Telecomunicaciones
en la Empresa
Prof. Ronal Saracual
Elaborado
por : Aris Mateo
TRABAJO FINAL
Diseño de
una solución de telecomunicaciones para una empresa utilizando las tecnologías
estudiadas
Método de
Puntos de Peso, Análisis de Costos y Beneficios
Basado en
el Cuadro Comparativo de Tecnologías Estudiadas en el Trabajo
3
1.
Identificar la Empresa (Su razón de ser).
Universidad
Nacional Abierta
Es
una institución de Educación Superior destinada a la formación de profesionales
en áreas prioritarias del desarrollo social, mediante un sistema de educación
abierta y a distancia, basado en medios modernos de comunicación. Su sede
central está ubicada en Caracas, pero su radio de acción abarca todo el
territorio venezolano a través de Centros Locales y Oficinas de Apoyo. Según lo
establecen sus Estatutos, la UNA es una Institución de derecho público, dotada
de personalidad jurídica y patrimonio propio, que actúa en régimen experimental
de acuerdo a la Constitución Nacional y las Leyes, correspondiéndole la
prestación del servicio público de la educación superior. Su actividad educativa
tiene como principio fundamental la libertad académica, materializada a través
del ejercicio de la docencia, la investigación y la extensión universitaria,
pues a través de estas actividades la Universidad garantiza la libre expresión
en la difusión del pensamiento y en la producción y creación artística,
humanística, científica y técnica.
El
sistema de educación a distancia ha contado con partidarios desde la década de
1950. Sus primeros pasos fueron dados mediante los llamados “estudios por
correspondencia”. En la década de 1970, y como resultado de esfuerzos
espontáneos y aislados, surgen diversos ensayos de educación a distancia dentro
de la estructura de algunas universidades existentes. La Educación Superior y
sus crecientes problemas de masificación, democratización, financiamiento,
costos y pertinencia para el desarrollo, fueron determinantes para que el Estado
decidiera estudiar y ensayar nuevas estrategias educativas, apoyadas en el
empleo nacional de modernos sistemas multimedios institucionales.
Oferta
Académica: Pregrado, Postgrado y Educación Continua a
distancias
2.
Realizar un diagnóstico o análisis de la situación actual, en el cual se detecte
el problema existente o la necesidad de Telecomunicaciones. (estrechamente
relacionado con la actividad principal de la empresa).
Los
Servicios al estudiante, tales como inscripción, se realiza a través de
Internet, muchas veces la página tiene dificultad para el acceso, lo cual a
generado que el proceso, se asigna un día por el último dígito de la Cédula del
estudiante
Al
culminar el período de inscripción, el Departamento de Control de Estudios de
cada uno de lo 22 Centro Local, debe consolidad la información de cada una de
las 39 Unidades de Apoyo, cerrar y transmitir los datos a Caracas. Los Centros
Locales cuentan con Internet ABA, contratado con CANTV, con un costo promedio
mensual de 2.000.000 Bs/Centro; más el consumo telefónico de las Unidades de
Apoyo, costo estimado mensual de 250.000 Bs. En total un aproximado de
53.750.000 Bs/mes.
En
los 22 Centros Locales, se presentan dificultades al transmitir hacia el Centro
Metropolitano, el volumen de datos, el servicio telefónico a veces no está
disponible y tienen que transmitir desde un Cyber.
3.
Proponer alternativas de solución al problema, mínimo dos.
Con
la finalidad de mejorar para el tráfico de datos y voz en la Universidad, a
continuación se propone una evaluación usando el Método de Puntos de Peso
específicamente un análisis de Costos y Beneficios por tecnología, consideradas
en el trabajo 3: FRAME RELAY y VPN, considerando atributos como tipo de tráfico,
protocolos, anchos de banda, redundancia, manejo de calidad de servicio y
disponibilidad en Venezuela.
DISPONIBILIDAD
DEL SERVICIO ABA SOLO EN LOS CENTROS LOCALES
No. |
Centro
Local |
Dirección
|
Telefóno |
Unidades
de Apoyo |
1 |
Amazonas |
Av.
Perimetral, Sector El Escondido. Puerto Ayacucho / Municipio Atures
|
+0248-5210950
/ 5214580 |
|
2 |
Metropolitano |
Calle
Acueducto con Av. Los Chorros, Edif. Asovincar. Sebucán, Municipio Sucre.
|
+
0212-2869075 /2867135 /2852951 Fax: 2859369 |
San Antonio,
Santa Lucía, Vargas, Caucagua |
3 |
Anzoátegui |
Av. Municipal, Edif. TRANS 104, Puerto la CruzEstado Anzoátegui Municipio Sotillo |
+
0281-2764077 /2773740 / 2773630 |
El Tigre,
Anaco |
4 |
Apure |
Av.
