1.- Definición
Personal de Liderazgo:
Es el proceso de
influir permanentemente sobre las personas o grupo, con la finalidad de lograr
los objetivos que se han planteado en un tiempo determinado en la
empresa, por supuesto se necesita un grupo de personas para ello, cabe
destacar que para que exista un liderazgo debe existir una relación estrecha
entre el líder y su grupo, porque sino simplemente no existe ni líder ni
liderazgo.
El
liderazgo es crucial para los gestores en el mundo empresarial, pero también
juega un papel importante para los entrenadores, los profesores y los padres.
Entonces
el liderazgo podemos definirlo, como la capacidad de dirigir a un grupo hacia
una meta posible y valiosa, aprovechando y explotando al máximo la
inteligencia del equipo, influyendo en su comportamiento y logrando que esto
se haga con entusiasmo y compartiendo coherentemente una visión de futuro.
2.- ¿El líder
nace o se hace?
2.1.-
Según Jorge Yarce: opina que el líder no solo nace sino que se
hace, a través de un proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un objetivo
definido, haciendo énfasis en la necesidad que tienen las personas de un líder
para poder expresar sus necesidades a través de este.
Eso
quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible a muchas personas,
no reservado a una elite ó una minoría, ni a los grandes personajes que han
hecho historia.
2.2.- Según el Dr.
Douglas C. Basil:
Explica que los líderes se hacen, ya que el convertirse en líder lleva consigo
tener que adquirir habilidades y cualidades para dirigir a un grupo de seres
humanos que no poseen las mismas características, se debe comprender de manera
profunda y de forma general el comportamiento del ser humano como individuo, ya
que cada uno es una persona diferente a otra. Tomando en cuenta que el
conocimiento debe transformarse en percepción y práctica, cuidando de que no
se desarrollen las aptitudes antes de poner en práctica lo que se ha aprendido.
2.3.- Según Raquel Buznego: según ella el
líder Nace, pero debe desarrollar ciertas Herramientas para ejercer ese
liderazgo, esas herramientas se obtienen con el aprendizaje, siendo el carisma
con la que nace el líder.
2.4.-Posición
personal:
Para
mi el líder surge de una situación determinada,
se puede decir que el liderazgo nace cuando las
circunstancias lo exigen, sin embargo
un líder tiene que cumplir con ciertas características para ser aceptado por
el grupo, el cual el dirige.
Cuando
el líder nace es aquel que poseen una personalidad carismática que
logra la identificación de sus seguidores. Sin embargo, esta cualidad no es
suficiente cuando en la medida que transcurra el tiempo no se obtengan buenos
resultados. Por lo tanto, el líder natural debe prepararse para aprovechar su
talento y mantenerse en el tiempo. Pero
tiene que perfeccionar todas las herramientas a su alcance para lograr los
objetivos que se plantea.
En
resumen cualquier persona puede ser líder
de acuerdo a las circunstancias porque se convierte en la persona mas capaz para
coordinar la ejecución de determinada tarea. Por lo tanto, en un equipo pueden
haber varios líderes de acuerdo a las metas asumidas pero siempre, uno nacido o
hecho, tendrá la responsabilidad principal del equipo.
3.-
Tipos de Liderazgo:
3.1.-
Según La
Lic. en Psicología María Gabriela
Hernández utiliza la siguiente clasificación para los tipos de liderazgo:
1-
CARISMÁTICO: Es el clásico líder que a través de su personalidad, su halo,
su influencia puede inspirar a los demás a seguirlo. Es un tipo del liderazgo
que suele contar con gran popularidad, siendo el Carisma una cualidad que para
muchos es sinónimo natura de liderazgo.
2-
AUTOCRÁTICO: El modo de liderazgo autocrático concentra en el poder e impone
decisiones que son acatadas por quienes deben responder con sumisión a su
autoridad.
3-
DEMOCRÁTICO: El liderazgo democrático hace participar a quienes intervienen en
la toma de decisiones logrando compromiso e involucramiento. En su modalidad de
actuación el líder democrático apela a la persuasión sin usufructuar de su
poder para imponerse sobre los demás.
4-
VISIONARIO: El líder visionario transmite a sus seguidores una visión de
futuro, transmite una misión por realizar logrando estimular y generar
espíritu de compromiso en sus colaboradores. La transmisión de objetivos se ha
halla envuelta en una visión donde no se encuentran ausentes elementos de
creencias o valores que incitan a superar un estado de cosas a partir de la
comunicación de estados de esperanza o de fe.
3.2.- C.
Wright Mills y H. Gerth distinguen tres tipos de líder:
3.4.-
Posición
personal:
Comparto
la opinión de la Lic. Maria Gabriela Hernández, donde los lideres pueden
definirse en función de sus características rasgos de personalidad o en función
de factores de éxito. Resulta conveniente ver en que medida la combinación de
estos tres elementos ayuda a la presentación de una tipología.
Sin
embargo, es importante resaltar que toda persona que quiera ser un
verdadero líder, requiere ciertas características y cualidades.
Lo
primero que un líder necesita es una gran autoestima, para
lograrla es necesario vivir de manera consciente. Realizar un esfuerzo
constante por ver todo lo que nos rodea de forma objetiva y nítida, para
comportarnos de acuerdo con lo que
captamos y conocemos.
