Estrategias
de Inversión
Trabajo
Nro. 3
Participantes:
Melania La Rosa
Profesor: Asdrúbal
Lozano
Este trabajo promete ser muy interesante, Ya que el él se estudian las inversiones reales tangibles, las inversiones reales intangibles, las inversiones del capital con la finalidad de calcular el valor total de una empresa en marcha, tomando en cuenta estos aspectos estudiados.
Por
Javier Martín en
“Inversiones alternativas”:
“¿Qué
son los bienes Tangibles?
Llamamos Bienes
Tangibles a aquellos objetos que por su peculiar singularidad ven aumentado
su valor con el paso del tiempo,
como las joyas, el vino, el Arte,
las antigüedades, el oro, los valores filatélicos, numismáticos, antiguos y los
libros.
La Inversión Tangible.
El término
ahorro-inversión en Bienes Tangibles designa la acción de convertir éstos en activos
de inversión con garantías de la más alta rentabilidad, de una constante
revalorización, de total liquidez y, sobre todo, con la máxima seguridad Valor
refugio/diversificación. Las inversiones Tangibles constituyen, históricamente,
el mejor valor-refugio en períodos de crisis inestabilidad prolongada, ya que
siguen revalorizándose. Constituyen una magnífica opción diversificadora.
Además, el hecho de invertir en cultura
aporta un valor añadido que no se encuentra en otras inversiones.
Específicamente en España existen otras opciones para
invertir de forma tangible, como lo
es el mercado de la madera. Actualmente
es un mercado nuevo y además aporta
grandemente a la sociedad. Los grandes inversionistas se ven atraídos por
esta opción de inversión. Puede que una
gran empresa se interese en invertir en este tipo de inversión, para así aumentar sus inversiones de este
tipo.” Ver: http://www.bosquesnaturales.es/home/
y http://www.afinsa.com/esp/?
En nuestro país estas opciones estás mas limitadas a opciones de inversión en Joyas, las cuales se manejan a través de la Bolsa de Valores de Caracas.
“Ahora, la Bolsa de Valores de Caracas
pone a la disposición de los inversionistas nacionales apreciadas Joyas, una
forma innovadora de acceder a títulos de cotización nacional e internacional,
sin necesidad de disponer de grandes capitales, ni tener sofisticadas cuentas
en el exterior.” http://www.caracasstock.com/joyas/joyas.jsp
“Las inversiones globales a su alcance:
Las
Joyas cotizadas en la Bolsa le brindan la posibilidad de acceder a los
beneficios que dan títulos valores como los Bonos DPN, Brady y acciones de
empresas globales.
Una
inversión líquida y transparente:
Las
Joyas en la Bolsa se negocian directamente en la Bolsa de Valores de
Caracas, por lo que su cotización está siempre a la vista, permitiéndole
comprar o vender libremente, al precio deseado, cuando lo considere más
conveniente.
Una inversión que le ahorra dinero:
A diferencia de otras modalidades de inversión, los costos de administración de
las Joyas no superan el 1% anual. Igualmente, se pueden negociar activamente
gracias a que no son gravadas con el impuesto del 1% a las ventas.
Una inversión con excelente respaldo:
Las Joyas son productos financieros patrocinados por la Bolsa de Valores de
Caracas, conformados por bonos soberanos de renta fija y acciones de
prestigiosas empresas globales. Los Fideicomisos han sido constituidos en
Unibanca, Banco Universal.
Estas
acciones han demostrado ser la mejor alternativa de inversión a largo
plazo. Las Esmeraldas son títulos negociables en la Bolsa, que dan a sus
titulares los beneficios de un fideicomiso de inversión en estas nueve
reconocidas empresas globales. Ahora usted puede disfrutar los beneficios de
los accionistas de estas nueve empresas con la adquisición de un solo título, a
una fracción del precio de cualquiera de ellas, pagando en bolívares y
realizando trámites locales.
Las Esmeraldas están conformadas
por acciones de las siguientes empresas:
Esta
mezcla le permite invertir diversificadamente con la compra de un solo título.”