Universidad, el Recreo. Municipio San Fernando de Apure
|
+
0247-3310050 / 3310533 / Fax: 3310030 |
Elorza,
Guasdualito |
5 |
Aragua |
Calle
Soublette (entre Páez y Miranda) Edf. CORP BANCA, pisos 1,2 y 3. Sector
centro Maracay. Municipio Girardot |
+ 0243-
2465743 / 2464480 / Fax-2468234 |
|
6 |
Barinas |
Calle 12,
Urb. José Antonio Páez, Los Pozones, Barinas. Municipio Barinas.
|
+ 0273-
5465283 / 5460214 / Fax: 5461155 |
|
7 |
Bolívar |
Av.
Táchira. Edif. IPOSTEL, planta alta.Cdad. Bolívar. Municipio Heres.
|
+ 0285-
6327196 / 6327776 / Fax-6328413 |
Guasipati |
8 |
Carabobo |
Urb.
La Campiña. Av. Universidad, Edif. La Pirámide , Naguanagua. Municipio
Naguanagua |
+
0241-8685839 / 8685482 /Fax. 8685769 |
Puerto
Cabello |
9 |
Cojedes |
Av.
José Laurencio Silva con cruce Av. Stadium. Carretera Panamericana. San
Carlos |
+
0258-4334334 /4337426 /4331816 |
|
10 |
Falcón |
Calle Norte
con Av. Miranda, Coro. |
+
0268-2511744 /2512416 /2512860/ Fax:2510122 |
Punto Fijo,
Churuguara, Capatárida |
11 |
Guárico |
Av.
Rómulo Gallegos, entre la Secretaría de Educación y Cultura y Antiguo
Hotel de los baños termales de San Juan de los Morros . Municipio Juan
German Roscio |
+
0246-4320815 /4318877 / 4318331 |
Valle de la
Pascua, Altagracia de Orituco,
Zaraza, Las Mercedes del Llano |
12 |
Lara |
Dirección:
Carrera 19 con calle 30. Edif. Costa del sol, Barquisimeto. Municipio
Iribarren |
+
0251-2333592 /2331904 /Fax-2334629 |
Carora, El
Tocuyo |
13 |
Mérida |
Av.
Las Américas Fte. Complejo |
+
0274-2444395 / 2449980 Fax-2444380 |
Tovar, Nueva
Bolivia, Timotes, Canagua, |
14 |
Monagas |
Av.
Principal Fundemos. Antigua Finca Los Guaros, Municipio Maturín.
|
+
0291-6513320 / 6510183 |
Punta de
Mata, Caripe, Caripito, Temblador |
15 |
Nueva
Esparta |
Calle La
Ceiba con calle Salazar. Sector El Toco, La Asunción. Municipio Arismendi.
|
+
0295-2420192 / 2423171/ Fax-2422935 |
|
16 |
Portuguesa |
Av.
Principal de Araure. Municipio Araure |
+
0255-6216555 / 6217649 / 6217355 / Fax:
6216912 |
Turén,
Biscucuy, Guanare, |
17 |
Sucre |
Calle Sucre,
al lado estación de servicio |
+
0293-4333358 / 4314890/ 4314755 / 4323106 |
Carúpano,
Cariaco, Guiria, Araya, Cumanacoa |
18 |
Táchira |
Urb.
Los Naranjos, Carrera 2, sede contigua al Liceo Ramón Velázquez. Municipio
San Cristóbal. |
+
0276-3421621 / 3420512 / Fax 3421843 |
Coloncito |
19 |
Trujillo |
Av.
Cuatricentenaria, frente a bloques |
+
0272-2365339 / 2362477 / Fax: 2365769 |
Boconó |
20 |
Yaracuy |
Av.
Caracas, entre Av. 10 y 11, |
+
0254-2343793 / 2343875 / Fax 2312212 |
|
21 |
Zulia |
Calle 77 (5
de Julio) con Av 3D, Edif Colón. Maracaibo. Municipio
Maracaibo |
+ 0261-
7935176 / 7935160 / 7934769 / 7935240 |
Santa
Barbara |
22 |
Delta
Amacuro |
Calle Bolívar
con Los Apamates. |
+
0287-7212585 / Fax-7212034 |
|
4.Evaluar
las alternativas (Características, Punto de Peso, Análisis de Costos y
Beneficios).
Frame
Relay es un servicio de transmisión de voz y datos a alta velocidad, que permite
la interconexión de redes de área local separadas
geográficamente.
Este
servicio ofrece:
Ø
Conexión
de acceso y circuitos virtuales gestionados por Telefónica Data Argentina.