Además
debe Valorarse y respetarse
como personas, con defectos pero también con virtudes. En esto radica la
ejemplaridad. Nadie va a valorarnos y a respetarnos, si no descubre que lo
hacemos con nosotros mismos y esto implica aceptar que somos los únicos
responsables de nuestra propia vida.
3.5.-
Tipo
de liderazgo en el proceso del que soy Con-dueños
El
Tipo de liderazgo en la Coordinación de Telecomunicaciones, es democrático,
a la hora de realizar un trabajo o proyecto pues se consulta con el
personal involucrado y se decide en equipo, sin embargo hay decisiones que
se toman sin consultar a los involucrados y es donde vemos marcado el
liderazgo autocrático, en algunos casos no importa la opinión del
grupo, la toma de decisiones se realiza en los niveles altos, cuando llega
al nivel donde se encuentra el grupo es una decisión que hay que acatar.
Muchas veces pienso que las personas que están al frente de un grupo o
responsables del mismo, han heredado este estilo de administraciones pasadas,
esto nos hace pensar que falta liderazgo. Lo cual se refleja en casi todas
las unidades que conforman a C.V.G Bauxilum-Mina.
4.-
Como
mejorar el liderazgo en el proceso en el soy co-dueña:
Creo
que los Lideres de la Empresa
debe transformar su liderazgo autocrático a uno democrático
en el que todos aportemos a las decisiones para obtener los mejores resultados
cumpliendo con las metas exigencias,
además debe existir una relación interpersonal más que una comunicación
exclusiva de actividades laborales, realizar talleres de trabajo en equipo,
motivación al logro entre otros, así como preocuparse por el bienestar y
comodidad del grupo en el entorno que se encuentran.
5.-
Comentarios sobre los artículos ubicados en Internet sobre el tema:
|
Artículo
1: El liderazgo en tiempos de cambio:
En este artículo se muestra
una definición de liderazgo en función a los nuevos tiempos. Menciona
que el liderazgo que debe ejercerse en la actualidad exige de
flexibilidad y rapidez en la toma de decisiones, el líder debe dirigir
y no obstaculizar las actividades. Se plantea una interrogante acerca de
que cuanto tiempo tiene que pasar para que nos demos cuenta que el
liderazgo no depende de títulos, cargos, ni siquiera de la persona en
si y mucho menos de quien la mantiene en el poder.
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/lidercambio.htm
|
Artículo
2: ¿Quién es el líder? Por: Alejandro Briano:
En este articulo se nos define claramente como son lo
liderazgos y las topologías mas conocidas, haciendo un resumen de
cada uno de ellos, para mi muy bien definidos, estas topologías son :
el liderazgo impositivo
el liderazgo circunstancial
el liderazgo oculto
el liderazgo natural
el liderazgo utópico
http://www.poderpersonal.com/financiero/finart01_2001_n9.htm
|
Artículo
3: La figura del líder: ¿Nace o se hace? Por: Fernando López Rey:
La respuesta a dicha pregunta esta contemplada en este artículo, y se
nos explica que pasa necesariamente por acordar en qué posición
nos encontramos, toda vez que existen TEORÍAS que puede avalar el SÍ
mientras que otras nos cerraran excesivamente los caminos para llegar
a nuestro destino : los JEFES- LÍDERES. No obstante, particularmente
creo más en la posibilidad de construirse uno mismo su propio camino,
que en el determinismo sin remedio.
http://liderarte.com/debate/index.cfm?id_mensaje=4687
|
6.-
Referencias de Internet:
http://www.poderpersonal.com/secciones/acervo_n9.htm
http://www.anri.org.ve/canales/gestion/gestartic.html
http://www.jafi.org.il/education/spanish/recursos/liderazgo/Liderazgo7.html
http://www.mujeresdeempresa.com/management/management010402.htm
http://www.inun.edu.ar/cdliderazgo/formacion/HERNANDEZ%20G/DE%20QUE%20SE%20TRATA%20EL%20LIDERAZGO.htm
http://www.lafacu.com/apuntes/sociologia/esti_lide/default.htm
http://www.inteligencia-emocional.org/aplicaciones_practicas/ie_en_el_liderazgo.htm
http://www.oocities.org/sencillolocke/liderazgo/liderazgo.htm
http://www.sc.ehu.es/pswlojaa/gaizka/lidera~1.htm
http://liderarte.com/debate/index.cfm?id_mensaje=4687
http://www.cel-logistica.org/s/pdf/Logicel%2033/L.33%2024-25.pdf
http://www.uaca.ac.cr/acta/1998may/cmarin1.htm
http://www.mineduc.cl/zonas/padres/centro/liderazgo.htm
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/I/4.HTM
http://www.joseacontreras.net/promemp/Page03.htm
http://www.poderpersonal.com/plenitud_personal/pleniart02_2001_n9.htm
http://www.revistamarina.cl/revistas/1998/6/recasens.pdf
http://www.ime.com.uy/lecturas/si_falta_capitan.htm
http://www.mujeresyhombressigloxxi.perucultural.org.pe/proque3.htm
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/lidercambio.htm