Introducción Objetivos Principios Estrategias
Marco conceptual Componentes Organización Procedimiento de implementación
 
  1. Introducción

El Modelo "Gestión de los Servicios de Saneamiento Rural", tiene como meta la sostenibilidad de los servicios, contribuyendo a la mejora de los niveles de gestión de los actores involucrados (objetivo intermedio), para ayudar acceder a las familias rurales a servicios de calidad (FIN).

Los esfuerzos por incorporar las experiencias e iniciativas locales, han determinado un proceso participativo de gobiernos locales, unidades básicas de servicios de salud (UBSS), Organizaciones no Gubernamentales (ONGs), empresas, Juntas Administradoras de Servicios y de sectores como educación, Suprefectura, Gobernación, Juzgado de Paz y fuerzas policiales, a través de talleres descentralizados en las provincias de San Miguel, San Marcos, Celendín y Cajabamba, teniendo a las mesas de concertación como los espacios de socialización, análisis y enriquecimiento de la propuesta original.

La concepción del modelo, demandará de una participación activa y concertada de los diferentes actores y de un cambio progresivo pero sostenido de estilos y procedimientos de gestión. La concertación de actores con descentralización de responsabilidades de gestión y financiamiento; la incorporación de un menú de opciones técnicas para negociar con los futuros usuarios bajo el enfoque de la demanda, se constituye en la principal innovación que sustenta al modelo.

  1. Objetivo

El objetivo del modelo es contribuir al mejoramiento de la gestión y sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento.

  1. Marco conceptual

El modelo se inscribe en el marco de las estrategias y políticas de la Atención Primaria de Salud (APS) y de las Reformas del Sector y en los conceptos de Sostenibilidad.

    APS

    • Cobertura universal, prestando atención en base a la necesidad. Concepto relacionados a la equidad.
    • Servicios deben ser de promoción, prevención, curación y rehabilitación. Concepto ligado a la integralidad.
    • Servicios eficaces, culturalmente aceptables y asequibles y susceptibles de gestión. Concepto relacionado al costo/beneficio, a la oportunidad y a la calidad.
    • Participación de la comunidad en la gestión de los servicios para fomentar la auto-responsabilidad y reducir la dependencia. Concepto relacionado a la participación ciudadana y a la co-responsabilidad de los actores.
    • Acción sanitaria y su relación con otros temas. Concepto relacionado a la articulación y complementariedad de acciones, para afrontar las causas y consecuencias que afectan la salud individual y colectiva.

    Reforma

    El nuevo enfoque de la salud, pretende reconceptualizar a ésta en el marco de los procesos de desarrollo; pasa de una concepción de salud como gasto, a la salud como causa y consecuencia, en cuyo concepto el saneamiento se constituye en estrategia y fin.

    Sostenibilidad

    Se recogen cuatro conceptos básicos

      1. Institucionalización de propuestas técnicas y educativas, de procesos tecnológicos, y de estrategias y políticas.
      2. Apropiación de resultados y beneficios, dando como resultado la satisfacción del usuario.
      3. El cambio en la cultura de los actores; para acceder y ayudar a la participación activa, a la iniciativa y creatividad, que posibiliten gerenciar servicios de salud.
      4. El enfoque de la demanda tiene las siguientes características:
        1. Comunidad actúa con conocimiento de causa y decide su participación en el proyecto.
        2. Los gobiernos locales desempeñan una labor de promoción.
        3. Participación de diversos actores.
        4. Se oferta a la comunidad información y se adoptan procedimientos para facilitar las decisiones colectivas.
  1.   Principios

Definimos así, algunos conceptos que incorporados en la gestión práctica, se constituyen en soportes para la calidad y sostenibilidad de los servicios.

  • Equidad.- Como una dimensión que orienta al acceso de los servicios en función de la necesidad de la población. El principio será complementario al enfoque de la demanda, en la medida que familias de extrema pobreza tengan la oportunidad de elegir y acceder a niveles de servicios por compensación social por gobiernos locales y/o Central.
  • Integralidad.- Entendida como la integración y vinculación de los niveles de servicios de agua y saneamiento con la salud individual, familiar y colectiva, dinamizando procesos que aporten al desarrollo y a la mejora de la calidad de vida.
  • Corresponsabilidad.- Definido como los niveles de responsabilidades y compromisos que asumen los actores, en los diferentes procesos de la gestión de los servicios.
  • Genero.- Concebido como el acceso de hombres y mujeres con igual opción, a las oportunidades de liderar y asumir responsabilidades en la gestión de los servicios de saneamiento. La participación activa de hombres y mujeres en directivas de Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS), así como en el cuidado de su salud, a la vez de ser un fin, se constituye en medio para fortalecer la autoestima y los niveles de liderazgo.
  • Institucionalidad.- Entendida como el sistema de instituciones organizadas individual o colectivamente, funcionando en base de sub-sistemas orgánicos, normativos y de valores, que tiene en sus recursos humanos como su principal capital social a través de los cuales sostiene su capacidad gerencial de gestión del desarrollo local.
  1.      Estrategias

