Base de Datos SER en el 2000
MINISTERIO DE DEFENSA
Decreto 1277/96
Apruébase la
estructura organizativa del citado Departamento de Estado.
Bs. As.
7/11/96
VISTO los Decretos Nº 558 del 24 de mayo de 1996 y Nº 660 del 24
de junio de 1993, y
CONSIDERANDO:
Que por el decreto º 558/96
se estableció la obligatoriedad de cada Jurisdicción de presentar una propuesta
de estructura organizativa y distribuciones las plantas de personal hasta el
nivel de Dirección Nacional, General o equivalentes o primer nivel operativo con
dependencia directa del nivel político.
Que por medio del Decreto Nº660/96,
en sus artículos 27 y 28 se aprobó el organigrama de aplicación el en ámbito de
la Administración Nacional centralizada, hasta el nivel de subsecretaría como
así también los objetivos de las unidades organizativas que de dicha
organización se desprenden.
Que tales medidas, sustentadas en el proceso de
Reforma del Estado se adoptaron a fin de profundizar las políticas encaradas por
el PODER EJECUTIVO NACIONAL en la búsqueda de obtener mayor eficacia y
eficiencia del aparato estatal.
Que en los artículos 8° y 10º del Decreto
Nº660/96 se establecieron diversas transformaciones y fusiones en el ámbito del
MINISTERIO DE DEFENSA.
Que dicho MINISTERIO ha elaborado una propuesta que
se basa en una reasignación de los objetivos establecidos para las áreas
determinadas en el citado decreto, ajustando su denominación y fundada en
materias indelegables y propias de su función específica.
Que en
consecuencia deben ser modificados los Anexos I y II del mencionado Decreto en
los cuales se determinaron la estructura de los primeros niveles de la
Administración Nacional y se fijaron sus objetivos.
Que la medida programada
no implica incremento en las partidas presupuestarias asignadas a la
jurisdicción para el presente ejercicio.
Que la SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN
PÚBLICA de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS y la SECRETARÍA DE HACIENDA del
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS han tomado la intervención
que les compete definiendo los niveles de función ejecutiva correspondientes a
los cargos de conducción de las unidades organizativas de primer nivel
operativo.
Que con el fin de contar con una herramienta ágil que permita
implementar el presente Decreto y adecuar el funcionamiento de esa Cartera a las
transformaciones que deben producirse para cumplir los objetivos de la Reforma
del Estado es necesario exceptuarla del cumplimiento de diversas normas
relativas al sistema de selección y evaluación de desempeño de cargos con
funciones ejecutivas.
Que el presente se dicta en ejercicio de las
atribuciones emergentes del artículo 99 inciso 1) de la Constitución Nacional y
del Capitulo II de la Ley 24.629.
Por Ello,
EL PRESIDENTE DE LA
NACIÓN ARGENTINA DECRETA:
Artículo 1º— Modifícase el Anexo I del
Decreto Nº660/96, en la parte pertinente al MINISTERIO DE DEFENSA, cuya
conformación será la siguiente:
MINISTERIO DE
DEFENSA
Secretaría de Asuntos Militares
Subsecretaría de
Política y Estrategia
Secretaría de Planeamiento y Reconversión
Subsecretaría de Gestión Administrativa y Financiera
Subsecretaría de Coordinación Técnica
Art. 2º— Modifícase el
Anexo II del Decreto N-660/96, en la parte pertinente al MINISTERIO DE DEFENSA,
de acuerdo con el Anexo al presente artículo, que forma parte del mismo.
Art. 3º— Apruébase la estructura organizativa del MINISTERIO DE DEFENSA, de
acuerdo con el Organigrama, Responsabilidad Primaria y Acciones y Cargos -
Planta Permanente, los que como Anexos I, II y III forman parte integrante del
presente decreto.
Art. 4º— Ratifícanse los niveles de función ejecutiva
asignados por la SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA de la JEFATURA DE GABINETE DE
MINISTROS y la SECRETARÍA DE HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMÍA Y OBRAS Y
SERVICIOS PÚBLICOS a los cargos de conducción de las Unidades Organizativas de
primer nivel operativo aprobadas por el
Artículo 3º del presente Decreto.