Ver: http://www.caracasstock.com/joyas/joyas.jsp
También
en las empresas los bienes tangibles
son las maquinarias, la infraestructura, y todo aquello que aumente de
valor a través del tiempo.
2. Inversiones Reales Intangibles
Para referirnos a las
inversiones reales Intangibles, debemos mencionar que están contenidas en los conocimientos,
habilidades, valores y actitudes de las personas que laboran en una empresa.
También se les llama Capital
Intelectual. Generalmente se obtiene un excelente capital intelectual cuando se trabaja en grupo. Cuando estos
recursos son manejados convenientemente, se transforman en una
fuente de ventaja competitiva sostenible capaz de proporcionar valor
organizativo y traducirse en beneficios importantes. Por ello hoy en día, se establecen procedimientos
definidos para medir y gestionar este recurso. Para gestionar este recurso
se utiliza la Gestión del Conocimiento
y para medir estos recursos se utiliza la Medición del Capital intelectual.
Hoy en día las
empresas buscan ser competitivas, por
esta razón nace la necesidad de invertir en conocimientos
nuevos y por lo tanto en la
investigación, el desarrollo de habilidades, la formación continua y un
creciente dominio de las tecnologías de la información.
Así
pues , un elemento importante y que se viene implantando cada vez más en
las organizaciones es la gestión del
capital intelectual. Siendo el capital intelectual la principal fuente de
riqueza de las organizaciones es totalmente lógico que la dirección de las
mismas preste una atención especial a la gestión eficaz de dicho capital intelectual.
Gestión por el
Conocimiento: conjunto de procesos y sistemas que permiten
que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa,
mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma
eficiente, con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles
en el tiempo.
El Capital Intelectual
está formado por capital humano (sus valores, valor de relaciones y valor
potencial) y capital estructural, es decir, todo aquello que permanece en la
empresa cuando los empleados se van a casa, es decir, sistemas de información,
bases de datos, software de tecnologías de la información, etc. El capital
humano representa el conocimiento, habilidad y capacidad de los empleados
para proporcionar soluciones a los clientes. El capital estructural está
integrado por el capital organizativo y
los usuarios.
Pero al mismo tiempo,
el capital organizativo se divide en: Capital
Humano, en el cual se recogen las competencias, entendiendo éstas como los
conocimientos, habilidades y actitudes que en este momento se hallan en cada
organización, y las capacidad de aprendizaje y creatividad de las personas y
equipos de trabajo. Se potencia desarrollando las competencias de personas y de
equipos de trabajo.
Dentro del Capital Humano
se destacan las Comunidades de
práctica, las que se pueden definir como un grupo de individuos que, por estar
trabajando juntos durante un largo período de tiempo, los que por haber
compartido prácticas también comparten ricas experiencias. Elaborando sus
propios mecanismos de confianza, porque todos saben lo que cada uno de ellos es
capaz de hacer.
Esta fusión de personas funcionando de ésta
manera, es un puntal importante para el desarrollo de la gestión por el
conocimiento. Las Bibliotecas son
organizaciones en donde aparecen las Comunidades de Práctica muy definidamente.
Utilizadas manejando fluidamente el flujo de información, permite que estas
Comunidades se perfilen como gestores de capital intelectual, como conocimiento
de la organización misma.
Capital
Estructural también
pertenece al capital organizativo, y
es el conocimiento sistematizado,
explicitado o internalizado de la organización. Permitiendo una transmisión
rápida de conocimientos, generando una espiral ascendente de conocimiento y
mejora continua. Se potencia gestionando como un activo más el conocimiento
organizacional estructurado, es decir, gestionando para su reutilización todo
el conocimiento existente en la organización. Para esto se utilizan
herramientas como las Intranet, Bases de Datos, generación de historiales,
otras. Y por último el Capital
Relacional este bloque recoge las
formas de relacionarse la organización y los agentes de su entorno, como
usuarios, proveedores, otras bibliotecas, etc. y que, como activo intangible
que es de vital importancia para la unidad de información, también ha de ser
medido y gestionado. Se potencia tejiendo y gestionando una red de relaciones
con el exterior de usuarios, proveedores e instituciones afines. Es quien apoya mas la investigación de nuevos
conocimientos.