Ø
Diseño
personalizado y flexible, adaptado a los requisitos del cliente.
Ø
Cobertura
nacional plena (red Uno).
Ø
Calidad
de servicio garantizada.
Ø
Soporte
técnico permanente las 24 horas, los 365 días.
Características
Técnicas FRAME RELAY
Ø
Velocidad
de acceso: desde 64 Kbps. a 2 Mbps.
Ø
Caudal
(CIR) garantizado: 8, 16, 32, 48, 64, 96, 128, 256, 512, 1024, 1536, 1984
Kbps.
Ø
Acceso
alternativo RDSI: para velocidades de hasta 256 Kbps., back-up de 64 Kbps. a
través de RDSI.
Ø
Gestión
de Red: Permanente.
Ø
Atención
al cliente: permanente.
Ø
Destino
alternativo para reencaminamiento en caso de fallo.
Dado
el alto grado de informatización que han alcanzado las empresas en los últimos
años, es muy común la convivencia de varias de las aplicaciones citadas y otras
similares en el entorno de un mismo cliente, lo que hace aún más provechosa la
utilización del servicio Frame Relay como medio de transporte único.
Se
distinguen tres fases en la provisión del servicio: de oferta o pre-venta, de
instalación y de prestación o post-venta. En cada una de estas fases se
identifican en Telefónica Transmisión de Datos unos procedimientos y unos
interlocutores que garantizan la calidad del servicio y una completa atención al
cliente.
El
Servicio Frame Relay tiene dos modalidades de contratación: con cuota de alta o
sin cuota de alta. En esta segunda modalidad la cuota de alta inicial se
repercute sobre la mensualidad del acceso al servicio (Alta Aplazada), siendo
obligatoria la firma del contrato por un periodo mínimo de tres
años.
Frame
Relay es un servicio de tarifa plana, que incluye una cuota de alta inicial y
cuotas mensules fijas independientes del tráfico cursado.
La
red Frame Relay
Frame
Relay utiliza un circuito virtual (VC), que es una conexión lógica creada entre
dos
equipos
terminales de datos (DTE) a través de la red del proveedor de servicio.
El
equipo del proveedor, al que se conecta el DTE, se llama DCE y se encarga de dar
el
reloj
y los servicios de conmutación en la red.
Estándar de capa
física WAN
V.35
Al
contratar un servicio Frame Relay con un operador de telecomunicaciones
determinado, alquilamos una línea de acceso a su red con un ancho de banda
determinado (típicamente 64, 256,... 2048 Kbps) y establecemos una serie de
circuitos virtuales permanentes (CVP) sobre el mismo soporte físico. Los CVPs
vienen caracterizados por una caudal garantizado o CIR (Commited Information
Rate), la suma de los cuales puede ser menor o igual al ancho de banda de la
línea. En la siguiente figura se ilustra la composición de un enlace Frame
Relay.
VPN:
Soluciones
VPN: Las
Redes Privadas Virtuales, VPNs, son redes que funcionan sobre una
infraestructura de red pública, con la misma seguridad, administración y
políticas de calidad de servicio que se aplican para las redes privadas. Los
beneficios de utilizar VPNs incluyen ahorros en costos y ampliación de la
conectividad para teletrabajadores, usuarios móviles y oficinas remotas, así
como para nuevos participantes, como clientes, proveedores y
socios.
Cuando
deseo enlazar mis oficinas centrales con alguna sucursal u oficina
remota tengo tres opciones:
Modem:
Las desventajas es el costo
de la llamada, ya que el costo
de esta llamada sería por minuto conectado, además sería una llamada de larga
distancia, a parte no contaría con la calidad
y velocidad
adecuadas.
Línea
Privada: Tendría que tender mi cable ya sea de cobre
o fibra
óptica de un punto a otro, en esta opción el costo es muy elevado
porque si por ejemplo necesito enlazar mi oficina
central con una sucursal que se encuentra a 200 Kilómetros de distancia el costo
sería por la renta mensual por Kilómetro. Sin importar el
uso.
VPN:
Los costos
son bajos porque solo realizo llamadas locales, además de tener la posibilidad
de que mis datos
viajen encriptados y seguros,
con una buena calidad
y velocidad.
Características:
Ø
Las
Redes IP Privadas permiten que dos redes se vean y pasen tráfico, conformando
una red metropolitana o interurbana de datos.
Ø
Se
utilizan cablemódems y protocolo IP.
Ø
Recibes
un conector Ethernet para conectar directamente a tu servidor o red, sin tener
que invertir en caros equipos que son difíciles y costosos de administrar.
Los
datagramas IP se transmiten sobre tramas Ethernet estándar que contienen el
identificador adecuado en el campo de tipo de trama y el datagrama completo,
incluida la cabecera, en el campo de datos.
