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AUTOCONCIENCIA: a partir de la
autoobservación, generar cambios integrales y facilitar la
actualización y manejo de paradigmas de conducta para desarrollar
competencias de alto desempeño. Así mismo, concientizar la necesidad
de revisar las conductas cotidianas para cambiarlas por otras que
permitan una mayor efectividad, entendiendo el proceso para hacerlo,
así como los paradigmas que las ocasionan. |
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MANEJO DE
INFORMACION UTIL: eliminar el exceso de datos
para estar en capacidad de resolver los problemas con mayor
creatividad y, por ende, de una forma más efectiva y con menor
esfuerzo físico y mental. En consecuencia, se optimiza el uso del
tiempo, se mejora la calidad de la toma de decisiones, disminuyendo
los niveles de estrés. |
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LA COMUNICACION
INTEGRAL: lograr que los participantes observen su manera de
comunicarse y sean capaces de realizar cambios para hacerla
coherente, congruente y asertiva.
- Escuchar con
atención
- Lenguaje
hablado
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Lenguaje del cuerpo |
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ACEPTACION DE
DIFERENCIAS: desarrollar la capacidad de entender que cada individuo
posee características únicas que lo diferencian del resto de las
personas y ser capaz de actuar de manera clara y precisa respetando
los puntos de vista de los demás. Adicionalmente, proveer
estrategias que permitan manejar inteligentemente las situaciones de
conflicto que producen ansiedad, angustia y estrés. |
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SINERGIA
GRUPAL: fortalecer la integración del equipo a través de la
formulación de una visión compartida, estimulando la cooperación y
el desarrollo de las competencias individuales para lograr que los
resultados del equipo sean de alto impacto en la productividad de la
empresa. |
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MANEJO DE RECURSOS: suministrar herramientas que
faciliten la organización, jerarquización e integración de los
recursos disponibles para utilizar la tecnología de la información
de una manera inteligente, logrando optimizar el uso del
tiempo. |
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LIDERAZGO DEL
TERCER MILENIO: desarrollar individuos que
sean capaces de modelar conductas asociadas con: la autoconciencia,
manejo sólo de la información útil, comunicación integral,
aceptación de diferencias, sinergia grupal y un manejo óptimo de los
recursos disponibles. Adicionalmente, este nuevo hombre será
el pionero que guiará los procesos de transformación para enfrentar
los retos del tercer milenio. Por último, este nuevo liderazgo
estimulará en su equipo de trabajo acciones concretas que permitan
alcanzar con éxito los Objetivos Financieros, Comerciales,
Operacionales y
Humanos. | |
