Asignatura:

Herramientas Web para la Investigación.

Recuperación Foro:

Foro Equipo Número 1.

Participante:

Jeanette  Medina.

 

 

 

Dinámica  : Gestión del Cambio

Autor     : Alis Fernández

 

 

2.   Competencia con la que debe  contar un Facilitador de cambio  

a.    Liderazgo

b.   Falta de involucramiento con el personal

c.    Autocrático

d.   Autoridad

Respuesta:  A

 

 

4.   Una de las fases que debe considerarse para que la gestión del cambio sea un éxito  

a.    Negación

b.   Depresión transitoria

c.    Ejecución de plan de formación

d.   Alcance del proyecto demasiado limitado

Respuesta:  C

 

6.   Principal característica de la segunda oleada del cambio en la industria siderúrgica europea

a.    Intervención de la Comunidad Europea

b.   Las empresas se sirvieron de sus propios recursos

c.    Medición del desempeño del Recurso Humano

d.   Trabajadores responsables del desarrollo de su carrera

Respuesta:  B

 

 

Dinámica  : La Teoría del Comportamiento Organizacional

Autor     : Carlos David Rojas

 

2.    Campo de estudio que investiga las repercusiones que los individuos, los grupos y la estructura producen en el comportamiento de las organizaciones, con el propósito de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de una organización

Respuesta:  Comportamiento Organizacional

 

5.    Aporta elementos al análisis de grupo a través de los Cambios de conducta, cambios de actitudes, Comunicación, Procesos de grupo, Toma grupal de decisiones

Respuesta:  Psicología Social

 

6.    Contribuye a dos de las tres unidades de análisis del CO, al análisis grupal, a través de la Comparación de valores, la Comparación de actitudes y del Análisis intercultural y al análisis de la estructura organizacional a través de la Cultura organizacional y del Ambiente de la empresa

Respuesta:  La Antropología

 

 

Dinámica  : Burocracia

Autor     : Daniel Montero

 

2.    Máximo exponente del Modelo Burocrático

Respuesta:  Max Weaber

 

10. Organización eficiente por excelencia y llamada a resolver eficientemente los problemas de la sociedad.

Respuesta:  Burocracia

 

12. Racionalidad en relación con el logro de objetivos de las organizaciones.

Respuesta:  Ventaja de la Burocracia

 

 

Dinámica  : Teoría Estructuralista de la Administración

Autor     : Daniel Villamizar

 

2. ¿Que par de teorías pretende conciliar la teoría estructuralista?

Respuesta:  b.- La teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas

 

4. ¿Cuales elementos son comunes a todas las empresas según el estructuralismo?

Respuesta:  b.- Autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de formalización.

 

6. ¿Cuál de la siguiente pareja corresponde a dos importantes investigadores del estructuralismo?

 Respuesta: c.- Weber y Maynz

 

 

Dinámica  : Cultura Organizacional y Clima Organizacional

Autor     : Luz Piña

 

 

3.   Los valores éticos son estructuras originadas por el pensamiento del hombre y que se mantienen allí en todo momento con la supervivencia.

 Respuesta: Verdadera

 

7.   Los modelos metodológicos existentes no reflejan con la integralidad y profundidad deseadas las relaciones en el estilo de dirección, variables tales como valores, creencias, actitudes y paradigmas (soft).

 Respuesta: Verdadera

 

8.   Uno de los doce principios del cliente se refiere a anticiparse y satisfacer consistentemente las necesidades de los clientes internos y externos.

 Respuesta: Verdadera