Computadoras en el Trabajo.

 

 

 

 

Fuente: http://www.monografias.com/trabajos5/traco/traco.shtml#oficina