La calidad y sostenibilidad de los servicios, dependerán de la incorporación de conceptos y principios en la práctica de la gestión y prestación; explicitados en factores o aspectos técnicos (diseño y acabado), sociales (organización y participación de usuarios), educativos (transferencia de conocimientos), institucionales (capacidad de gestión y normatividad para la regulación y control) y económicos (valoración y reconocimiento de bienes y servicios); la implementación del modelo, demandará de estrategias que faciliten la integración de conceptos, principios y factores; esto implica un alto grado de participación de los actores directa e indirectamente relacionados con la gestión de los servicios, teniendo a las mesas de concertación, como los espacios para la toma de decisiones e institucionalización de procesos y políticas, producto de las experiencias gestadas.

Entre las principales estrategias que se plantea para el logro de los fines y metas, se resumen:

  • Concertación y fortalecimiento de actores, lo primero con relación a las funciones que asumirán según el diseño del modelo, lo cual a la vez fortalecerá las experiencias acumuladas y su capacidad instalada.
  • Corresponsabilidad de actores, en los niveles de gestión, financiamiento y prestación del servicio.
  • Negociación de niveles de servicios, ofertando un menú de opciones técnicas, bajo el enfoque de la demanda.
  • Capacitación y educación sanitaria paralelo y posterior a la dotación del servicio:
    • A usuarios, para el manejo de los servicios en el nivel domiciliario y hacia cambios de comportamientos sanitarios.
    • A jóvenes, en operación y mantenimiento: formación de operadores.
    • A entidades prestadoras de servicios, que para fines del modelo serán las JASS.
  • Transferencia de bienes y servicios. El sentido de pertenencia facilitará la asunción de responsabilidades para la administración, operación y mantenimiento de los servicios. Formalización legal con personería jurídica de JASS, para acceder a títulos de propiedad en representación de la Comunidad.

     

  1.  Componentes

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  1.   Organización

    1. Nivel político (CTAR-DIRESC)
    2. Nivel Financiero (CTAR-DIRESC, GOB. LOCAL)
    3. Nivel Gestión - gerencia
    4. Nivel de articulación (MESA)
    5. Nivel operativo

    Definido por las grandes funciones de los actores, directa e indirectamente relacionados con la gestión de los servicios de saneamiento. El planteamiento, se sustenta en la brecha oferta-demanda que aún subsisten y que han conllevado a la gestión de servicios ineficientes y sin la calidad y durabilidad requeridas para una mejora de la calidad de vida familiar y comunal.

    ROLES

    ACTORES

    DE GOBIERNO Y FINANCIAMIENTO
    Norman, regulan y establecen políticas de financiamiento

    PRES,SUNAS y DIGESA : nivel nacional CTAR y DESA: nivel regional
    Municipalidad Provincial: nivel local

    DE INTERMEDIACION-ARTICULACION
    Articula la oferta y demanda, define prioridades, promueve la institucionalización de políticas propuestas y descentralización de responsabilidades

    MESAS DE CONCERTACION

    DE PRESTACION
    Servicios de agua y saneamiento
    Asistencia técnica

    JASS, EPS
    ODSAs, ONGs, Empresas y municipalidades y operadores comunales.

    GESTION Y CONTROL
    Demanda servicios y exige calidad.
    Vigila la calidad de servicios

    Comunidad
    ODSAs y municipalidades.

    1. Procedimientos de gestión de los servicios.
    • La elaboración y ejecución de los proyectos estarán a cargo de ONGs, municipalidades distritales (si disponen de Area Técnica) o empresas privadas, previa acreditación y VoBo de las mesas de concertación
    • Los expedientes técnicos tendrán una estructura que refleje los tres componentes del modelo, con financiamiento explícito
    • La ONG y/o Empresas ejecutoras recuperarán los costos de pre-inversión, si el proyecto(s) gestionados por las comunidades son aprobados.
    • La comunidad elegida, es aquella que acepta las estrategias y políticas de financiamiento.
    • Las familias (en particular las mujeres) eligen el nivel de servicios, en función a su capacidad de pago; para lo cual el interlocutor encargado de la elaboración del proyecto negociará con la familia, poniendo a disposición de ella un menú de opciones técnicas.
    • La Municipalidad Provincial aprueban el proyecto y la liquidación de obra, así como realiza la función de supervisión en la parte técnica.
    • Los interlocutores, organizan a la comunidad y promueven la constitución legal de las JASS y la formación de operadores, brindándoles asesoría técnica para la administración, operación y mantenimiento de los servicios hasta la culminación del proyecto, función que posteriormente es asumida por las ODSAs y municipalidades respectivamente.
    • La capacitación y educación sanitaria en salud e higiene, así como la incorporación de los derechos en salud y saneamiento, se desarrollará bajo metodologías en genero y orientado hacia la familia.
    • Se establecerá un sistema de vigilancia, en particular para la calidad del servicio de agua potable, con participación de la comunidad, ODSA y municipalidad.

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