Dinámicas Verdadero y Falso:

1.- La reingeniería de procesos surge como respuesta a las ineficiencias propias de la organización funcional en las empresas y sigue un método estructurado consistente en: Identificar los procesos clave de la empresa, asignar responsabilidad sobre dichos procesos a un "propietario",definir los limites del proceso, medir el funcionamiento del proceso, rediseñar el proceso para mejorar su funcionamiento.

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2.– La reingeniería de procesos bajo el enfoque sistémico considera sólo el impacto directo en un área específica de la organización.

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3.- Entre las técnicas que pueden usarse dentro de una Reingeniería, cabe destacar al Benchmarking

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4.- Cualquier limitante en la operación debe quedar incluida en el rediseño de los procesos, siendo las principales: leyes y reglamentaciones estatales, las políticas de la empresa y las limitaciones de carácter financiero.

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5.- Un proceso puede ser definido como un conjunto de actividades interrelacionadas entre sí que, a partir de una o varias entradas de materiales o información, dan lugar a una o varias salidas también de materiales o información con valor añadido. En otras palabras, es la manera en la que se hacen las cosas en la organización

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