San Francisco de Yare 24 de Mayo del 2004
UNIDAD DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA MENCIÓN REDES Y TELECOMUNICACIONES
TRABAJO 3
Telecomunicaciones en La Empresa
ESTUDIO DE CASO
Trabajo Realizado por:
Miguel Romero
Para encontrar la tecnología adecuada para este proyecto (caso de estudio) en primer lugar se realizo un análisis mediante le método de punto de peso, el cual se presenta a continuación.
Tabla Análisis de Punto de Peso
Tabla 1
Especificaciones |
Tecnologías |
|||||||||||||
Factores/ Atributos |
Valor (V) |
CLA |
Peso (P) Asignado |
ATM |
Frame Relay |
ADSL |
Tec 4 |
Tec 5 |
||||||
|
|
O |
D |
|
v/cal |
pXcal |
v/cal |
pXcal |
v/cal |
pXcal |
v/cal |
pXcal |
v/cal |
pXcal |
Velocidad |
Sin retardos |
|
x |
0.05 |
100 |
5 |
80 |
4 |
100 |
5 |
|
|
|
|
Protocolos |
Multi protocolo |
x |
|
0.15 |
90 |
13.5 |
100 |
15 |
80 |
12 |
|
|
|
|
Distancia |
Sin limitaciones |
x |
|
0.10 |
100 |
10 |
100 |
10 |
50 |
5 |
|
|
|
|
Ancho de Banda |
> a sumatoria de todos CIR |
x |
|
0.15 |
100 |
15 |
80 |
12 |
100 |
15 |
|
|
|
|
Implementacion en WAN’s |
Multiples Aplicaciones |
x |
|
0.15 |
60 |
9 |
100 |
15 |
50 |
7.5 |
|
|
|
|
Integracion Voz/dato |
Por la misma tecnologia |
x |
|
0.15 |
100 |
15 |
100 |
15 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Escalabilidad |
Facil |
|
x |
0.05 |
100 |
5 |
80 |
4 |
80 |
4 |
|
|
|
|
Costo Implantación |
Minimo requerido |
x |
|
0.20 |
50 |
10 |
90 |
18 |
100 |
5 |
|
|
|
|
Total puntuación sumatoria de puntos |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total puntos ponderados sumatoria de (p p-pxcal) |
82.5 |
93 |
53.5 |
|
|
Analizando los resultados obtenidos de la tabla de análisis de punto de peso, dio como resultado que la tecnología optima para la implantación del proyecto es Frame Relay, con una puntuación de 93 % frente a ATM con un 82.5 y ADSL con 53.5%.
Luego como segundo paso se realizo un Análisis Costos Beneficios y para ello se tomaron los siguientes DATOS:
1.- Tasa Referencial 10% de incremento al año.
2.- Tasa Trimestral 2.5%
3.- En el monto de la Inversión esta Incluida la solución Una Central Privada Automática (C.P.A) de 15/15, con capacidad de 200 Extensiones las cuales serán distribuidas entre las Sucursales y la Sede Principal.
4.- Esta también incluido el los gastos Trimestrales los gastos acarreados por la CPA
5.-Monto actual de 24.000.000 Bs.
6.- Tiempo de Vida Útil de la Solución 3 Años
Solo se efectuó el análisis de las tecnologías Frame Relay y ATM.
