UNIVERSIDAD YACAMBU

MEASTRIA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y LOS NEGOCIOS.

CATEDRA: GERENCIA.

 

Prof. Ángel Olivera.

 

Participante:

Kamal Abi Farag.

C.I: 13.249.370.

Fecha: 13-10-05

 

Trabajo No. 1

 

El Liderazgo.

 

 

Liderazgo (Análisis Personal).

 

Es la capacidad de direccionar o conducir a un grupo determinado de personas mediante una base ideológica  bien establecida.

 

 

¿El Líder nace o se hace?

J.A. Vallejo-Nágera, en su libro Guía práctica de la Psicología nos describe:

¿La Personalidad es innata o adquirida?

Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento.

Fuente: http://www.gueb.org/liderazgo/el-lider-nace-o-se-hace

Lic. B.A. Karin Hiebaum, en su articulo ¿CUAL ES EL ORIGEN DE UN LÍDER?, nos describe:

“Mi visión personal, sin embargo, se aparta algo de las anteriores propuestas. Más que hacerse, al líder -en buena medida- le hacen. La educación es el auténtico baluarte del liderazgo”.

"La clásica pregunta que la gente se hace en torno al liderazgo es ésta: el líder, ¿nace o se hace?. Puede que al plantearse la pregunta, flote en el ambiente la idea de un liderazgo carismático, unido al poder, a la sangre o a factores de otro orden (religiosos, familiares, etc.)”.

 

Fuente: http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/orilider.htm



Carlos Moreno Pérez, en su articulo  “El liderazgo ético, un reto empresarial”, nos describe:

 

El líder se hace, no nace. ¿Se puede tener alguna cualidad “innata” para el liderazgo? Pienso que no. Sí podemos hablar, en cambio, de predisposición al liderazgo, de ambición de ser líder. El líder se hace día a día: es fruto de un trabajo continuado. Quizás, lo más apropiado sea afirmar que el líder se “moldea”, se va haciendo en el día a día.

 

Fuente: http://www.rrhhmagazine.com/inicio.asp?url=/articulo/gestion23_1.asp

 

 

 

Opinión Personal:

 

De acuerdo a mi punto de vista, puedo decir que todas las personas nacen con un liderazgo natural, solo que en la mayoría de las veces no es desarrollada.

 

Un ejemplo muy claro para describir el Liderazgo Natural, es el matrimonio, a medida que pasa el tiempo la familia va creciendo. Al momento de tener el primer hijo se da inicio a un liderazgo que tienen como finalidad conducirlo hacia un futuro prospero mediante una base ideológica establecida.

 

 

Tipos de Liderazgo.

 

En el articulo  “Administración y Tipos de Liderazgo”, se menciona lo siguiente:

 

Cuando se multiplican los estudios sobre los grupos, sobre todo a partir de k. Lewin, el tema del liderazgo se aborda desde diferentes perspectivas y se proponen numerosas tipologías. Una de las más conocidas es la ofrecida por Lippit y White, continuadores después de los años 40 de la obra de Lewin. Su clasificación es un punto de referencia obligatorio para cualquier análisis. Según estos autores los líderes se dividen en:

 

- Autoritarios.

- Paternalistas.

- Laissez-faire (“dejar hacer”).

- Democráticos.

- Participativos.

 

Los grupos más eficaces tienen líderes autoritarios, pero sU trabajo no alcanza la calidad que consiguen los grupos con líderes democráticos.

 

Las relaciones entre miembros del grupo cambian de forma clara, si se comparan los grupos con líderes paternalistas o democráticos.

 

En el primer caso los miembros abren haces de relación hacia los líderes, en el segundo son los miembros los destinatarios de la interacción. Los flujos de información son pobres en el caso de los grupos paternalistas, se originan casi exclusivamente en la cúspide en los grupos autoritarios y discurren con fluidez en las dos direcciones en los participativos. El control se consigue mediante normas fijadas por el empresario o por los reglamentos internos, en el caso de los líderes paternalista y autoritario, mientras que en los grupos democráticos y participativos existe una autocontrol o el control se lleva a cabo mediante el grupo.

 

Fuente: http://apuntes.rincondelvago.com/administracion-y-tipos-de-liderazgo.html

 

Ricardo Jiménez Aguado, en su articulo “Tipos de Liderazgo”, nos describe:

Ante la pregunta ¿Cuantos tipos de liderazgos hay?, la respuesta es muchos, muy variados y diversos, los hay malos, exitosos y efectivos, fastos y nefastos. Inclusive los hay para todo tipo de personas, gustos y necesidades. Hay tantos tipos de liderazgos como tipos de líderes hay.

 

¿Por que entonces el interés en los tipos de liderazgo? Precisamente, porque cuando hay tanto de donde escoger, no siempre se elige adecuadamente.