Estos tres bloques que
configuran el Capital Intelectual han de ser medidos y evaluados con el fin de
ver qué necesidades y qué aportaciones puede obtener la organización, pero el
proceso es un conjunto complejo de mediciones y baremos.
CÓMO VALORAR LOS ACTIVOS INTANGIBLES? Tomado de http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/capintbib.htm
“Según
la Norma Internacional de Contabilidad 38 (3) – Activos Intangibles, "un activo intangible se caracteriza
porque es un activo identificable, sin substancia física y que se destina para
ser utilizado en la producción o suministro de bienes o servicios, para
arrendamiento a terceros o para fines administrativos. Asimismo, esta Norma
Internacional, requiere que la organización reconozca un activo intangible (a
su valor de costo) solamente cuando:
·
Sea probable que los beneficios económicos
futuros fluirán a la empresa
·
El costo del activo pueda ser medido
“confiablemente".
Los criterios de
valoración de los intangibles indican que los comprados han de registrarse al
precio de adquisición, que incluye el costo de los bienes y los gastos
necesarios para su utilización. Sin embargo, si el intangible se adquiere para
stock o a cambio de otros activos, se registra a valores reales, no históricos,
o al que tenga los activos entregados a cambio en su caso
Para que el Capital
Intelectual se pueda convertir en un
concepto casi contable. La idea es implementar modelos de medición de activos
intangibles, denominados habitualmente modelos de medición del Capital
Intelectual. El problema de estos modelos es que dichos intangibles no pueden
ser valorados mediante unidades de medida uniformes, y por lo tanto, no se
puede presentar una contabilidad de intangibles como tal. De cualquier forma,
la Medición del Capital Intelectual, nos permite tener una foto aproximada del
valor de los intangibles de una organización
La contabilización y elaboración de Informes de
Capital Intelectual presenta tres desafíos principales:
·
Necesidad de mejores herramientas para gestionar la inversión en habilidades de
los empleados, bases de información, y capacidades tecnológicas,
·
Necesidad
de algún tipo de
medición contable que pueda diferenciar entre empresas donde el capital
intelectual se aprecia frente a empresas donde este activo se deprecia
·
Gestionar la capacidad de medir, en el largo plazo, el rendimiento de
la inversión en personas, habilidades. Bases de información y capacidades
tecnológicas de la organización.
Indicadores
de Capital Intelectual
Se hace necesario monitorear la ejecución y el desempeño de los planes y
programas de trabajo, ya que permite
una toma de decisiones correcta, facilita el direccionamiento estratégico de
las diferentes áreas. Además, propende
a los procesos de auto evaluación
logrando una gestión más
eficiente y actores comprometidos con los resultados, ya que se involucran
formas democráticas, participativas y de responsabilidad y mejora la
información respecto al uso de recursos, en éste caso la creación de activos
intangibles.
Algunos parámetros que
podemos proponer, son los que definen Edvinsson y Malone (6)
quienes definen cinco enfoques para
el establecimiento de indicadores del capital intelectual: enfoque
financiero, enfoque al Cliente, enfoque
al Proceso, enfoque de Innovación y
Desarrollo y enfoque Humano
Enfoque Financiero Enfoque al Cliente
Simbología
de los cuadros: ($) expresa moneda (%) expresa porcentuales (#)expresa un número concreto
1.
Activos fijos ($) |
1.
Interacción transacciones, consultas satif.(%) |
2.
Activos fijos/empleado ($) |
2.
Número de usuarios reales /potenciales(#) |
3.
Ingreso/empleado ($) |
3.
Número de usuarios docentes/invest
% totales(#) |
4.
Ingreso/activos administrados (%) |
4.
Accesibilidad en TI(%) |
5.
Ingresos por servicios arancelados($) |
5.
Bases de Datos(%) |
6. Costo
/empleado ($) |
6 Producción en Marketing(%) |
7. Tiempo del cliente/atención del empleado
(%) |
7.
