***ASIGNATURA:
PLANIFICACION***
METODO DE ESCENARIO
INVESTIGACION EN INTERNET
Infografia:
Articulo1:
http://www.campus-oei.org/salactsi/PROSPECTIVA2.PDF
Prospección
y escenarios es una
técnica q persigue explorar todas las posibilidades en las que pueda
evolucionar un sistema determinado. Para ello, es preciso identificar con gran
precisión lo que se denominan los parámetros caracterizadores del tema bajo
estudio.
Articulo2:
Este
articulo muestra algunas herramientas para anticiparnos a situaciones posibles
a futuro, incluyendo el método de escenarios.
Articulo3:
www.prospecti.es/prospect/metodolo.htm
La representación de los futuribles nos
ofrece dos opciones: adaptarse o influir en el futuro. Esperar a que lleguen
los problemas o las situaciones irreversibles para plantearnos qué debemos
hacer corresponde a la primera opción: es una actitud reactiva (de apaga
fuegos). Nosotros proponemos otra actitud - la proactiva - para encarar el
futuro; significa que optamos por anticiparnos a los problemas que puedan
aparecer, reflexionando sobre el futuro lo construimos e influimos sobre él,
reduciendo los riesgos de la complejidad e incertidumbre que implica lo
desconocido. De esta manera tendremos la capacidad de respuesta adecuada para
actuar ante las variaciones del entorno
Articulo4:
www.gtic.ssr.upm.es/encuestas/delphi.htm
los
métodos de prospectiva estudian el futuro en lo que se refiere a la evolución
de los factores del entorno tecno-socio-económico y
las interacciones entre estos factores. De esta manera las organizaciones podrán
desarrollar sus planes estratégicos con la seguridad de que se van a conseguir
los objetivos a largo plazo que tenía previstos.
Articulo5:
http://www2.trainingvillage.gr/etv/publication/download/panorama/6009_es.pdf
La
elaboración de escenarios recurre a una metodología ya fija y establecida
distinta de la de un estudio científico. Los escenarios que un equipo elabore
se basarán en el análisis de tendencias y hechos recogidos; también requieren
un cierto grado de imaginación y pensar “sin el molde” de los cambios a corto
plazo.
Articulo6:
http://www.cge.udg.mx/revistaudg/rug26/art1dossier26.html
No hay un solo
futuro, sino varios. Quizás ésta sea la afirmación fundamental de la
prospectiva. Comprender su significado y alcance es clave para aproximarse al
corazón conceptual de una disciplina que construye visiones para planear el
futuro de largo plazo de la sociedad, las regiones y las organizaciones.
Articulo7:
http://www.revistaespacios.com/a02v23n02/02230214.html
Este artículo se refiere a que La prospección tecnológica es
una herramienta importante para la gestión de CyT. Sin embargo, su uso se ha
restringido a unas pocas áreas de excelencia en el país en función de las
dificultades conceptuales y metodológicas enfrentadas por los equipos de los
estudios prospectivos para organizar y entender la complejidad de los sistemas.
Articulo8:
http://www.dste.ua.es/prospectiva/Ponencias/ponencia%20jmEcharri.doc
Este articulo se refiere a este método como la
representación de futuribles que describen la evolución del sistema
estudiado (empresa, grupo, organización, sector, mercado, institución,
problemática, conjunto de temas relacionables, etc.),
tomando en consideración las evoluciones más probables de las variables-clave y
a partir de juegos de hipótesis sobre el comportamiento de los actores.
Articulo9
http://www.venezuelainnovadora.gov.ve/documentos/prospeccion/ProcesoProspectivo.pdf
Peter Schwartz define el escenario como una
herramienta para ordenar las percepciones acerca del ambiente futuro y al
ordenar esas percepciones se pueden enfocar las decisiones para hacerlo
realidad y/o evitarlo. En esta Definición se encuentra implícito el concepto de
ordenar las percepciones en varios niveles desde lo deseado, a lo no deseado.
Artculo10
http://www.foros.gob.mx/read.php?f=3&i=88865&t=88722
La investigación sistemática y científica de algunos futuros
posibles, ofrece a muchas grandes empresas e instituciones, múltiples visiones
desde las cuales actuar y tomar decisiones que serán probablemente más
efectivas más allá de los problemas clásicos y sus soluciones tradicionales.
Articulo11
Estrategia, qué es prospectiva, tipos de prospectiva
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/estrategia.htm
Nos imaginamos un escenario como un cuadro de situación con guiones dinámicos,
que aportaran en forma integral, panorámica y globalmente, una visión de
conjunto sobre un determinado medio ambiente en un horizonte dado. Metodológicamente
la idea de escenario admite hacia la partición en conjuntos, tendiendo a
identificar subescenarios como el económico, el político - legal, el
sociocultural, el tecnológico y el de estructura competitiva. Conocer las
reglas con las cuales funciona cada uno de estos subescenarios nos permitirá
extraer las variables líderes que posibilitarán el conocimiento y el
seguimiento de los fenómenos.
Articulo12
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/gescondesreg.htm
La medida de un buen escenario es
que correctamente los estemos identificando en el futuro y que permitirán a la
empresa tomar las mejores decisiones en el presente suposiciones que
presuponen, nuevas ideas que se convierten, desarrollando un acuerdo
compartido, respuestas, estrategias eficaces aún ante circunstancias
cambiantes. La clave de los puntos del planeamiento de escenarios sería: el número de
escenarios identificados, diferenciación de los escenarios, identificación de
los posibles escenarios, diferenciación clara de los escenarios deseables de los probables
extensión de los escenarios el énfasis de la narración.
Articulo13
http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/instrudiag.htm
Desde hace muchísimo tiempo los seres humanos han tratado de averiguar
cuales podrían ser las posibles vicisitudes que se pudiesen presentar en su futuro
o en el transcurso de sus vidas o de sus proyectos o campañas. Mucho camino se
ha recorrido desde la época en la cual los adivinos, los brujos y los oráculos
entre otros eran los instrumentos favoritos encargados de ver el porvenir y
alertar a los individuos de cuales pudiesen ser las consecuencias de sus
acciones y decisiones a tomar.
Aticulo14
http://www.iaeal.usb.ve/90/90-3.pdf
Es
indudable que el hombre y las sociedades siempre han tenido la inquietud por
conocer qué les deparará el futuro, y ello ha quedado profundamente imbuido de
una gran incertidumbre. Esa problemática ha llevado a la humanidad a tratar de
comprender la incertidumbre como salida para poder pensar en forma prospectiva,
esto de alguna manera lo ha logrado con el diseño y aplicación de metodologías
de Escenarios que permiten imágenes holísticas y/o escenarios alternativos de
futuro, permitiendo así dar respuestas a las diferentes disciplinas de las
Ciencias Sociales (Economía, Educación, Ciencias Políticas, etc.,).