Muchas son las técnicas de PNL que pueden ser usadas en el CAMBIO: El Modelo Disney, La Alineación de Niveles Lógicos, Las Posiciones Preceptúales,

Las Líneas de Tiempo, El A.M.O.R.E., sin embargo, lo crucial respecto a la técnica que usted escoja es que la aplique de manera elegante, usando un lenguaje congruente, y atendiendo a la agudeza sensorial, discrimine los pequeños cambios que se vayan consiguiendo, de forma tal que hágase un hábil calibrador e incremente su capacidad de hacer rapport.

Una de las técnicas que en mi opinión le será de mucha utilidad al llevar adelante su proceso de CAMBIO es el Reencuadre, un ejemplo de ello lo representa la palabra crisis, que podría conllevarle a la imagen de una catástrofe, con sonidos cacofónicos o, tal vez escalofríos para otros, sin embargo, en realidad tiene dos significados: peligro (el más conocido) y oportunidad, en este sentido, la crisis es la oportunidad para implementar los cambios necesarios y/o deseados.

Todos los eventos que ocurren en la organización pueden ser vistos de muchas formas, asumiendo que toda conducta tiene una intención positiva, todos los eventos, igualmente, la tienen; si logra verlos como una ganancia y aprender de cada paso, se vuelve, al mismo tiempo, usuario de otra estrategia que la P.N.L. gentilmente nos brinda: el modelaje, que se traduce en una alta capacidad de aprender por los logros de otros y por los propios para aplicar esos conocimientos en situaciones distintas. De esta forma, cada pequeño CAMBIO, disminuye la resistencia a CAMBIOs sucesivos.

Estados de Excelencia: Es probable que cuando inicie sus CAMBIOs, sienta un poco de aprensión y duda. Recuerde que conviene al iniciar su CAMBIO que, por un lado, usted crea en lo que se está haciendo, si no, su propio inconsciente podría llevarlo a la catástrofe que espera, porque responde a nuestra experiencia analógica, y encontrará aquello que espera. Por ello, para conseguir lo que realmente desea, le invito a que siga la regla de la mente que dice que la imaginación es más potente que el conocimiento. Henry Ford decía "Tanto si piensa que puede, como si piensa que no puede, está en lo correcto". Crea que puede, reconozca sus recursos, imprégnese a usted y a su compañía de la capacidad de creer en el CAMBIO y en el destino que desea alcanzar y entonces, el mundo conspirará a favor de lo que desea.

La excelencia, como lo señala la PNL es un estado, y ese estado puede ser construido, pero conviene prestar atención, porque la excelencia de hoy, es sólo la excelencia de hoy, porque las necesidades del mercado cambian constantemente, y usted también...

El CAMBIO es un proceso que abre y cierra posibilidades, usted puede si quiere, dirigir el suyo, tanto en su vida como en su empresa, establézcase objetivos claros, concretos y positivos, paute sus evidencias sensoriales y procedimentales, y abra los sentidos para reconocer su aparición, sea flexible en la conducción de sus acciones y firme en su objetivo, aplique sus técnicas favoritas, y al mismo tiempo sea ecológico y manténgase en un estado de excelencia, de ésta forma adelantará el CAMBIO que desea y puede lograr lo que se proponga.

¡¡¡ÉXITO y BUENA SUERTE!!!