UNIVERSIDAD YACAMBU

ASIGNATURA: GERENCIA

PROFESOR: Cristian Fossa

FORO 2

GERENCIA ESTRATEGICA

DINAMICA 1: VERDADERO Y FALSO

Forista Aris Mateo

1) La Gerencia Estratégica es una ciencia pura que lleve a un enfoque concreto tipo “uno, dos, tres, cuatro”

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2) Las funciones de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, investigación y desarrollo de un negocio deben auditarse o examinarse con el objeto de identificar y evaluar fortalezas internas en especial importancia

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3) Estrategia son resultados a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de su misión básica.

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4) La planificación estratégica no es sólo una herramienta clave para el directivo, sino que implica necesariamente un proceso interactivo de arriba abajo y de abajo arriba en la organización

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Forista: Janeth De Sousa

5) La ejecución de estrategias: Es el paso más fácil en el proceso de la dirección estratégica, debido al hecho de que requiere disciplina personal, sacrificio y concentración.

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6) .- Los conceptos de gerencia estratégica dan una base objetiva para la asignación de recursos y la reducción de conflictos internos que pudieren surgir cuando es solamente la subjetividad la base para decisiones importantes.

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Forista María J. Matos C

7) La Gerencia Estratégica evita las disminuciones en ingresos y utilidades y aún las quiebras.

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8) La Gerencia Estratégica contribuye a la defunción de una empresa.

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Forista Nancy Piccioni

9) Utilizando los recursos derivados del crudo, como palanca de crecimiento, se busca impulsar el desarrollo pleno de la Nación con el Plan Siembra Petrolera.

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10) El Plan Siembra Petrolera, comprende inversiones por 56 mil millones de dólares.

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Forista Diego Saez

11. En la etapa Formulación de Estrategias se requieren, tres actividades importantes; investigación, análisis y toma de decisiones.

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12. Un plan estratégico falla si no existen suficientes recursos para el desarrollo de las tareas.

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