Análisis e Interpretación de Organización
Profesor: Msc. Carlos Sánchez
Participante: Lic. Maryeli M. Argüello P.
Fase III
Trabajo No. 1
Criticas
Autor: FRAY ALONSO
SALCEDO VILLEGAS
“http://www.oocities.org/es/fasalcedov/t1.html”
En su definición destaca la acción de líder y su característica
que lo resalta del grupo. Ofrece un resumen si el líder nace o se hace en donde describe las teorías de: Fiedler que expone… “el estilo individual de liderazgo es
fijo, es innato en la persona, no puede cambiar su estilo para ajustarse a las
situaciones cambiantes”, que adoptó de factores que le facilitaron el éxito.
Vallejo-Nágera: el cual
afirma que el líder adquiere algunas
características de manera genética.
En su opinión de una unión de ambas teorías. Resumen los
diferentes tipos de liderazgos y utiliza eso conceptos para contrastarlos con
su medio de trabajo y dar una opinión de cómo mejorar su medio ambiente de
trabajo. Donde describe que la acción de liderar viene dada por la evaluación y auto evaluación para definir el perfil de liderazgo que posee
el individuo, además de estudiar el comportamiento del grupo para evaluar y si
el líder encaja en el grupo.
AUTOR: JULIO CÉSAR
ZAMORA ZAMORA
http://www.oocities.org/es/juliocsarzz/Fase1/Gerencia/T1.html
La definición de Julio César explica que cada persona
al tomar una decisión se encuentra en situación de liderazgo, tomando en cuanta
que alterará o influirá un grupo al mantener unos rasgos de personalidad.
Ofrece un resumen de otros autores, como Nichols, Merriam-Webster, Dilts: los cuales dan
una explicación de diferentes característica de los líderes en un grupo de
trabajo.
Realiza una explicación si el líder nace o se hace,
donde resalta las características personales y las habilidades desarrollada en
los diferentes procesos en donde interviene el líder.
Expone una lista de los diferentes líderes que se
pueden encontrar con un resumen de su forma de influir en el grupo.
En su opinión como se debe mejorar el liderazgo
expone que hay que tomar en cuenta la relación entre las personas, las cuales pueden mejorar mediante la
comunicación.
Autor: Aldo X. Ibarlucea
R.
“http://www.oocities.org/es/aldoxabier/fase1/t1.html”
Muestra un resumen de los factores que intervienen
para que se presente un líder, las acciones que realiza y las características
que debe tener.
Presenta tres posiciones que indica como un individuo
se convierte en un líder, teniendo como autor a Francisco Alcaide
Hernández, en la teoría llamada “la creación del líder”. Además de la teoría de
“El líder es una combinación de lo aprendido y lo heredado”, por Claudia Figueroa.
Considera que para mejorar el liderazgo en su
organización, deben motivar al grupo de
trabajo, fomentando situaciones para fortalecer las habilidades y destrezas de
los miembros encargados de los procesos.
Para finalizar, todos
estamos claro en existen diversas teorías, una más adaptables que otras a la organización
a la cual pertenecemos. Estamos claro que un líder, mas haya de tener ese
instinto natural, sin las herramientas necesarias no podrá lograr ni mantener
el trabajo en equipo.
Que todo líder debe
estar claro, que a la hora de trabajar y planificar algún proyecto debe
mantener el respeto y la admiración de su grupo, a través de la motivación que él
le brinda individual o colectivamente.
FELICITACIONES….
BUEN TRABAJO