Suscríbase a las novedades del Marketing Editar/Borrar RegistroÍndiceSobre CEF ContáctenosLinks relacionados
Capítulos
1.- Prólogo
2.- Márketing. Presente y Futuro
3.- Estrategias de Márketing
4.- La Investigación de Mercados
5.- Producto y Precio
  Introducción
  Concepto de Producto
  Atributos de producto
  Concepto de ciclo de vida del producto
  Fase de lanzamiento o introducción
  Fase de Turbulencia
  Fase de crecimiento
  Fase de madurez
  Fase de declive
  Conclusiones del estudio de las fases
  Extensión del ciclo de vida del producto
  Análisis de la cartera de productos
  Product Manager
  La marca
  Claves para lanzar un producto a la red
  Política de precios
  Punto muerto o umbral de rentabilidad
  Algunos modelos de determinación de precios
  La estrategia de precios
  Variaciones de precios y sus elementos
  Preguntas que tendrá que realizar la PYME antes de la fijación de precios
6.- El mercado, el cliente y la distribución
7.- La organización del departamento comercial
8.- Técnicas de venta y comunicación comercial
9.- La comunicación integral en el Marketing
10.- Márketing directo
11.- El plan de márketing en la empresa
12.- La Auditoría de Márketing
13.- Internet y el Márketing
14.- Márketing internacional
Producto y Precio

Fase de lanzamiento o introducción
Por Rafael Muñiz González

En definitiva, es la etapa donde queda fijada la concepción, definición y período experimental del producto, los estudios dicen que entre el 50 por 100 y el 70 por 100 fracasan en su lanzamiento al mercado. Se caracteriza por:

    • Bajo volumen de ventas.

    • Gran inversión técnica, comercial y de comunicación.

    • Gran esfuerzo para poner a punto los medios de fabricación.

    • Dificultades para introducir el producto en el mercado.

    • Escasa saturación de su mercado potencial.

    • Pocos ofertantes.

    • Dedicación especial del equipo de ventas.

En resumen, esta fase se caracteriza por una rentabilidad negativa debido a los grandes esfuerzos que son precisos para fabricar, lanzar y perfeccionar el producto, en comparación al volumen de ventas que se consigue. Son muchos los productos que mueren sin conseguir superar esta fase.

1.  INTERROGANTES Y ESTRATEGIAS EN ESTA ETAPA

Para que toda la ilusión y esperanza que la empresa pone en el lanzamiento de un nuevo producto tenga respuesta positiva, el profesional de márketing ha de realizar un seguimiento puntual y exhaustivo de las siguientes cuestiones:

1.1.  Producto

    • ¿Sacamos el producto a nivel nacional o probamos en zonas piloto?

    • ¿Responde el producto a las necesidades del mercado que se fijaron en el estudio?

    • ¿Debemos realizar modificaciones del producto inicial?

    • ¿Tiene la calidad adecuada?

1.2.  Precio y condiciones

    • El precio fijado de lanzamiento, ¿es aceptado por el cliente final y canal intermediario?

    • ¿Considera este último las condiciones económicas válidas para trabajar bien con el producto?

    • ¿Hemos de incentivarlos durante la etapa inicial?

1.3.  Canal de distribución

    • ¿Se ha acertado con el canal elegido o debemos cambiar?

    • ¿Debemos abrir el producto a otros canales?

1.4.  Organización comercial

    • ¿Creamos un equipo nuevo para su lanzamiento?

    • ¿Ponemos a nuestros mejores vendedores?

    • ¿Contratamos un task force para su lanzamiento?

    • ¿Incentivamos al equipo para su introducción?

1.5.  Campaña de comunicación

    • ¿Está respondiendo la demanda potencial como esperábamos?

    • ¿Elegimos bien los medios?

    • ¿Existen otros medios fuera y que no hemos utilizado?

    • ¿Cuántas campañas de promoción hemos de realizar?

    • ¿Nos puede ayudar el márketing directo?

Internet, verdadero protagonista del mercado, tiene un gran camino que recorrer y aún no ha llegado a la etapa de crecimiento, pero una variable que ha adquirido un gran protagonismo y será una gran base en el siglo XXI es la logística, de ahí que llamamos la atención de este activo que se convertirá en una de los negocios más prometedores del siglo.

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