La
longitud mínima del campo de datos de una trama Ethernet es de 46 octetos,
siendo necesario añadir octetos de relleno para cumplir el mínimo tamaño
exigido. Esos octetos no se consideran parte del datagrama IP y, por tanto, no
se incluyen en el campo de longitud de la cabecera IP.
El
tamaño máximo del campo de datos de una trama Ethernet es de 1500 octetos y, por
consiguiente, ese es el tamaño máximo de un datagrama para ser enviado sobre una
red Ethernet. Se aconseja que se soporte el tamaño máximo de las tramas y, de
hecho, la implementación de los gateways deben aceptar paquetes de tamaño
máximo, fragmentándolos cuando sea necesario. Si un sistema no es capaz de
recibir paquetes de tamaño máximo, debe advertírselo a las entidades emisoras
usando la opción TCP de máximo tamaño de segmento (Maximum segment
size).
Los
datagramas que se transmiten por una red Ethernet pueden ser mayores que el
tamaño máximo definido por defecto en Internet, que es de 576 octetos. Los
equipos conectados a Internet deben tener esto en cuenta cuando envíen
datagramas a máquinas situadas en redes locales diferentes. Puede resultar
conveniente enviar datagramas menores de forma que se evite el fragmentado
innecesario en los gateways intermedios.
Ethernet
VPN es una solución flexible que permite conectar usuarios en distintas
localizaciones. Simplemente es necesario ampliar la red desde el área local
(LAN) estándar a una red WAN para que los usuarios en distintas ubicaciones
puedan conectarse a través de una VPN basada en tecnología
Ethernet.
El
Medio de Acceso corresponde al tipo de tecnología de transporte de datos
utilizada por un Punto de Acceso para conectarse al NOC. Las mismas pueden
ser:
Ø
Transporte
de datos WDA 64, 128 y 256 Kbps (Interfaz Ethernet)
Ø
Transporte
de datos ADSL 256 Kbps (Interfaz Ethernet)
Ø
Transporte
de datos dedicado 64, 128, 256 y 512 Kbps (Interfaz Ethernet, V35)
ANALISIS
DE PUNTO DE PESO
Inicialmente
se asignan los pesos a cada atributo en función de la medida en que cada
tecnología cumple con los requisitos, como se muestra en el siguiente
cuadro:
ATRIBUTO |
VALOR |
CLA |
PESO |
FRAME
RELAY |
VPN | |||
O(bligatorio) |
D(eseable) |
P |
V/CAL |
P*CAL |
V/CAL |
P*CAL | ||
Tipo
de Tráfico |
Voz
y Datos |
X |
|
0,3 |
100 |
30 |
100 |
30 |
Transparente
al Protocolo |
Multi-Protocolo |
|
X |
0,03 |
50 |
1,5 |
20 |
0,6 |
Niveles
de Prioridad |
Variable |
|
X |
0,03 |
50 |
1,5 |
50 |
1,5 |
Ancho
de Banda |
512Kbps
|
X |
|
0,2 |
100 |
20 |
100 |
20 |
Costo |
Medio |
X |
|
0,2 |
75 |
15 |
80 |
16 |
Gestión
Cliente |
SI |
|
X |
0,02 |
70 |
1,4 |
30 |
0,6 |
Encaminamiento
Alternativo |
En
caso de interrupción |
|
X |
0,02 |
30 |
0,6 |
60 |
1,2 |
Disponibilidad
en Venezuela |
Cobertura
Nacional |
X |
|
0,2 |
100 |
20 |
100 |
20 |
TOTAL
(SUMA DE PUNTOS) |
1 |
| ||||||
TOTAL
PUNTOS PONDERADOS (SUMATORIA DE PP) (PP = P x CAL) |
|
90 |
|
89,9 |
ANALISIS
DE COSTO-BENEFICIO
Para
el Análisis de Costo Beneficio, se utilizan las técnicas Retorno de Inversión,
Análisis de Flujo efectivo y valor presente.
Se
requiere iniciar el análisis de Costos y Beneficios de cada tecnología,
considerar los siguientes elementos:
BENEFICIOS
Tangibles:
Ahorros en consumo telefónico en Bs, Nueva tecnología y personal,
Tiempo
Costos
actuales de la Universidad 53.750.000 Bs/Mes (50% Voz y 50% datos)
Cálculo
de posibles Ahorro en Consumo telefónico y por transmisión de datos basado en un
porcentaje de incremento trimestral de 6%, para los próximos años (vida útil del
sistema) y costos iniciales de 2.500.000Bs por sucursal (2.500.000 Bs *22 Centro
Locales*2 años)= 110.000.000 Bs.
