Asignatura

Planificación.

Tema:

Trabajo Final.

Autor:

Jeanette  Medina.

 

 

MODELOS CUALITATIVOS
 

 

 

 

 

 

 


ESQUEMA METODOLOGICO PARA LA ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO

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INTRODUCCION

 

Es conocido por todos el auge que en los actuales momentos tienen las nuevas tecnologías, a una velocidad vertiginosa nuevos descubrimientos facilitan las tareas humanas, esta rapidez es tal que en muchas ocasiones supera nuestra capacidad de asombro.

 

Entre estas nuevas tecnología sin lugar a dudas la internet ocupa un lugar preponderante, de allí que cada día se escuchan nuevas frases tales como: e-learning, e-mail, e-banking, estudios virtuales, gobierno en línea, universidad virtual y comercio electrónico.

 

Venezuela no escapa a esta realidad, es así como en los últimos años se han incrementado el número de usuarios que  acceden a la red de redes y los servicios públicos y privados que allí se prestan.

 

Estando inmersos en esta realidad se plantea el proyecto de creación de una empresa de servicio de comida ligera a domicilio, ubicada en la ciudad de Valencia y utilizando como medio de interacción con los clientes la internet.

 

MISIÓN Y VISION

 

Misión

 

Ser líder en el servicio de elaboración y entrega de comidas ligeras a oficinas y hogares de Valencia para el 2005, brindando comodidad, calidad, rapidez y eficiencia al mejor precio para todos los clientes, aprovechando las oportunidades de mercado y oportunidades por internet.

 

 

Visión

 

En el 2006, la compañía es líder en el sector de elaboración y entrega a domicilio de comidas ligeras, el sistema de distribución es de alta tecnología y se cuenta con entregas a las 50 empresas más grandes de Valencia.

 

 

ANÁLISIS DEL ENTORNO

 

Descripción de la Necesidad

 

El problema con la mala comida es que ninguna de las necesidades son satisfechas, incluso la de alimentación. Este es un problema serio incluso para aquellos que intentan hacer una dieta saludable.


La ingestión de comida que no tiene un contenido natural y completo de vitaminas y minerales, no sólo no satisface el  cuerpo, sino que también crea deseos. Esto se debe a que el cuerpo necesita una estructura completa de vitaminas y minerales para digerir la comida apropiadamente. Si algo falta, el cuerpo intentará encontrarlo sacando del resto del cuerpo esas vitaminas o minerales particulares y generará signos de hambre exigiendo lo que necesita.

 

 

El Consumidor (Mercado Potencial)

 

Cada día existen más personas preocupadas por su salud y aspecto físico, razón por la cual buscan ingerir alimentos sanos. Una gran cantidad de investigaciones muestran que los vegetales son una fuente rica en antioxidantes y si a ello le sumamos los provechos del pescado y las carnes blancas, aumentamos sus beneficios nutricionales. Este menú está ideado para mejorar la salud, nutriéndose sanamente.

 

Aunado a esto, la mayoría de los trabajadores de oficina y aquellos que trabajan en puestos de mandos medios y altos comen diariamente fuera de su hogar. En muchas ocasiones, el tiempo y la carga de trabajo no permiten que los trabajadores salgan de su oficina o cubículo, además del tráfico vehicular y de personas en distintos restaurantes de la misma zona. Entonces existe una oportunidad de brindar el servicio de comida a oficinas y cubículos a un gran número de trabajadores.

 

El mercado potencial de estos productos serían personas que trabajan en la Av. Bolívar Norte y Zona Industrial de Valencia. Considerando que esta ciudad es un polo de desarrollo industrial y el número de personas que trabajan se incrementa, a pesar de la situación económica, en mayor proporción que en otras zonas geográficas del país, se puede decir que el mercado potencial no es estático.

 

El segmento de mercado al cual va dirigido estos productos son personas de cualquier edad, de ambos sexos, que almuerzan en la oficina o en las cercanías a la misma, preocupadas por su salud y aspecto físico, que disponen de poco tiempo en la hora del almuerzo, con acceso a internet y localizadas en la Av. Bolívar Norte y Zona Industrial de Valencia.

 

 

Análisis de la Competencia

 

Muchos cambios que hoy estamos viviendo afectan el modo de vida de las personas que trabajan fuera de casa, es por ello que la administración de su tiempo es fundamental. El poder contar con un servicio de forma rápida aunado al hecho de no tener que movilizarse de su sitio de trabajo evita  pérdidas de tiempo en: tráfico, colas para comprar la comida ó simplemente el desplazarse hasta su hogar (ocasionalmente).

 

En la actualidad no existe en la Ciudad de Valencia, quienes ofrezcan este servicio vía internet, para satisfacer la demanda de mercado utilizando la tecnología.

 

 

ANÁLISIS INTERNO

 

Descripción de los Productos, Características y Usos

 

Los productos a elaborarse son: ensaladas diversas (de vegetales, con  trozos de: pollo, pavo, ó pescado)  cuyo uso está dirigido a personas que gustan de una alimentación sana y ligera. Las mismas serán empacadas en envases especiales que permitirán mantener los vegetales frescos y en óptimo estado, así como también de una excelente presentación que incluirá además diversidad de aderezos y cubiertos desechables (previamente empacados).

 

Diariamente se publicará el menú con las alternativas que se ofrecerán, a través de la página web en internet y la recepción de los pedidos se realizará de igual forma, por este medio. El despacho se hará en forma rápida y oportuna para garantizar la satisfacción del cliente.

