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Publicidad no tradicional
LA INVASION DE LOS MEDIOS ALTERNATIVOS
Desde hace un tiempo, los consumidores están
siendo atacados en todos sus sentidos por una infinidad de mensajes
publicitarios de las más variadas índoles. Los nuevos medios son
ahora los baños, autos, lockers, trenes, edificios en construcción,
carros de supermercados, televisores de aviones o el túnel del
metro.
Todo vale a la hora de atraer
la atención de un consumidor cada vez más difícil de alcanzar, a la
vez que con menos capacidad de asombro frente a los mensajes que
recibe.
Texto completo de este
artículo, en la edición impresa de PubliMark
Rodrigo
Montes
Definitivamente, la publicidad se ha desatado. Los medios
tradicionales, que hasta hace poco tiempo eran amos y señores del
mensaje, han debido entregar parte de su reinado a nuevos espacios y
objetos que con ingenio y creatividad han sido convertidos en
provocativos medios publicitarios.
De esta manera, la antigua máxima “todo comunica”, se ha
tomado el terreno publicitario. Tanto es así, que en los últimos dos
años ha surgido una cantidad importante de empresas y agencias
comercializadoras de estos espacios, a las que debemos agregar otro
número nada despreciable de agencias tradicionales de publicidad que
también se han sumado a la tendencia.
Radikal Media es la primera empresa especializada en la
comercialización de soluciones de publicidad no tradicional. Su
visión de esta novedosa y muchas veces impactante herramienta, es
clarificadora.
“La publicidad alternativa es la generación, el análisis, el
estudio de puntos distintos a los tradicionales para comunicar el
mensaje de una campaña o un mensaje corporativo de cualquier marca”,
explican Víctor Riquelme, director comercial, y José Luis Gallardo,
director ejecutivo, ambos de Radikal Media, quienes agregan: “Esta
manera de hacer publicidad se desarrolla en dos ámbitos. El primero
es el de lo que no se ha usado, buscarlo, evaluarlo y utilizarlo
como elemento de comunicación; y, por otro lado, buscar nuevas
formas de utilizar lo que se conoce previamente”.
Según los ejecutivos, nace de la necesidad natural de
cualquier mercado, que tiene la inquietud de querer diversificar el
mensaje, de manera de conseguir la mayor cantidad de puntos de
contacto a costos razonables.
SI LA MONTAÑA NO VA A MAHOMA...
Para encontrar los “puntos de contacto” más efectivos,
algunos siguen las nuevas tendencias que se han descubierto sobre el
comportamiento de los consumidores, según las cuales, éste ya no
está tan segmentado desde un punto de vista socioeconómico, sino que
hay un comportamiento mucho más definido hacia el aspecto
psicográfico, vale decir, “grupos homogéneos de personas que, como
tales, se mueven como bandadas, con ciertos hábitos y puntos de
encuentro”. Al respecto, existen en la ciudad espacios donde la
gente se concentra, los cuales son muy atractivos para quienes
intentan transmitir un mensaje.
“El macromercado chileno tiende a concentrarse en el mall y
en el supermercado. Por ende, éstos son puntos clave para poder
‘anclar’ el mensaje que nos da la televisión, la prensa y la radio,
con el momento mismo de la compra”, comentan los ejecutivos.
Lo planteado podría llevar a pensar que se está hablando de
publicidad en el punto de venta, sin embargo, nada tiene que ver. La
publicidad alternativa o no tradicional utiliza espacios como el
mall o el supermercado para ofrecer ahí productos y servicios
completamente diferentes a los que en esos lugares se
comercializan.
Así, los carros de supermercados se pasean alegremente,
llevando en su exterior ofertas de televisión por cable, viajes a
París o automóviles; y luego, cuando el cliente del establecimiento
se retira, por el reverso de su boleta puede recibir vales de
descuento en museos, centros de entretención e, incluso, ofertas
inmobiliarias.
“Nosotros partimos de la premisa de que ‘todo elemento
comunica’, y bajo esa premisa, queremos salir del paisaje de lo
tradicional. Por lo tanto, elementos como el carro del supermercado
o una boleta, que tengan proveedores que no son propiamente del
supermercado, ya te sorprende, y al hacerlo, estamos cumpliendo con
el objetivo. Para los avisadores, esto ofrece características muy
atractivas, porque, como no son proveedores tradicionales de
supermercados, no tienen acceso a vender sus productos en estos
establecimientos. Sin embargo, las personas que confluyen al
supermercado conforman su mercado objetivo, es decir, sus
compradores van ahí. Esta es una razón muy fuerte de porqué los
avisadores se están inclinando por esa tendencia”, advierten los
representantes de Radikal Media.
Junto con los supermercados, la empresa también tiene como
clientes farmacias, autopistas (reverso de peajes) y un proyecto
completamente diferente: Lan Chile.
En relación con este último, están creando un nuevo espacio
publicitario aprovechando las pantallas de los monitores durante los
viajes. En poco tiempo más, la programación en los vuelos de la
línea aérea nacional incluirá la exhibición de comerciales. Este
nuevo medio será una alternativa muy atractiva para algunas
empresas, que buscan un perfil más específico de público. “Estamos
hablando de un medio no tradicional, altamente segmentado, con un
público cautivo y una altísima capacidad de recordación”, destacan
los ejecutivos.
THE RIGHT TIME IN THE RIGHT PLACE
Alfamedia es una empresa que se dedica en forma exclusiva a
la publicidad dentro de los baños. Un medio muy poco desarrollado en
Chile, pero que ha logrado una alta aceptación, lejos de lo que
algunos pudiesen pensar.
“A pesar de que existe la idea de que el avisador chileno es
muy conservador, hemos tenido una experiencia extremadamente
positiva, lo que nos deja la sensación de que estamos en el momento
para desarrollar todos estos medios alternativos de forma efectiva.
Anteriormente ha habido intentos fallidos, no sólo en éste, sino que
en otro tipo de nuevos soportes”, comentan Andrés Nagel, director
ejecutivo; Arón Goldbaum, gerente general; Danny Csillag, gerente
comercial, y Deborah Guiloff, gerente de marketing.
“Este buen momento tiene a mi juicio dos razones: Una es la
crisis que estamos viviendo, la que exige formas más efectivas de
hacer publicidad, y otra que tiene que ver con la necesaria
innovación, en donde hay una batalla constante por ser diferentes,
por tomar algo nuevo y sorprender a la gente y en esto no sólo se
piensa en los diseños, sino que también en los medios”, agregan los
ejecutivos de Alfamedia.
Una de las mayores ventajas de este soporte es el grado de
segmentación que permite. “Hay un nivel de segmentación muy
importante, pero no sólo en cuanto a variables demográficas, sino
que también a los lugares seleccionados. Es decir, nos hemos
preocupado de incorporar en nuestros circuitos establecimientos que
sean atractivos y que generen niveles de segmentación. Sabemos que
en las universidades encontramos gente de entre 18 y 25 años, y
sabemos que quien está en una universidad A es diferente al que está
en una B. Asimismo, un Cine Hoyts de Estación Central es totalmente
distinto, en cuanto al perfil, al grupo objetivo, que el Cine Hoyts
de Avenida Ossa”.
“Esa es la segmentación que este medio permite y es su gran
ventaja en comparación con otros. Ayuda a marcar una diferencia,
pero siempre pensando en complementarlo con los demás medios
tradicionales, que dan, por ejemplo, la posibilidad de masificación
de un mensaje”, plantean los directivos de Alfamedia.
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