Art. 5º— Al sólo efecto de implementar el presente Decreto facilítase al
Ministro de Defensa a reasignar en los cargos con funciones ejecutivas,
detallados en el Anexo IV y en los que se aprueben para aperturas inferiores al
primer nivel operativo con el mismo carácter, a los agentes que actualmente
ejercen similares funciones.
En los casos en que sea necesario llamar a
concurso, facúltaselo también para designar transitoriamente a personal
calificado en tales posiciones otorgándole un plazo máximo de 90 (noventa) días
para instrumentar los citados concursos.
ANEXO AL ARTÍCULO
2º
Ministerio de Defensa
Secretaría de Asuntos
Militares
Objetivos:
1. Efectuar el planeamiento militar conjunto
determinando los requerimientos de la Defensa Nacional formulando y ejecutando
las políticas nacionales de la defensa y fiscalizando su cumplimiento:
determinar la política general de conducción de las Fuerzas Armadas, formulando
los correspondientes planes.
2. Determinar las políticas en materia de
Logística de las Fuerzas Armadas. Determinar las políticas de enseñanza de la
Defensa Nacional y de formación e Instrucción militar en todos los niveles y
asesorar en todos los aspectos vinculados con las actividades y relaciones
internacionales de las Fuerzas Armadas.
3. Formular, aprobar coordinar y
controlar el cumplimiento de los objetivos, políticas y planes de los organismos
de investigación y desarrollo del sector, en el marco de la articulación de
planes que se definan a nivel Nacional.
4. Promover la acción conjunta de
las tres Fuerzas en las áreas de competencia específica y coordinar este
objetivo con otras unidades ejecutoras de la jurisdicción.
5. Participar en
las acciones interministeriales vinculadas a la emisión de la Licencia Previa de
Exportación de material bélico y dirimir discrepancias en las referidas a
material sensitivo.
ó. Solicitar los informes técnicos de los Organismos
Intervinientes a los fines de cumplimentar el objetivo precedente.
7.
Coordinar los organismos de aplicación de la justicia y disciplina militar.
Atender la asistencia espiritual del personal de las Fuerzas Armadas y la
preparación de las Fuerzas Armadas y sus reservas en lo relativo al deporte en
todos sus aspectos.
Subsecretaría de Política y
Estrategia
Objetivos:
1. Entender en la elaboración de la Política de
Defensa Nacional y de orientación y dirección de los conceptos estratégicos
retenidos en la Directiva Estratégica Nacional y su seguimiento y supervisión en
el correspondiente planeamiento estratégico interactuando con las áreas
correlativas de política Exterior y Política Económica, para su desarrollo
coordinado y continuo.
2. Orientar y supervisar los planes de adquisición de
recursos materiales determinando la política de adquisición de sistemas de armas
emergentes de las necesidades estratégicas.
3. Supervisar las formulaciones
de legislación particulares del área le Defensa y la elaboración de doctrina de
organizaciones o de regímenes funcionales del Ministerio de Defensa y
organizaciones dependientes, asesorando a todos ellos en su elaboración y
ajustes sucesivos, ya sea en el área operacional o bien en el área
administrativa.
4. Orientar y supervisar todas las actividades de
investigación y desarrollo en el orden científico y tecnológico atinentes a la
defensa nacional.
Secretaría de Planeamiento y Reconversión
Objetivos:
1. Efectuar la centralización coordinación y control
de los requerimientos presupuestarios de la defensa nacional tendiente a la
racionalización del uso y distribución de los créditos asignados al sector y
asistir a las Unidades Ejecutoras de las distintas categorías programáticas en
la formulación y programación de la ejecución presupuestaria y en las
modificaciones que se proyecten durante el ejercicio financiero.
2.
Diagnosticar, planificar y promover la ejecución de los procesos de reconversión
de las Fuerzas Armadas, conjuntamente con las mismas en el marco de la
legislación vigente.
