Conclusiones.


El análisis de puestos de trabajo es el procedimiento para determinar las tareas y requisitos de un puesto y el tipo de personas que se deberían contratar en una institución.

En el nuevo mundo globalizado de hoy, cada día es mayor la importancia que poseen los recursos humanos en el proceso de creación de valor de cualquier institución, de lo cual las universidades, entre ellas la Universidad Nacional Experimental "Francisco de Miranda", no escapan a ello por cuanto dentro de su estructura los recursos humanos son parte integral de éstas: obreros, empleados y docentes se unen para cumplir con la labor principal de formación académica de los estudiantes. El papel de la administración de recursos humanos ha incrementado y adquirido nuevas responsabilidades, por lo que se convierte el capital humano en un recurso que agrega de manera constante valor a la institución, reforzando el logro de la misión universitaria.

Haciendo revisión del proceso de diseño y análisis de puestos de trabajos se hace evidente que es necesario hoy en día en las organizaciones en mi caso de estudio la Universidad Nacional Experimental "Francisco de Miranda", así como otras de este tipo ameriten la existencia de una Dirección de Personal ó un Departamento de Recursos Humanos, ya que es quien debe encargarse de este proceso. Debido a que se necesita amplia información referente a los puestos de trabajo que les permita la ejecución de las funciones y tareas para logran los objetivos de la organización. A partir de su análisis y posterior uso, permita incrementar la efectividad de las decisiones referentes a los procesos de gestión de recursos humanos, con miras naturalmente al incremento de la eficiencia global, porque los diferentes puestos se encuentran en relación directa con la productividad de cada organización. Si los puestos se diseñan bien y se desempeñan de forma adecuada, la organización se encuentra en vías de lograr sus objetivos.

En el caso de las Universidades Nacionales la OPSU, es quien da los lineamientos para la creación de los cargos, y orienta a la Dirección de Personal para realizar el proceso de diseño y análisis de puestos de trabajos o cargos, ya que es quien maneja por un lado el factor presupuestario de las universidades y por otro lado es el ente asesor al Ministerio de Educación Superior. Por lo que es un apoyo de gran importancia a la Dirección de Personal durante el proceso discutido en los puntos anteriores a esta revisión teórica.