Intangibles:
Seguridad
COSTOS
Tangibles:
VPN
|
DESCRIPCION |
COSTOS
Bs. |
EQUIPOS |
22
ROUTERS + INTERFASE + SOFTWARE |
(22*4.000.000)
= 88.000.000 |
TARIFAS
MENSUALES |
Tarifas
Enlaces INTERNET 512Kbps |
(22*1.251.700)
= 27.537.400 |
INSTALACION |
PARA
22 CENTROS LOCALES |
(22*300.000)
= 6.600.000 |
FRAME
RELAY |
DESCRIPCION |
COSTOS
Bs. |
EQUIPOS |
22
ROUTERS + INTERFASE |
(22*3.000.000)
= 66.000.000 |
TARIFAS
MENSUALES |
Tarifas
Enlaces FR 512Kbps |
(22*2.179.000)
= 47.938.000 |
INSTALACION |
PARA
22 CENTROS LOCALES |
(22*700000
) = 15.400.000 |
Intangibles:
Ubicación Competitiva, Innovación y Crecimiento
COMPARACIÓN
DE COSTOS Y BENEFICIOS
VP
Beneficios:
Beneficio
* (1/1 + Interés Trimestral)n
, donde “n” es el número de períodos.
VP
Costos:
Costo
* (1/1 + Interés Trimestral)n
, donde”n” es el número de períodos.
Relación
de Costos - beneficios
VP
Beneficios - VP Costos
Interés
= 12% (3% a cada
trimestre)
FLUJO
EFECTIVO
Flujo
efectivo=Beneficios
- los costos de cada trimestre
Flujo
efectivo acumulado=
Suma del flujo acumulado del período anterior más el período
actual.
RETORNO
DE INVERSIÓN
Costos
Acumulados=Suma
de los costos del período actual más el acumulado del período
anterior.
Beneficios
Acumulados=Suma
de los beneficios del período actual más el acumulado del período
anterior.
VPN | ||||||||||||
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
T5 |
T6 |
T7 |
T8 |
T9 |
T10 |
T11 |
T12 |
BENEFICIOS | ||||||||||||
Ahorros
Bs. |
53.750.000 |
56.975.000 |
60.393.500 |
64.017.110 |
67.858.137 |
71.929.625 |
76.245.402 |
80.820.126 |
85.669.334 |
90.809.494 |
96.258.064 |
102.033.548 |
Costo
Incial |
110.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUBTOTAL |
163.750.000 |
56.975.000 |
60.393.500 |
64.017.110 |
67.858.137 |
71.929.625 |
76.245.402 |
80.820.126 |
85.669.334 |
90.809.494 |
96.258.064 |
102.033.548 |
COSTOS
Bs. | ||||||||||||
Equipos |
88.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instalación |
6.600.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tarifas |
27.537.400 |
29.189.644 |
30.941.023 |
32.797.484 |
34.765.333 |
36.851.253 |
39.062.328 |
41.406.068 |
43.890.432 |
46.523.858 |
49.315.289 |
52.274.207 |
SUBTOTAL |
122.137.400 |
29.189.644 |
30.941.023 |
32.797.484 |
34.765.333 |
36.851.253 |
39.062.328 |
41.406.068 |
43.890.432 |
46.523.858 |
49.315.289 |
52.274.207 |
COMPARACIÓN COSTO
BENEFICIO | ||||||||||||
VP
Beneficios |
163.750.000 |
58.684.250 |
64.071.464 |
69.953.225 |
76.374.931 |
83.386.149 |
91.040.998 |
99.398.561 |
108.523.349 |
118.485.793 |
129.362.788 |
141.238.292 |
VP
Costos |
122.137.400 |
30.065.333 |
32.825.331 |
35.838.696 |
39.128.689 |
42.720.702 |
46.642.463 |
50.924.241 |
55.599.086 |
60.703.082 |
66.275.625 |
72.359.728 |
Relación de
Costos-Beneficios |
41.612.600 |
28.618.917 |
31.246.133 |
34.114.528 |
37.246.242 |
40.665.447 |
44.398.535 |
48.474.321 |
52.924.263 |
57.782.710 |
63.087.163 |
68.878.565 |
FLUJO
EFECTIVO | ||||||||||||
Flujo
Efectivo |
41.612.600 |
27.785.356 |
29.452.477 |
31.219.626 |
33.092.804 |
35.078.372 |
37.183.074 |
39.414.059 |
41.778.902 |
44.285.636 |
46.942.774 |