 

Se propondrá un precio acorde a lo que habitualmente pagaría el consumidor por ese producto. Los precios a utilizarse en el momento de la venta serán un promedio de los ofrecidos por los establecimientos similares ubicados en la zona, por ser considerados la competencia del proyecto.

 

 

Canales de Comercialización

 

La comercialización del producto se hará de forma directa, los pedidos llegaran vía internet y se validarán con un registro clientes previamente registrado dentro de la misma página, el reparto se realizará en vehículos acondicionados para tal fin.

 

La forma de pago es de contado y en efectivo al momento de la entrega. También se permitirá el crédito semanal, es decir, los clientes cancelarán los días viernes lo consumido en la semana, para garantizar el pago de esta modalidad el cliente dejará un voucher abierto.

 

Para eventos especiales, reuniones de trabajo, conferencias o agasajos, se harán a través de clientes corporativos previamente registrados, y los pedidos deben realizarse con un día de anticipación, por el mismo medio.

 

No se descarta en el futuro expandir el servicio a través de franquicias a otras zonas del país, para ello se utilizará la infraestructura tecnológica con que se pretende iniciar el negocio, que al ser por internet tiene alcance global. Sin embargo este tema será objeto de otro estudio.

 

 

Proceso de Producción

 

El proceso se inicia con el registro del cliente en la página web, durante este proceso el cliente deberá introducir sus datos personales, así como dirección de entrega de las comidas, un login y su clave de acceso. Una vez introducidos estos datos, los mismos serán confirmados por la empresa y se le notificará al cliente que ha sido dado de alta en el sistema.

 

El cliente se conectará a la página web donde verá el menú, el cual es publicado semanalmente, introducirá su login y su clave y entrará a un formulario donde podrá realizar su pedido, enviado el pedido este es recibido en la oficina, los pedidos se reciben hasta las 10:45 a.m.

 

En base a un estimado de comidas diarias se procederá a la elaboración de las comidas, cualquier cambio en el volumen de pedidos podrá ajustarse inmediatamente y sin ningún problema, dado el tipo de alimentos que se están ofertando.

 

Con el lote de pedido se procede a armar las diferentes comidas y se emite por el sistema la hoja de ruta que seguirán los despachadores para la entrega. Cada comida se entregará a cada cliente y se procederá al cobro según la modalidad de pago del mismo.

 

 

 

IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS

 

Para el análisis de las oportunidades que ofrece el mercado se utilizará una matriz FODA: 

 

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Ø      Tecnología de Vanguardia.

Ø      Relación Precio – Producto.

Ø      Entrega a Domicilio.

Ø      Plan de Contingencia cuando se caiga el acceso a internet.

 

DEBILIDADES

AMENAZAS

Ø      Dependencia de terceros para el despacho.

Ø      Caídas en la conexión de internet en las horas criticas.

Ø      Plagio por parte de la competencia.

 

 

ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACION

 

Objetivos del Plan

 

Los objetivos del plan están enmarcado dentro de los objetivos integrales que los accionistas de la empresa se trazaron:

·        Lograr un volumen de ventas de 31.680 comidas el primer año, con un crecimiento anual del 10%.

·        Mantener un margen por producto del 48%.

·        Rotar con un nuevo menú dos veces al año.

·        Ser una referencia en cuanto a comida sana y servicios de comida por internet en la región central.

 

Para lograrlo se diseñan las estrategias que se presentan a continuación.

 

 

Estrategia Creativa

Actividades

Responsable
Fecha

La publicidad mantendrá una línea de unidad, para lograr un mayor impacto y una mejor imagen con un menor costo de inversión, eso se aplicará tanto a material POP como a facturas, membretes de cartas y otros elementos tipográficos.

 

Jeanette Medina

Por definir

En materia de fotografía, es preferible hacer una buena inversión una única vez y no muchas pequeñas inversiones que a la postre salen más costosas con resultados de menor calidad, esta será la estrategia a seguir, para las fotografías a ser publicadas en la página web y en el material POP.    

Jeanette Medina

Por definir

 

 

Estrategia de Medios

Actividades

Responsable
Fecha

Se utilizará en un inicio el medio radial, a través de visitas institucionales a programas regionales de corte informativo que llegan a los estratos poblacionales donde se sitúa el mercado potencial del producto.

Jeanette Medina

Por definir

Se visitarán los dos principales diarios de circulación regional, como a revistas de carácter recreativo de circulación semanal.

Jeanette Medina

Por definir

Se ofrecerá el servicio incluyendo a la pagina web que sirve de portal para recibir los pedidos en los principales buscadores de internet nacionales e internacionales.

Jeanette Medina

Por definir

 

 

Estrategia de Promoción de Ventas

Actividades

Responsable

Fecha

Se ofrecerán bonos de descuentos a los clientes que consuman un número determinado de comidas durante el mes.

Aura Hernández

Por definir

 

 

Estrategia de Relaciones Públicas

Actividades

Responsable

Fecha

Se realizarán visitas a empresas de la zona, para ofrecer los productos a clientes empresariales.

 

Aura Hernández

Por definir

Dos veces al año se realizará un evento promocional en los dos principales centros comerciales de la ciudad.

 

Aura Hernández

Por definir

 

 

Estrategia de Desarrollo Personal

Actividades

Responsable

Fecha

El servicio al cliente debe ser una preocupación constante para la empresa. TODO el personal debe recibir este entrenamiento y reforzarlo periódicamente hasta que se convierta en una “forma de vida”.

Aura Hernádez

Por definir

 

 

BIBLIOGRAFIA

 

OGLIASTRI, Enrique. Manual de Planeación Estratégica. Ediciones Uniandes, 7ma. Edición. Bogotá, Colombia.