Solución Frame Relay
Tabla 2
AÑO 0 | Año 1 | Año 2 |
Beneficios | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 |
Gasto Actual | 72.000.000 | 73.800.000 | 75.645.000 | 77.536.125 | 79.474.528 | 81.461.391 | 83.497.926 | 85.585.374 | 87.725.009 | 89.918.134 | 92.166.087 | 94.470.239 |
Ahorros | 23.492.400 | 36.635.550 | 37.551.439 | 38.490.225 | 39.452.480 | 40.438.792 | 41.449.762 | 42.486.006 | 43.548.156 | 44.636.860 | 45.752.782 | 46.896.601 |
Costos | ||||||||||||
Costo Trimestral | 36.258.000 | 37.164.450 | 38.093.561 | 39.045.900 | 40.022.048 | 41.022.599 | 42.048.164 | 43.099.368 | 44.176.852 | 45.281.274 | 46.413.305 | 47.573.638 |
Costo Inicia | 12.249.600 | |||||||||||
Comparación de costos y beneficios | ||||||||||||
Valor Presente | ||||||||||||
VP Beneficios | 23.492.400 | 37.551.439 | 39.452.480 | 41.449.762 | 39.452.480 | 41.449.762 | 43.548.156 | 45.752.782 | 43.548.156 | 45.752.782 | 48.069.016 | 50.502.510 |
VP Costos | 48.507.600 | 38.093.561 | 40.022.048 | 42.048.164 | 40.022.048 | 42.048.164 | 44.176.852 | 46.413.305 | 44.176.852 | 46.413.305 | 48.762.979 | 51.231.605 |
Relacion Beneficios-Costos | -25.015.200 | -542.123 | -569.567 | -598.402 | -569.567 | -598.402 | -628.696 | -660.524 | -628.696 | -660.524 | -693.963 | -729.094 |
Flujo de Efectivo | ||||||||||||
Flujo de Efectivo | -25.015.200 | -528.900 | -542.123 | -555.676 | -569.567 | -583.807 | -598.402 | -613.362 | -628.696 | -644.413 | -660.524 | -677.037 |
Flujo de Efectivo Acumulado | -25.015.200 | -25.544.100 | -26.086.223 | -26.641.898 | -27.211.466 | -27.795.272 | -28.393.674 | -29.007.036 | -29.635.732 | -30.280.145 | -30.940.669 | -31.617.705 |
Retorno de la Inversion | ||||||||||||
Costos Acumulados | 48.507.600 | 85.672.050 | 123.765.611 | 162.811.512 | 202.833.559 | 243.856.158 | 285.904.322 | 329.003.690 | 373.180.543 | 418.461.816 | 464.875.122 | 512.448.760 |
Beneficios Acumulados | 23.492.400 | 60.127.950 | 97.679.389 | 136.169.613 | 175.622.094 | 216.060.886 | 257.510.648 | 299.996.655 | 343.544.811 | 388.181.671 | 433.934.453 | 480.831.054 |
Solución ATM
Tabla 3
AÑO 0 | Año 1 | Año 2 | ||||||||||
Beneficios | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 |
Gasto Actual | 72.000.000 | 73.800.000 | 75.645.000 | 77.536.125 | 79.474.528 | 81.461.391 | 83.497.926 | 85.585.374 | 87.725.009 | 89.918.134 | 92.166.087 | 94.470.239 |
Ahorros | 23.492.400 | 27.675.000 | 28.366.875 | 29.076.047 | 29.802.948 | 30.548.022 | 31.311.722 | 32.094.515 | 32.896.878 | 33.719.300 | 34.562.283 | 35.426.340 |
Costos | ||||||||||||
Costo Trimestral | 45.000.000 | 46.125.000 | 47.278.125 | 48.460.078 | 49.671.580 | 50.913.370 | 52.186.204 | 53.490.859 | 54.828.130 | 56.198.834 | 57.603.804 | 59.043.900 |
Costo Inicia | 23.000.000 | |||||||||||
Comparación de costos y beneficios | ||||||||||||
Valor Presente | ||||||||||||
VP Beneficios | 23.492.400 | 28.366.875 | 29.802.948 | 31.311.722 | 29.802.948 | 31.311.722 | 32.896.878 | 34.562.283 | 32.896.878 | 34.562.283 | 36.311.998 | 38.150.293 |
VP Costos | 68.000.000 | 47.278.125 | 49.671.580 | 52.186.204 | 49.671.580 | 52.186.204 | 54.828.130 | 57.603.804 | 54.828.130 | 57.603.804 | 60.519.997 | 63.583.822 |