3. Promover la acción conjunta de las tres fuerzas en
las áreas de administración de personal, de contabilidad, de presupuesto, de
atención sanitaria del personal en actividad y retiro de formación y
capacitación profesional, de funciones logísticas y de los servicios educativos.
4. Promover la implementación de las modificaciones al régimen de
pasividades militares tendientes al logro del autofinanciamiento del
sistema.
5. Coordinar las políticas de administración de los recursos
económicos, financieros, humanos, de organización y de sistemas informáticos y
administrativos tendientes al fortalecimiento de la capacidad institucional y
operativa del Ministerio y de las Fuerzas Armadas.
ó. Continuar las
políticas de reestructuración y desregulación, promoviendo la transferencia de
las empresas, organismos y bienes del sector necesarios para el cumplimiento de
los anteriores objetivos.
7. Asegurar la continuidad de planes de
investigación y desarrollo para la defensa y promover el control de gestión de
los mismos.
Subsecretaría de Gestión Administrativa y Financiera
Objetivos:
1. Coordinar las políticas de administración de los
recursos humanos, organización, sistemas administrativos e informáticos y
efectuar y mantener actualizado el relevamiento estado dominial y registro de
los inmuebles.
2. Asistir a las Unidades Ejecutoras de las distintas
categorías programáticas en la obtención de los recursos humanos económicos,
financieros, tecnológicos y de todo otro insumo necesario para el cumplimiento
de los objetivos y metas de la jurisdicción.
3. Administrar los recursos
económicos y financieros del área.
4. Efectuar la coordinación
administrativa de las áreas integrantes de la jurisdicción y de las entidades
descentralizadas, así como la planificación de las actividades de
administración.
Subsecretaría de Coordinación Técnica
Objetivos:
1. Coordinar el despacho, seguimiento y archivo de la documentación
administrativa determinando para cada trámite las unidades de la jurisdicción
con responsabilidad primaria para entender en el tema respectivo.
2.
Coordinar el servicio jurídico, intervenir en todos los proyectos de leyes
decretos o resoluciones que introduzcan o modifiquen normas vinculadas con la
actividad sustantiva de la jurisdicción y supervisar el accionar de los
servicios jurídicos pertenecientes a sus organismos descentralizados.
3.
Asesorar sobre la legalidad de los actos administrativos de la jurisdicción y
atender su defensa institucional.
4. Instruir los sumarios administrativos
disciplinarios.
5. Supervisar el registro de armas de guerra y aviones
conforme con lo dispuesto por la ley Nacional de armas y explosivos N°
20.429.
Organismos, Sociedades, Empresas y Haciendas Productivas en
Jurisdicción del Ministerio de Defensa
Organismos
descentralizados
—Instituto Geográfico Militar.
—Instituto de Ayuda
Financiera para Pago de Retiros y Pensiones Militares.
Haciendas
productivas
—Comisión de Seguimiento de la Privatización del Área de
Material Córdoba. (Decreto Nº 2221/94)
—Corporación Interestadual Pulmari.
Sociedades anónimas con participación estatal mayoritaria
—Sisteval S. A.
—Empresa de Cargas Aéreas del Atlántico Sud S. A.
(EDCADASSA).
—Petroquímica General Mosconi S. A. I. y C.
—Fábrica
Argentina de Materiales Aeroespaciales S. A. (FAMASA).
Sociedades
anónimas con participación estatal minoritaria
—Sistemas Tecnológicos
Aeronáuticos S.A. (SITEA S.A.)
—Sociedad Anónima para el Desarrollo de
Tecnología Acuática (SATECNA).
—Interbaires S.A.
—Taneres Navales Dársena
Norte S.A. (TANDANOR S.A.)
—Integradora Aeroespacial S.A. (INTESA).
—Aluar Aluminio Argentino S.A.I.C.
—Siderar S.A.
—Sidinox S.A.
Empresas del Estado
—Construcción de Vivienda para la Armada.
(COVIARA).
Sociedades en liquidación con participación estatal
mayoritaria
—Tanque Argentino Mediano S.E. (e.l.) (TAMSE).