Sitios WEBS(#) |
8 Gasto en informática/gasto administrativo
(%) |
8.
Cantidad de Profesionales en servicios(#) |
9 Valor agregado/empleados-informática ($) |
9 Recursos de TI/recursos totales
(%) |
10.
Inversiones en informática ($) |
10 Participación en decisiones
operativas(%) |
Enfoque de
Proceso Enfoque de innovación y Desarrollo
Simbología
de los cuadros: ($) expresa moneda (%) expresa porcentuales (#)expresa un número concreto
1.
Gasto administrativo/ingresos totales (#) |
1. Actividades
de transferencia en la Comunidad externa y la Región(#) |
2.
Tiempo de proceso, desembolsos (#) |
2. Gasto en
desarrollo de competencia/empleado ($) |
3.
Solicitudes registradas sin errores (#) |
3
Creación de software de
aplicación(#)($) |
4. Rendimiento
total comparado con índice (%) |
4. Gasto en
marketing/cliente ($) |
5
Computadores personales/empleado (#) |
5. Gasto en
marketing/activos manejados ($) |
6. Gasto
administrativo/empleado ($) |
6. Participación
en horas de capacitación(%) |
7
Gasto en tecnología informática (TI)/empleado |
7
Participación en horas de desarrollo (%) |
8. Gasto en
TI/gasto administrativo (% |
8. Índice de Trabajos
presentados en Congresos y publicaciones(#) |
9. Gasto
administrativo/total primas (%) |
9. Utilización de normas de evaluación(%) |
Enfoque Humano
Simbología
de los cuadros: ($) expresa moneda (%) expresa porcentuales (#)expresa un número concreto
1.
Índice de liderazgo (%)
|
6. Promedio
de años de servicio en la Biblioteca(#) |
2.
Índice de motivación (%)
|
7. Número
de profesionales (#) |
3. Índice
inserción en el medio (%) |
8
Profesionales con postgrado y/o especializaciones(#) |
4. Número
de empleados (#) |
9.
Áreas de investigación(#) |
5
Capacitación de empleados
(%)($) |
10.
innovaciones aplicadas en procesos(#) |
Los indicadores presentados son meramente
ilustrativos, cada unidad de información, puede adaptarlos a la medida de su
organización. Aplicarlos sobre el área
que considere conveniente.
La medición de
indicadores de gestión, que en estricta lógica, tendría que formar parte del
proceso integral de la Planificación Estratégica, debe involucrar en forma
democrática y participativa, a todos los integrantes de la Biblioteca, implicados en la producción de un servicio o
función, por lo que, su desarrollo e implementación, debería beneficiar tanto a
sus productores como a sus destinatarios.”
3.
Clasificación de las inversiones de Capital
Según Hernández, el capital se clasifica:
·
Capital Nacional, abarca al privado y al público dentro de un mismo
estado.
·
Capital Material, abarca los productos acumulados dentro de la
empresa.
·
Capital
Inmaterial, esta
representado por la aptitud y el conocimiento de los integrantes de una
empresa.
·
Capital Fijo, el que persiste y conserva su identidad luego de ser
usado.
·
Capital
Circulante, el que se
consume en la producción, incorporándose al nuevo artículo.
·
Capital Monetario, es aquel necesario para asumir compromisos
improrrogables, también recibe el nombre de capital de trabajo.
·
Capital de
Producción, el que produce
nuevos capitales.
·
Capital de
Consumo, los bienes
destinados al consumo.
Toda empresa tiene dos
tipos principales de inversiones: reales
tangibles como maquinaria, edificaciones, y capital de trabajo (cuentas
por cobrar, cuentas por pagar, inventarios, efectivo); en las inversiones
reales intangibles tenemos la experticia técnica del personal, patentes y
marcas de fábrica. Los fondos necesarios para poder financiar estas inversiones
provienen de la venta de instrumentos financieros por parte de la empresa,
tales como préstamos bancarios, bonos, y acciones.