Relacion Beneficios-Costos | -25.015.200 | -18.911.250 | -19.868.632 | -20.874.482 | -19.868.632 | -20.874.482 | -21.931.252 | -23.041.522 | -21.931.252 | -23.041.522 | -24.207.999 | -25.433.529 |
Flujo de Efectivo | ||||||||||||
Flujo de Efectivo | -25.015.200 | -18.450.000 | -18.911.250 | -19.384.031 | -19.868.632 | -20.365.348 | -20.874.482 | -21.396.344 | -21.931.252 | -22.479.533 | -23.041.522 | -23.617.560 |
Flujo de Efectivo Acumulado | -25.015.200 | -43.465.200 | -62.376.450 | -81.760.481 | -101.629.113 | -121.994.461 | -142.868.943 | -164.265.286 | -186.196.538 | -208.676.072 | -231.717.594 | -255.335.153 |
Retorno de la Inversion | ||||||||||||
Costos Acumulados | 48.507.600 | 94.632.600 | 141.910.725 | 190.370.803 | 240.042.383 | 290.955.753 | 343.141.957 | 396.632.816 | 451.460.946 | 507.659.780 | 565.263.584 | 624.307.484 |
Beneficios Acumulados | 23.492.400 | 51.167.400 | 79.534.275 | 108.610.322 | 138.413.270 | 168.961.292 | 200.273.014 | 232.367.529 | 265.264.408 | 298.983.708 | 333.545.990 | 368.972.330 |
Como tercer paso se analizó la tabla comparativa de tecnología de Telecomunicación.
Tabla comparativa de tecnologías de Telecomunicación
Tabla 4
Aspectos Comparativos |
Tecnologia 1 Frame Relay |
Tecnologia 2 ATM |
Tecnologia 3 ADSL |
|||
|
Total |
Orden |
Total |
Orden |
Total |
Orden |
Analisis Punto de Peso |
93 |
1 |
82.5 |
2 |
53.5 |
|
Beneficio Total Bs. |
480.831.054
|
1 |
368.972.330
|
2 |
|
|
Costo Total Bs. |
512.448.760
|
1 |
624.307.484
|
2 |
|
|
Relacion Beneficio Costo |
-729.094
|
1 |
-25.433.529
|
2 |
|
|
Suma Total de Orden |
|
4 |
|
8 |
|
|
Mejor Opcion –Menor Suma |
Elección |
X |
|
|
|
|
La tecnología ADSL, no se le realizo el análisis del costo beneficio, ya que en el análisis de punto de peso se evidencio que no cumplía con los requisitos para el proyecto.
Como otros datos adicionales se pueden mencionar los siguientes:
Para el proyecto con la tecnología de voz y datos utilizando Frame Relay se tomaron en cuenta los siguientes aspectos:
10 Enlaces de datos Frmae Relay de 64/32
1 Enlace Principal de 1024/512
1 C.P.A de 15/15 E1
11 Router con soporte de Voz, Distribuidos de la siguiente forma (10 para las sucursales y uno para la sede principal)
De todo lo anteriormente expuesto podemos llegar a la siguiente conclusión
Como se puede observar en la tabla N# 2 Análisis de Costos y Beneficios de la Tecnología Frame Relay, el valor presente de los beneficios, el flujo de efectivo es negativo durante el tiempo de vida util de (3) años, estimado para esta alternativa y los costos acumulados son mayores a los beneficios acumulado durante todo este tiempo por lo que en ningún momentos se presenta un retorno de la inversión. Del resultado del análisis de costos y beneficios para esta tecnología, se puede concluir que desde el punto de vista financiero no es una opción rentable como ka tecnología de comunicaciones que permita diseñar una plataforma tecnológica para la Empresa oobjeto a estudio.
De todas maneras el investigador recomiendo adoptarla , ya que sus beneficios no cuantificables superarían todas las expectativas de la Empresa.
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