—Astinero
Ministro Manuel Domecq García S.A. (e.l.).
ANEXO
II
Ministerio de Defensa
Secretaría de Asuntos
Militares
Consejo Supremo de las Fuerzas Armadas
Responsabilidad
Primaria: Ejercer la Jurisdicción penal militar, en todo el territorio de la
Nación, de acuerdo con las normas del Código de Justicia Militar.
Auditoría General de las Fuerzas Armadas
Responsabilidad
Primaria: Asesorar al Presidente de la Nación, al Ministro de Defensa a la
autoridad superior de cada Fuerza Armada en materia Jurídica en todo lo
relacionado con las Fuerzas Armadas.
Consejo de Guerra Permanente para
Jefes y Oficiales de las Fuerzas Armadas
Responsabilidad Primaria:
Intervenir en el juicio en la etapa del plenario, de los sumarios instruidos a
los oficiales de las Fuerzas Armadas de los grados de Teniente Coronel a
Subteniente o sus equivalentes, imputados de haber cometido delitos o
infracciones sujetos a la jurisdicción militar. Realizar eventualmente el juicio
al personal militar subalterno que haya participado en delitos cometidos por sus
jefes u oficiales.
Tribunal Superior de Honor de las Fuerzas
Armadas
Responsabilidad Primaria: Intervenir en el Juzgamiento de las
transgresiones al honor Imputadas a oficiales superiores que tengan derecho al
uso del uniforme y al goce del título del grado.
Tribunal de Honor para
Jefes y Oficiales de las Fuerzas Armadas
Responsabilidad Primaria:
Juzgar en primera Instancia a Jefes y Oficiales de distintas Fuerzas Armadas,
implicados en el mismo hecho, cualquiera sea el lugar de comisión del mismo.
Obispado Castrense para las Fuerzas Armadas
Responsabilidad
Primaria: Atender al Servicio Religioso de las Fuerzas Armadas y de Seguridad de
la Nación y contribuir al mejoramiento y formación moral del personal de las
mismas.
Fiscalía General de las Fuerzas Armadas
Responsabilidad
Primaria: Ejercer el Ministerio Fiscal según lo establece el Código de Justicia
Militar.
Federación Deportiva Militar Argentina
Responsabilidad
Primaria: Intervenir en la preparación de las Fuerzas Armadas y de sus reservas
en los concerniente al deporte en sus diversos aspectos.
Escuela de
Defensa Nacional
Responsabilidad Primaria: Proporcionar la enseñanza
fundamental e interdisciplinaria para desarrollar estudios e investigaciones de
naturaleza política, estratégica, económica, sicosociocultural, militar y
científico-tecnológica sobre la realidad nacional e internacional, a fin de
satisfacer exigencias de la Defensa Nacional en un marco de integración entre
dirigentes civiles, del sector público y privado, y de los integrantes de las
Fuerzas Armadas.
ACCIONES:
1. Dirigir, supervisar y
evaluar anualmente el Curso Superior de Defensa Nacional; el Curso Intensivo de
Defensa Nacional; los ciclos de Conferencias Regionales y todo otro curso de
carácter especial, el asesoramiento técnico o educativo concurrente al programa
académico que se desarrolle, otorgando vacantes, títulos, diplomas y constancias
que sean procedentes, incorporación y remoción del personal de cursantes, según
corresponda.
2. Establecer y mantener relaciones con organismos nacionales,
provinciales, extranjeros y multinacionales, coadyuvantes a los fines académicos
que le son propios, y realizar los programas de promoción, relaciones públicas,
difusión, informática, publicaciones, intercambio institucional y enseñanza
pertinentes.
3. Asesorar a las organizaciones regionales, como a los Círculos
de Defensa Nacional que se constituyan en las provincias interesadas en el
estudio de la Defensa Nacional.
4. Dirigir el planeamiento, programación,
ejecución y evaluación de las actividades académicas, de apoyo educativo y
administrativas que se desarrollen, así como efectuar las propuestas de
modificaciones que sean menester y dictar las disposiciones operativas y
administrativas necesarias para el mejor cumplimiento de sus acciones.