 

Además comenta:

 

El estilo de liderazgo se refiere al patrón de conducta de un líder, según como lo perciben los demás. El estilo se desarrolla a partir de experiencias, educación y capacitación.

 

Es importante que el líder descubra su estilo, lo conozca, lo depure y comprenda ya que afectará a los miembros del grupo o seguidores. Y será su estilo de liderazgo el estímulo que mueva a cada uno ante diferentes circunstancias.

 

Fuente: http://www.avantel.net/~rjaguado/lider.html

 

Un artículo publicado en la página Web www.megaprofesionales.com el cual lleva como titulo “QUE EL LIDERAZGO NO OPAQUE SU GESTION”, se menciona:

Se reconocen tres tipos de liderazgo los cuales son de uso común, el liderazgo autócrata, el liderazgo demócrata y el liderazgo de amistad o amistoso.

El liderazgo autócrata es aquel donde el líder ejerce de manera absoluta y plenipotenciaria su gestión sin consultar sus decisiones a nadie y con nadie, basado en su experiencia y buen juicio.

El liderazgo demócrata, es aquel donde el líder es elegido por un grupo homogéneo de personas o grupos, como por ejemplo el Presidente de una nación, en este caso el líder toma las decisiones finales pero esta sujeto a la aprobación de cuerpos colegiados o especializados que lo asesoran y orientan en sus planes y determinaciones.
El liderazgo de amistad, es donde el líder es determinado por su grado de influencia dentro de cada uno de los miembros que conforman un grupo.

 

Fuente: http://www.megaprofesionales.com/DATA/editorial.html

 

Opinión Personal:

 

De acuerdo a los puntos de vistas que fueron mencionados anteriormente, de forma general, El Liderazgo, fácilmente se puede en dos tipos: Autocrático y Democrático.

 

El liderazgo autocrático, es aquel en donde las decisiones están altamente centralizadas, establecidas por una persona o un grupo hacia un conglomerado de persona.

 

De acuerdo a mi parecer, este tipo de Liderazgo tiene un punto a favor y uno en contra. El positivo es que de esta menara se hace mucho mas fácil alcanzar los objetivos deseados de la forma mas eficientemente posible. Pero el lado negativo, es que  en muchos de los casos los participantes del conglomerado se sientan excluidos o no tomados en cuanta, y existe mucha posibilidad de que se origine un descontento masivo, en donde el líder no estará en capacidad de controlar.

 

En cuanto al líder Democrático, es aquel que hace y deja hacer, es aquel que escucha las dediciones de sus subordinados. Es cierto que se necesitara mas tiempo para alcanzar los objetivos, pero existe la posibilidad de que cuente con el apoyo de algunos a de todas las personas que pertenezcan a su grupo, en donde persistirá la calma y satisfacción por parte de todos, siendo este unos de los objetivos principales de un líder.

 

Tipo de Liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño

 

El tipo de Liderazgo emitido por mi supervisor directo, es altamente democrático. El permite que cada uno de sus supervisados tenga libertad de emitir sus ideas, con la finalidad de mejorar el proceso y como también cumplir los objetivos.

 

¿Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño?

 

Debido a que el departamento al cual pertenezco, esta distribuido en cinco areas geográficamente distantes, y como también debido al liderazgo altamanete democrático presentado por el líder del departamento, este debe de mejorar la supervisión directa en cuanto al trabajo del día a día de sus supervisados.

 

 

 

Análisis:

 

1.- http://www.megaprofesionales.com/DATA/editorial.html

 

En este interesante articulo, se comenta sobre los puntos mas resaltantes sobre El Liderazgo, coincidiendo además con los puntos referentes al trabajo a la cual se esta investigando. Adicionalmente se recomienda sobre los 3 puntos importantes que se deben de tomar en cuanta para ser un buen Líder, las cuales son: a) Conocer al 100% su función, las metas de la misma y concretar un plan efectivo para llevar a cabo su gestión. b) Saber cuando empezar su gestión. c) Saber cuando terminar su gestión y saber tomar las medidas correctivas a tiempo para evitar que la famosa naturaleza humana lo desvíe de su camino propuesto.

 

2.- http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml

 

En este articulo, se muestran dos ejemplos en donde describen de una manera clara los dos tipos de Liderazgo que a mi parecer son los mas representativos, Liderazgo Autocrático y Democrático.

 

3.- http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/71/jefelider.htm

 

Aquí se podrá encontrar un ejemplo en donde se muestra el lado negativo de ser un Líder Autoritario, que como opinión personal no es el más recomendable. Como moraleja del ejemplo que se muestra en el articulo en análisis, se dice textualmente Las columnas más sólidas terminaron desplomándose por la presión del techo”.