El capital intelectual y conocimiento relacionado
con el Valor de la empresa. Además es importante mencionar que se debe tomar en
cuenta también como valor de la empresa, la capacidad que posee por producir en
un futuro. Por lo tanto se puede
resumir así:
Calculo del Valor Activo Neto: Contienen
las cuentas por cobrar, las inversiones, las cuentas en los bancos, los inventarios, los activos fijos, entre
otros.
Cálculo del Valor del GOOD-WILL : Es el valor presente de sus beneficios
futuros, se calcula haciendo una proyección de los flujos de caja sin tomar en
cuenta las cargas financieras y la amortización de la deuda durante un plazo
determinado y estudiado. Se toma como base los avances tecnológicos, grado de
deterioro de los activos productivos, la posibilidad de aparición de productos
sustitutos, etc.
Debe tomarse en cuenta la inflación,
devaluación y aumento o disminución en el numero de unidades para producir y vender y la tasa de descuento utilizada será una tasa de
oportunidad de mercado que contemple el riesgo de acuerdo con la naturaleza del
negocio y debe ser convenida entre las partes que analizan la transacción. Debe tenerse presente que a medida que
aumente la tasa de descuento disminuye el valor del intangible ‘’Good-Will’’,
en igualdad de las demás condiciones.
5. Ejemplo del cálculo del valor de una
Empresa. Tomado de http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/valoracion.htm
Se presentan los estados financieros y la
información adicional requerida para proyectar durante cinco (5) años la situación
financiera de la compañía LUFY LTDA.
ACTIVOS
|
VALOR
EN LIBROS |
VALOR
COMERCIAL |
|
PASIVOS
|
VALOR
EN LIBROS |
VALOR
COMERCIAL |
Caja |
100 |
100 |
|
|
|
|
Cuentas por Cobrar |
80 |
|
|
Cuentas
por Pagar |
300 |
300 |
Provisión
de Cartera |
(20) |
|
|
Pasivos
Laborales |
200 |
200 |
Cuentas
por Cobrar |
60 |
50 |
|
Deuda a
Largo Plazo |
400 |
400 |
Inventarios
|
300 |
|
|
|
|
|
Protección
Inventarios |
(50) |
|
|
TOTAL
PASIVO |
900 |
900 |
Inventarios
|
250 |
400 |
|
|
|
|
Propiedades
|
600 |
1000 |
|
PATRIMONIO
|
|
|
Planta |
400 |
|
|
Capital |
200 |
|
Depreciación
Planta |
(400)
|
|
|
Utilidades
Retenidas |
10 |
|
Planta
Neto |
0 |
500 |
|
Superávit
por Valoración |
100 |
|
Equipo |
250 |
|
|
|
|
|
Depreciación
Equipo |
(150)
|
|
|
TOTAL
PATRIMONIO |
310 |
1,350
|
Equipo
Neto |
100 |
200 |
|
|
|
|
Valorizaciones
|
100 |
0 |
|
|
|
|
TOTAL
ACTIVO |
1,210
|
2,250
|
|
TOTAL
PASIVO Y PATRIMONIO |
1,1210
|
2,250
|
|
|
|
|
|
|
|
Cuentas
de Orden |
500 |
0 |
|
Cuentas
de orden por Contra |
500 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
COMPAÑIA LUFY LTDA.
ESTADO DE RESULTADOS
Enero 01 a Diciembre 31 de 19XX
Ingresos por ventas |
2,000 |
|
(1,100) |
Margen de
Contribución |
900 |
|
(400)
(Incluye $20 de Depreciación) |
Utilidad Antes de
Intereses e Impuestos |
500 |
|
(350) |
Utilidad Antes de
Impuestos |
150 |
|
(45) |
Utilidad Neta |
105 |
|
(95) |
Utilidades Retenidas
|
10 |
INFORMACION ADICIONAL
1. Los ingresos y los costos se
incrementaran en un 25% anual, durante 5 años.
2. El 90%
de las ventas son de contado y el 10% restante se recupera en el siguiente año.
3. El
total de los costos y gastos se cancelan de contado en el mismo período.
4. La
depreciación será de $20 anuales durante cada uno de los 5 años.