5.
Actuar en todo lo concerniente a la administración, presupuesto, recursos
humanos, servicios, bienes y patrimonio del organismo.
Subsecretaria de
Política y Estrategia
DIRECCIÓN GENERAL DE
POLÍTICA
Responsabilidad primaria: Entender y coordinar con las
dependencias correlativas de otras áreas los estudios para la formación de las
políticas de defensa, así como lo concerniente a la defensa nacional de la
Directiva Estratégica Nacional y elaborar la política educativa referente a la
Defensa Nacional y emergente del planeamiento estratégico según la orientación
recibida de la Subsecretaría de Política y Estrategia.
ACCIONES:
1. Coordinar la participación del Ministerio de Defensa en la
formulación y/o análisis de las políticas nacionales en cuya aplicación se
requiera la utilización de recursos asignados a las Fuerzas Armadas.
2.
Participar en los grupos de trabajo intersectorial que tengan por misión la
elaboración y seguimiento de las políticas que orientan al planeamiento
estratégico nacional.
3. Intervenir en la elaboración de la política
antártica, de fronteras, de preservación del medio ambiente, humanitaria para
tiempos de guerra y de Investigación científica y desarrollo tecnológico, en lo
que hace a la política de defensa.
4. Entender y coordinar los trabajos de
los Grupos Intersectoriales de nivel Estratégico Nacional para la Defensa
(GRUTEN) y de Movilización Nacional (GRUMOVI), ambos en su nivel N° 2 y proponer
el accionar de los otros niveles.
5. Intervenir en la elaboración de la
apreciación de situación estratégica nacional destinada a determinar las
hipótesis de conflicto y de guerra, las eventuales crisis y sus posibles
derivaciones y las actitudes estratégicas retenidas para superarlas.
6.
Coordinar con las dependencias correlativas de otras áreas, la preparación de la
directiva estratégica nacional y elaborar la directiva para el planeamiento
militar conjunto.
7. Entender en todas aquellas acciones derivadas de la ley
de movilización y su respectiva reglamentación, manteniendo actualizados los
planes de movilización nacional.
8. Formular las políticas educativas que
orienten a los planes de enseñanza y programas de capacitación del personal
militar de las Fuerzas Armadas, desarrollando la actualización conceptual
doctrinaria, referida a la defensa y que compete a las diferentes áreas y
niveles y proponer las acciones necesarias para difundir al público en general,
la problemática de la Defensa Nacional utilizando canales formales e
Informales.
Dirección General de Logística
Responsabilidad
Primaria: Entender en la formulación de la política de adquisición de sistemas
de armas la logística conjunta de las Fuerzas Armadas en lo concerniente a sus
funciones y sistematización del material, la infraestructura y los servicios
relacionados y dirigir la catalogación nacional, según la orientación que reciba
de la Subsecretaría de Política y Estrategia.
Acciones:
1.
Relacionar y optimizar la logística de recursos materiales de uso común en las
Fuerzas Armadas, sobre la base del principio de eficacia.
2. Racionalizar la
logística de las Fuerzas Armadas.
3. Consolidar las necesidades emergentes
del planeamiento estratégico militar para servir a la maniobra retenida en el
mismo u otros requerimientos complementarios emergentes de los Estados Mayores
Generales de las Fuerzas Armadas.
4. Dirigir el Servicio Nacional de
Catalogación conforme a las atribuciones asignadas por la ley.
5. Fomentar
la aplicación del Sistema Nacional de Catalogación tanto en el ámbito público
como privado.
6. Intervenir en la normalización nacional de materiales a
través del Consejo Nacional de Normalización.
Instituto de
Investigaciones Científicas y Técnicas de las Fuerzas Armadas
Responsabilidad primaria: Constituir el órgano de ejecución de
actividades de investigación del Ministerio de Defensa tendiente al desarrollo,
obtención y homologación de armas y otros equipos que se determinen.
Acciones:
1. Entender en la realización de investigaciones
aplicadas desarrollos de sistemas de armas, subsistemas y componentes.
2.