49.759.341 |
Flujo Efectivo
acumulado |
41.612.600 |
69.397.956 |
98.850.433 |
130.070.059 |
163.162.863 |
198.241.235 |
235.424.309 |
274.838.367 |
316.617.269 |
360.902.906 |
407.845.680 |
457.605.021 |
RETORNO DE
INVERSIÓN | ||||||||||||
Costos
Acumulados |
122.137.400 |
151.327.044 |
182.268.067 |
215.065.551 |
249.830.884 |
286.682.137 |
325.744.465 |
367.150.533 |
411.040.965 |
457.564.823 |
506.880.112 |
559.154.319 |
Beneficios
Acumulados |
163.750.000 |
220.725.000 |
281.118.500 |
345.135.610 |
412.993.747 |
484.923.371 |
561.168.774 |
641.988.900 |
727.658.234 |
818.467.728 |
914.725.792 |
1.016.759.339 |
FRAME
RELAY | ||||||||||||
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
T5 |
T6 |
T7 |
T8 |
T9 |
T10 |
T11 |
T12 |
BENEFICIOS | ||||||||||||
Ahorros
Bs. |
53.750.000 |
56.975.000 |
60.393.500 |
64.017.110 |
67.858.137 |
71.929.625 |
76.245.402 |
80.820.126 |
85.669.334 |
90.809.494 |
96.258.064 |
102.033.548 |
Costo
Incial |
110.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUBTOTAL |
163.750.000 |
56.975.000 |
60.393.500 |
64.017.110 |
67.858.137 |
71.929.625 |
76.245.402 |
80.820.126 |
85.669.334 |
90.809.494 |
96.258.064 |
102.033.548 |
COSTOS
Bs. | ||||||||||||
Equipos |
66.000.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instalación |
15.400.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tarifas |
47.938.000 |
50.814.280 |
53.863.137 |
57.094.925 |
60.520.621 |
64.151.858 |
68.000.969 |
72.081.027 |
76.405.889 |
80.990.242 |
85.849.657 |
91.000.636 |
SUBTOTAL |
129.338.000 |
50.814.280 |
53.863.137 |
57.094.925 |
60.520.621 |
64.151.858 |
68.000.969 |
72.081.027 |
76.405.889 |
80.990.242 |
85.849.657 |
91.000.636 |
COMPARACIÓN COSTO
BENEFICIO | ||||||||||||
VP
Beneficios |
163.750.000 |
58.684.250 |
64.071.464 |
69.953.225 |
76.374.931 |
83.386.149 |
91.040.998 |
99.398.561 |
108.523.349 |
118.485.793 |
129.362.788 |
141.238.292 |
VP
Costos |
129.338.000 |
52.338.708 |
57.143.402 |
62.389.166 |
68.116.492 |
74.369.585 |
81.196.713 |
88.650.572 |
96.788.694 |
105.673.896 |
115.374.760 |
125.966.163 |
Relación de
Costos-Beneficios |
34.412.000 |
6.345.542 |
6.928.062 |
7.564.058 |
8.258.439 |
9.016.564 |
9.844.284 |
10.747.990 |
11.734.655 |
12.811.896 |
13.988.028 |
15.272.129 |
FLUJO
EFECTIVO | ||||||||||||
Flujo
Efectivo |
34.412.000 |
6.160.720 |
6.530.363 |
6.922.185 |
7.337.516 |
7.777.767 |
8.244.433 |
8.739.099 |
9.263.445 |
9.819.252 |
10.408.407 |
11.032.911 |
Flujo Efectivo
acumulado |
34.412.000 |
40.572.720 |
47.103.083 |
54.025.268 |
61.362.784 |
69.140.551 |
77.384.984 |
86.124.083 |
95.387.528 |
105.206.780 |
115.615.187 |
126.648.098 |
RETORNO DE
INVERSIÓN | ||||||||||||
Costos
Acumulados |
129.338.000 |
180.152.280 |
234.015.417 |
291.110.342 |
351.630.962 |
415.782.820 |
483.783.789 |
555.864.817 |
632.270.706 |
713.260.948 |
799.110.605 |
890.111.241 |
Beneficios
Acumulados |
163.750.000 |
220.725.000 |
281.118.500 |
345.135.610 |
412.993.747 |
484.923.371 |
561.168.774 |
641.988.900 |
727.658.234 |
818.467.728 |
914.725.792 |
1.016.759.339 |
5.
Seleccionar la más adecuada (Tabla Comparativa) e indicar el por
qué.