5. La
Tasa de Oportunidad del mercado es del 32% anual.
Con base en la información anterior, se
proyectan los flujos de caja anuales durante 5 años.
COMPAÑIA LUFY LTDA.
|
1992
|
1993
|
1994
|
1995
|
1996
|
Ingresos
por Ventas (1) |
2,310 |
3,062.50 |
3,828.12 |
4,785.15 |
5,981.44 |
Costos
Variables (2) |
(1,375) |
(1,718.75)
|
(2,148.44)
|
(2,685.55)
|
(3,356.94)
|
Margen
de Contribución |
935 |
1,343.75 |
1,679.68 |
2,099.60 |
2,624.50 |
Costos
Fijos (3) |
(495) |
(613.75) |
(762.19) |
(947.73) |
(1,179.67)
|
Utilidad
Antes de Impuestos |
440 |
730 |
917.49 |
1,151.87 |
1,444.83 |
Impuestos
(30%) |
(132) |
(219) |
(275.25) |
(345.56) |
(436.45) |
Utilidad
Después de Impuestos |
308 |
511 |
642.24 |
806.31 |
1,011.38 |
Más
Depreciación |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
FLUJO
DE CAJA |
328 |
531 |
662.24 |
826.31 |
1,011.38 |
|
|
|
|
|
|
GOOD-WILL
Para el cálculo del Good-Will, se utiliza la formula del valor presente del interés
compuesto, así: VF = VP (1+i) n de
donde VP = VF / (1+i)
n
328
+ 531 + 662.24 + 826.31
+ 1,011.38
------- ---------
----------- ---------- ----------------- =
$1,365.72
(1.32)
(1.32)2 (1.32)3 (1.32)4 (1.32)5
NOTAS:
(1) Para el año uno, las ventas serán: 2,000 x 1.25 * 0.9
+ 60 = $2,310
Para el año dos, las ventas serán: 2,000 x (1.25)2 x 0.9 + 250 = $3,062.50
(2) Para el año uno los costos variables
serán: $1,100
x 1.25 = $1,375
Para el año uno los costos variables serán: $1,375 x 1.25 = $1,718.75
(3) Para el año uno los costos fijos serán: $380 x 1.25 +
20 = $495
Para el año dos los costos fijos serán: $380
x (1.25)2 + 20 = $613.75
En conclusión, el valor justo a pagar por
la compañía LUFY LTDA. es de $3,615.72, representados
por $2,250 del valor del activo neto en el mercado más $1,365.72 del intangible
Good-Will.
Es importante anotar que la cifra antes
mencionada solo servirá como base de negociación, debido a que existen factores
cualitativos que afectan el valor comercial de un negocio, como por ejemplo:
riesgos de cambios políticos, económicos, tecnológicos; alteración en los
gustos y preferencias del consumidor final de los bienes y servicios que
produce la empresa; concentración del conocimiento en la producción o mercadeo
del producto en cabeza de alguna persona en particular, la calidad del personal
de la organización y cualquier otro fenómeno que afecte la percepción que del
negocio tiene el mercado.
CONTABILIZACIÓN
DEL GOOD-WILL ?
Por tratarse de un bien que carece de
sustancia física se debe registrar como un intangible y la contrapartida como
superávit del patrimonio, de conformidad con el decreto 2650/93 Plan Único de
Cuentas (PUC) para comerciantes sería:
1605
CREDITO MERCANTIL
3215
CREDITO MERCANTIL
16 Intangibles (1 Activo) y 32 Superávit
de capital (3 Patrimonio).
Para el ejercicio desarrollado sería:
1605 CREDITO
MERCANTIL....................... $1,365.72
3215 CREDITO
MERCANTIL...................................................... $1,365.72
http://www.intangiblecapital.org/Recursos/Articulos/N0/0021-Intangibles_Activos%20y%20Pasivos.htm
http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml
http://www.ti-bo.com/art%C3%ADculos4.htm
¿Cómo valorar una empresa?
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/valoracion.htm
Capital
intelectual
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/capintbib.htm
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/capintel.htm