Entender en la realización de investigaciones aplicadas y desarrollos
tecnológicos, tendientes a satisfacer requerimientos cívico-militares mediante
transferencias de tecnología a la industria pública o privada.
3. Producir y
comercializar series de equipos, sistemas de armas, o tecnologías resultantes de
su actividad en magnitud apropiada y tendiente a facilitar su financiamiento con
medios genuinos.
Dirección Nacional del Antártico
Responsabilidad Primaria: Realizar la programación, planeamiento,
coordinación, dirección, control y difusión de la actividad antártica argentina
a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos, políticas y prioridades de la
Política Nacional Antártica, contribuyendo a la permanente actualización de la
misma en concordancia con la dinámica del quehacer en la región, para analizar
la eficacia del accionar argentino en la materia.
Acciones:
1.
Asesorar sobre la fijación de objetivos y políticas nacionales, en relación con
la Antártida Argentina.
2. Elaborar y actualizar el planeamiento antártico,
con énfasis en la investigación científico-técnica, tendiente a lograr el
conocimiento de los recursos minerales y pesqueros, el conocimiento del medio
ambiente antártico incluyendo los fenómenos de alcance global, y el desarrollo
de tecnologías antárticas, evaluando anualmente su cumplimiento.
3.
Coordinar y compatibilizar los Proyectos de Participación en los planes
antárticos de los organismos y centros de investigación que intervengan en las
campañas antárticas, realizar la investigación científica y tecnológica,
difundir sus resultados y asignar los recursos financieros y subsidios a los
organismos participantes en función de las necesidades emergentes del Plan Anual
Antártico.
4. Coordinar la cooperación científica en el marco del sistema
del Tratado Antártico y asumir la representación nacional ante los organismos de
ciencia y técnica internacionales específicos.
5. Establecer y difundir las
medidas de protección del medio ambiente antártico que sean necesarias para
evitar o restringir el impacto de la actividad humana en el mismo, controlando
su cumplimiento.
6. Coordinar y promover la prestación de servicios a
terceros incluyendo comunicaciones, transporte, abastecimiento, meteorología,
cartografía, seguridad en la navegación, prevención y solución de contingencias
ecológicas, turismo, y la evaluación del impacto humano en el medio ambiente,
previendo asimismo la participación privada en estos
servicios.
Secretaría de Planeamiento y Reconversión
Dirección
General de Planeamiento:
Responsabilidad Primaria: Atender la
programación, formulación y administración del presupuesto del área en
coordinación con las Fuerzas Armadas. Promover y dirigir las políticas de
reestructuración, desregulación y transferencia de las empresas, organismos y
participaciones accionarias. Analizar los planes y proyectos de inversión y su
financiamiento.
Acciones:
1. Programar y formular el presupuesto
del área en coordinación con las Fuerzas Armadas y asistir a las Unidades
Ejecutoras de las distintas categorías programáticas, en la administración y
programación de su ejecución, así como en las modificaciones que se proyecten
durante el ejercicio financiero.
2. Promover y dirigir las políticas de
administración. reestructuración, desregulación y transferencia de las empresas,
organismos y participaciones accionarias del sector.
3. Analizar los planes
y proyectos de inversión de las Fuerzas Armadas y controlar y evaluar su
financiamiento.
4. Participar en las acciones interministeriales vinculadas a
la emisión de la Licencia Previa de Exportación de material sensitivo.
5.
Solicitar los informes técnicos de los Organismos intervinientes a los fines de
cumplimentar la acción precedente.
6. Coordinar la confección de los
informes periódicos sobre la actividad de exportación de material sensitivo y
material bélico, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
Dirección General de Coordinación de la
Reconversión
Responsabilidad primaria: Diagnosticar, planificar y
promover la ejecución de los procesos de reconversión de las Fuerzas Armadas
Juntamente con las mismas, en el marco de lo dispuesto en la legislación
vigente, promoviendo su acción conjunta.
Acciones:
1.
Diagnosticar y planificar la ejecución de los procesos de reconversión de las
Fuerzas Armadas, Juntamente con las mismas, en el marco de la legislación
vigente.