TABLA
COMPARATIVA DE TECNOLOGÍAS
ASPECTOS
COMPARATIVOS |
VPN |
FRAME
RELAY | ||
TOTAL |
ORDEN |
TOTAL |
ORDEN | |
Análisis de
Punto de peso |
89,9 |
2 |
90 |
1 |
Beneficio Total
Bs |
1.016.759.339 |
1 |
1.016.759.339 |
1 |
Costo Total
Bs |
559.154.319
|
1 |
890.111.241
|
2 |
Relación Costo
Beneficio Bs |
68.878.565
|
1 |
15.272.129
|
2 |
Sumatoria de
Ordenes |
|
5 |
|
6 |
Mejor Opción
(Menor suma) = VPN 5 |
Del
estudio económico realizado y las ponderaciones obtenidas el menor valor
corresponde a VPN por lo tanto se utilizará ésta tecnología como la solución de
comunicaciones propuesta para la Universidad.
6. Diseñar
la solución (Graficar y explicar).
Esta
sección se realiza con ejemplos generales, de mejor prácticas para un diseño
usando VPN, donde las Organizaciones indicadas en las figuras, pueden
representar cualquier de los Centros Locales de la
Universidad
Según
el alcance de la VPN para la organización.
Según
la utilización que le dan las organizaciones las dividiremos en tres categorías:
•VPN
intranet, entre departamentos de una misma organización.
•VPN extranet, entre
una organización, sus socios, clientes y suministradores (figura 3).
•VPN con
accesos remotos, entre la organización y empleados móviles o remotos (figura
4).
Las
VPN intranet que se utilizan para interconectar departamentos o dependencias de
una misma organización son generalmente redes con un alto nivel de aislamiento y
seguridad, además requieren de garantías de calidad de servicio para
aplicaciones críticas, principalmente por estas dos razones es que no muchas
organizaciones utilizan Internet para este tipo de VPN. Las VPN Intranet han
sido generalmente implementadas con tecnologías tradicionales como X.25, Frame
Relay o ATM figura 1).
Las
VPN extranet frecuentemente tienen lugar interconectando sitios principales de
diferentes organizaciones usualmente dedicando dispositivos de seguridad como
firewall o de encriptación, similar a la configuración mostrada en la figura
2.
Figura
1. VPN como intranet.
Figura
2. Configuración típica de una VPN extranet utilizando
Internet.
Esta
configuración presenta menos requerimientos de calidad de servicio y hace a
Internet más adaptable para este tipo de VPN para comunicación entre
organizaciones. No es una sorpresa que cada vez más el tráfico entre
organizaciones se realice a través de Internet. La figura 3 nos muestra una VPN
extranet.
Figura
3. VPN como extranet.
Por
último las VPN con accesos remotos, presentan características similares a las
VPDN de la RFC 2764 descritas anteriormente y utilizan protocolos como L2F,
Layer 2 Forwarding o L2TP, Layer 2 Tunneling Protocol (figura
4).
Figura
4. VPN con accesos remotos.
Las
categorías expuestas
anteriormente
no son excluyentes, es decir, una red puede estar conformada por una combinación
de ellas, incluso por la unión de las tres categorías; VPN intranet, VPN
extranet y accesos remotos.
Modelos de implementación VPN de mayor
uso
De los posibles modelos de VPN dos han ganado un amplio uso.
•El
modelo superpuesto (overlay), donde el SP simula líneas dedicadas para el
cliente.
•El modelo par a par (peer to peer) donde el SP y el usuario
intercambian información de enrutamiento de Nivel 3, con la cual el proveedor
transporta los datos entre los sitios del usuario por un trayecto óptimo en lo
cual el usuario no interviene. El modelo superpuesto se puede comprender de una
forma mejor porque en el existe una clara separación entre las responsabilidades
del cliente y del SP. El SP brinda al cliente una configuración que simula
líneas dedicadas llamadas circuitos virtuales (VC, Virtual Circuit), los que
pueden estar disponibles constantemente (PVC, Permanent Virtual Circuit) o
establecidos bajo demanda (SVC, Switched Virtual Circuit). (La siguiente figura
5 muestra un ejemplo de topología de VPN superpuesta).
Figura
5. Ejemplo de topología de red VPN superpuesta.
Como
observamos en la Figura 5 el cliente establece comunicación entre sus
enrutadores sobre los VCs suministrados por el SP. La información de los
protocolos de enrutamiento siempre es intercambiada entre los dispositivos del
cliente por lo que el SP desconoce la topología interna de la red del cliente.
La figura 6 muestra la topología del enrutamiento en la red de la Figura
5.
Figura
6. Ejemplo de enrutamiento en red VPN superpuesta.
7.
