Universidad Yacambú
Dirección de Estudios Virtuales
Asignatura: Gerencia
Autor: Maricel Bruce D´Viazzo
(Equipo B)
Foro:
La Quinta Disciplina
Subtema: Visión Compartida
Dinámicas
Selección
Simple:
Para cada una de las preguntas planteadas seleccione la alternativa
que considere da respuesta a la misma.
1.- Una visión claramente definida permite:
a |
Alinear las visiones individuales hacia objetivos comunes |
b |
Comunicar las Funciones Vitales |
c |
Inspirar y motivar a las gente para que se cumpla la
misión |
d |
Establecer marco de referencia para definir el plan rector |
2.- La Visión Compartida podría identificarse
con dos palabras:
a |
Identificación y Compromiso |
b |
Importancia y Libertad |
c |
Sentimiento y poder |
d |
Tangible y Personal |
3.- Es el elemento clave que
hace falta para transformar una visión individual en una visión compartida.
a |
La Empatía |
b |
La Disciplina |
c |
El Liderazgo |
d |
El Respeto |
4.- Son
posibles actitudes ante la visión:
a |
Apatía y Aislamiento |
b |
Sentimiento y poder |
c |
Recato Y Aislamiento |
d |
Acatamiento Genuino
y Buen Soldado |
5.- Para la Organización, es importante contar con una visión
compartida, porque:
a |
Brinda energías para la meta siendo un aspecto vital para
la organización inteligente |
b |
La visión compartida alienta la
experimentación y el deseo de correr riesgos. |
c |
Minimiza la Apatía y crea fuerzas que respaldan el estatus |
d |
Todas las anteriores |
6.- Los Motivadores
Estratégicos se determinan:
a |
Iniciando un proceso de aprendizaje |
b |
Revisando el ambiente de negocios de
la Organización |
c |
Desarrollando un modelo que represente
el resultado deseado |
d |
Mediante la evaluación de las fuerzas
de cambio que operan en una organización |