2. Planificar las acciones tendientes a promover la acción conjunta
de las tres fuerzas en las áreas de administración de personal, de contabilidad,
de presupuesto de atención sanitaria del personal en actividad y retiro, de
formación y capacitación profesional, de funciones logísticas y de los servicios
educativos.
3. Promover la implementación de las modificaciones al régimen
de pasividades militares tendiendo al logro del autofinanciamiento del sistema.
4. Promover la implementación de sistemas de información que permitan la
integración y normatización de las políticas en informática y comunicaciones de
la jurisdicción.
5. Desarrollar los planes de investigación y desarrollo
para la defensa y supervisar el control de gestión de los mismos.
6.
Promover y dirigir las políticas referidas a los bienes inmuebles del sector.
Subsecretaría de Gestión Administrativa y Financiera
Dirección
General de Administración
Responsabilidad primaria: Ejercer la dirección
de los actos vinculados con la gestión contable económica financiera y
patrimonial de la jurisdicción.
Acciones:
1. Programar y
controlar los actos administrativos vinculados con la gestión contable económica
financiera y patrimonial de la jurisdicción.
2. Gestionar y operar los
ingresos y egresos de fondos y valores pago de gastos y recepción custodia y
provisión de especies valorizadas.
3. Supervisar la prestación de los
servicios generales y de mantenimiento.
4. Efectuar y mantener actualizado
el relevamiento, estado dominial y registro de los inmuebles.
Dirección
General de Recursos Humanos
Responsabilidad primaria: Coordinar las
políticas de personal militar y civil de las Fuerzas Armadas y las normas de
organización y de administración de personal en el Ministerio de Defensa y
organismos dependientes.
Acciones:
1. Coordinar la formulación
de la política del personal militar de las Fuerzas Armadas, en actividad y
retiro en la compatibilización de los aspectos legales comunes a dicho personal.
Intervenir en la elaboración de su política de remuneraciones.
2. Coordinar
la formulación de la política del personal Civil. Docente Civil y de
Investigación y Desarrollo de las Fuerzas Armadas, en la compatibilización de
los aspectos legales correspondientes a dicho personal e intervenir en la
elaboración de su política de remuneraciones y en las relaciones con las
organizaciones gremiales representativas de dichos sectores.
3. Atender la
administración de las políticas y la aplicación de las normas que regulan al
personal del Ministerio de Defensa y Organismos dependientes, en lo concerniente
a su carrera administrativa, su capacitación y desarrollo designación y
movimiento de personal. Legajo Personal Único, asistencias, certificaciones.
Servicio Médico, higiene y seguridad laboral.
4. Efectuar la calificación,
por jurados de adecuadas jerarquías, del personal de investigación y desarrollo
y llevar a cabo los planes de su capacitación.
5. Efectuar el diseño de
estructuras y organización, análisis y simplificación de trámites
administrativos, sistemas y técnicas de gestión, distribución, utilización y
racionalización de espacios y equipos y diseño de formularios.
Subsecretaría de Coordinación Técnica
Dirección General de
Asuntos Jurídicos
Responsabilidad primaria: Actuar como delegación en el
Ministerio de Defensa, del Cuerpo de Abogados del Estado y efectuar tareas de
carácter técnico-jurídico, que hacen a las responsabilidades legalmente
asignadas al Ministerio de Defensa.
Acciones:
1. Defender el
Estado Nacional - Ministerio de Defensa. ante los órganos jurisdiccionales, de
cualquier fuero.
2. Elaborar dictámenes jurídicos previos al dictado del
acto administrativo que pudiere afectar derechos subjetivos o intereses
legítimos.
3. Tramitar los recursos administrativos reglados por la Ley
Nº19.549 y su decreto Reglamentario Nº 1759/72 y sus modificatorios, emitiendo
dictamen y proyectando el acto administrativo pertinente que resuelva el mismo.
4. Tramitar y dictaminar los reclamos y recursos del personal con estado
militar, previstos en las Leyes N°19.101 y 19.359 y sus decretos
reglamentarios.