Elaborar un Plan para la implementación de la solución, indicando Fases,
Actividades, fechas
|
2006 |
2007 | ||||||||
ACTIVIDAD |
JUN |
JUL |
AGO |
SEP |
OCT |
NOV |
DIC |
ENE |
FEB |
MAR |
Presentarla propuesta a
Universidad en el Centro Local Monagas |
15 y 16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mejorar específicaciones
técnicas |
19 al 23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Someter propuesta al Centro
Local Metropolitano |
26-30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aprobación y asignación
presupuestaria, por el Centro
Local Metropolitano y |
|
1 al 30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Licitación para la
contratación de la Obra (Suministro, Instalación, Documentación,
Entrenamiento) |
|
|
1 al 31 |
1 al 29 |
2 al 20 |
|
|
|
|
|
Contratación (otorgamiento de
la Buena Pro al proveedor) |
|
|
|
|
|
1 al 30 |
|
|
|
|
Entrega del producto(Recepción
de equipos, Instalación, entrenaminto al personal y
documentación) |
|
|
|
|
|
|
1 al 15 |
15 al 31 |
1 al 15 |
|
Arranque, Pruebas y Puesta en
Marcha |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 al 15 |
1 al 30 |
CONCLUSION
Del
análisis de puntos de peso, solo se consideran las tecnologías VPN y Frame
Relay, por resultar con los mayores valores: 90 y 89,9
respecitivamente.
Como
puede observarse, en las tablas del análisis Costos y Beneficios de la
Tecnología VPN y Frame Relay:
1.
El
valor presente de los costos, siempre es menor que el valor presente de los
beneficios.
2.
El
flujo de efectivo es positivo en los 12 trimestres.
3.
Los
costos acumulados son menores a los beneficios acumulados, por lo se presenta un
retorno de la inversión.
Se
concluye del resultado obtenidos en el análisis de costos y beneficios, desde el
punto de vista financiero es rentable considerar cualquiera de las dos
tecnologías de telecomunicaciones analizadas, que permita diseñar una plataforma
tecnológica para la Universidad.
De
la Tabla Comparativa de Tecnologías y aplicando la metodología establecida, se
colocó el número uno (1) en los siguientes casos:
Ø
La
Mayor puntuación, resultando 90,
Frame Relay
Ø
El
menor costo total, resultando 559.154.319, VPN
Ø
El
mayor beneficio total, resultando
1.016.759.339 ,
igual para VPN y Frame Relay
Ø
El
mayor valor Relación Costo-beneficio, 68.878.565, VPN
El
valor más bajo es la mejor opción o la opción óptima, reflejado en la sumatoria
menor, la tecnología VPN,
resultando ésta en la Mejor Opción como propuesta para mejorar la plataforma de
comunicaciones de la Universidad.
Los
beneficios que podrá obtener la Universidad, al utilizar VPNs, incluyen ahorros
en costos y ampliación de la conectividad para teletrabajadores, usuarios
móviles y oficinas remotas, así como para nuevos participantes, como clientes,
proveedores y socios.
Esta
propuesta tendría que someterse a la Universidad, para que aprecien las ventajas
de actualizar su tecnología para la transmisión de datos y voz. De ser aprobada,
la Universidad debe realizarla asignación de presupuesto, iniciar la licitación
general y una vez otorgada la Buena Pro al proveedor ganador de la licitación,
iniciarla contratación de la Obra de Inversión, para el suministro e instalación de los equipos,
adiestramiento del personal que le hará mantenimiento, pruebas y puesta en
marcha.
BIBLIOGRAFÍA
E-libro:
Telecomunicaciones en la Empresa. ESP. Ronal Saracual López.
2004
INFOGRAFÍA
Universidad
Nacional Abierta
Frame
Relay, concepto, Este servicio ofrece, Características Técnicas, Condiciones
Comerciales,
Estándar de capa
física WAN
V.35
Al
contratar un servicio Frame Relay,
Componentes
http://www.procuno.com/users/antonio/fddi/default.htm#3
VPN:
Soluciones
VPN,
Características,
http://www.intercable.com.ve/internet/empresariales_redesip.html
Los
datagramas IP
http://www.procuno.com/users/antonio/fddi/default.htm#11
Ethernet
VPN es una solución flexible
http://www.redestelecom.com/Actualidad/Noticias/Comunicaciones/20060531035
El
Medio de Acceso corresponde al tipo de tecnología de transporte de datos
utilizada por un Punto de Acceso para conectarse al NOC. Las mismas pueden
ser:
Ø
Transporte
de datos WDA 64, 128 y 256 Kbps (Interfaz Ethernet)
Ø
Transporte
de datos ADSL 256 Kbps (Interfaz Ethernet)
Ø
Transporte
de datos dedicado 64, 128, 256 y 512 Kbps (Interfaz Ethernet, V35)
http://www.dd.com.ar/2003/vpn.htm
Diseñar
la solución (Graficar y explicar). Ejemplo de un diseño VPN
http://www.cujae.edu.cu/revistas/telematica/Articulos/307.htm