5. Asesorar respecto de la legalidad de los actos sometidos a
consideración del Ministro, emanados de los organismos y entidades que actúan en
su jurisdicción.
6. Intervenir como órgano consultivo en aquellas cuestiones
complejas o de cualquier naturaleza, en apoyo de las decisiones políticas,
participando en su fundamentación y organizando el repertorio del centro
documental sobre legislación, doctrina nacional y comparada, jurisprudencia
Judicial y administrativa en lo que es materia de competencia del Ministerio de
Defensa.
Dirección de Secretaría General
Acciones:
1.
Coordinar la recepción, registro, tramitación y salida de expedientes y
proyectos de leyes, decretos y resoluciones y de toda la documentación destinada
al Ministro.
2. Coordinar el giro de documentación a las distintas unidades
conforme a la responsabilidad primaria asignada a cada una de ellas, controlando
el cumplimiento de los planes de tramitación.
3. Supervisar el seguimiento de
los trámites y asesorar e informar al Ministro cuando éste lo requiera.
4.
Brindar información a los que acrediten condición de parte en los
trámites.
5. Coordinar el registro y guarda de expedientes y resoluciones,
así como la protocolización de los máximos.
6. Otorgar vistas.
Dirección de Sumarios
Acciones:
1. Investigar
irregularidades administrativas mediante la tramitación de sumarios e
informaciones sumarias.
2. Denunciar los eventuales delitos que pudieran
dilucidarse del curso de tales investigaciones ante la Justicia en lo Criminal y
Correccional Federal de la Capital Federal o de la jurisdicción que
correspondiere en su caso.
Registro Nacional de
Armas
Responsabilidad primaria: Registrar dentro del territorio nacional
las armas de guerra y afines, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley Nacional de
Armas y Explosivos Nº20.429.
Acciones:
1. Registrar armas y
materiales de guerra en el orden nacional, con exclusión de las Fuerzas Armadas.
2. Registrar usuarios de armas de guerra.
3. Registrar, fiscalizar,
controlar e inscribir a los comerciantes de armas.
4. Fiscalizar y controlar
importaciones de armas.
5. Elevar informes aduaneros a autoridades
judiciales y de las Fuerzas Armadas, de Seguridad y Policiales.
6.
Fiscalizar a las asociaciones y clubes de tiro.
Unidad de Auditoría
Interna
Responsabilidad primaria: Planificar, programar y e
ejecutar
exámenes y evaluaciones posteriores de las actividades de la jurisdicción en sus
aspectos presupuestario, económico, financiero, patrimonial, normativo,
operacional y de gestión, ejerciendo un control integral e integrado fundado en
criterios de economía, eficiencia y eficacia.
Acciones:
1.
Elaborar el planeamiento general de la auditoría interna, de acuerdo a las
Normas Generales de Control Interno y de Auditoría Interna, aplicando el modelo
de control integral e integrado.
2. Elaborar el Plan Anual de Auditoría
Interna y remitir el mismo a la Sindicatura General de la Nación para su
discusión y aprobación final.
3. Participar en la definición de normas y
procedimientos a efectos de establecer el Sistema de Control Interno y
posteriormente efectuar su seguimiento.
4. Evaluar el cumplimiento de
políticas, planes y procedimientos establecidos por la autoridad superior.
5. Revisar y evaluar la aplicación de los controles operativos, contables,
de legalidad y financieros.
ó. Verificar si las erogaciones son efectuadas
de acuerdo con las normas legales y de contabilidad aplicables y a los niveles
presupuestarios correspondientes.
7. Determinar la confiabilidad de los datos
que se utilizan en la elaboración de la información.
8. Determinar la
precisión de las registraciones de los activos y las medidas de resguardo
tomadas para protegerlo.
9. Producir informes sobre las actividades
desarrolladas y, en su caso, formular las recomendaciones u observaciones que
correspondan.
10. Remitir copia de los informes, recomendaciones y
observaciones a la Sindicatura General de la Nación.
Actualizado: 27/11/96 10:23:43 AM
SER en el 2000