UNIVERSIDAD YACAMBU
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA MENCION:
ORGANIZACIÓN
MATERIA: METODO PARA
PROF.: LILIANA CASTIGLIONE
AUTOR: Deyangel Paez
INVESTIGACION EN INTERNET
TEMA: HERRAMIENTAS PARA
SUBTEMA: INSTRUMENTOS METODOLOGICOS EN
RESPUESTAS DINAMICA DE
COMPLETACION.
1.- Es tal el nivel y complejidad de la
información y la velocidad esperada de respuesta, que los métodos habituales de
análisis lógico fracasan por su _____________ y porque es ___________ esperar a
tener toda la data para decidir.
2.- Médico Neurólogo que descubrió sobre el ___________, evidenciando la base neurológica de la inteligencia integral y demostrando
que existen en el cerebro varios sistemas diferentes e interconectados que procesan la información y permiten tomar decisiones. La
subutilización de algunas funciones cerebrales
asociadas a dichos sistemas explican la falta de éxito en la toma de
decisiones.
3.- El inversor del siglo
XXI es aquel que siendo consciente de
la importancia que para su futuro tiene la __________ de donde invertir
sus ahorros, se _________ por el tema y decide prestarle mayor
atención.
4.- El inversor ________ su cartera.
El inversor calcula el
________ de su cartera.
El inversor decide el
riesgo que está dispuesto a ____________.
5.- _____________________: Lleve a la practica sus pensamientos y diseñe un plan de acción que resulte efectivo y eficiente para encarar el problema hasta el nivel que tiene definido en su objetivo. Esta acción debe estar diseñada de tal forma que el resto de la organización sepa de ella y que se ajuste con su programación general.
6.- Se debería de contar con un arsenal de instrumentos que funcionan muy bien, en esta era de turbulencias y de grandes avances tecnológicos, como son entre otros, los estudios de mercados alternativos, el pricing, el activity based costing, ___________________, el target costing, ________________, las cadenas de suministros y la gestión del conocimiento.
7.- Los administradores consideran a
veces __________________ como su trabajo principal, porque constantemente tienen
que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en
ocasiones hasta cómo se hará.
8.- _________________________ no tienen la varita mágica de la
perfección, pero sin lugar a dudas son las menos peligrosas y por lo tanto las
que tienen un menor nivel de error.
9.- La propuesta de integrar el sistema de costeo
ABC con el EVA, se convierte en una herramienta que permite __________
exitosamente, tanto los costos como el capital y concede la oportunidad de crear
valor mediante el mejoramiento de las estructuras de costo y la toma de
decisiones. Este nuevo sistema integrado ayuda a la gerencia a
_____________ que el capital invertido en la empresa es un precioso
recurso que tiene que ser usado efectivamente, además, le permite saber que el
costo de capital también se asocia al proceso productivo.
10.- Los procesos de toma de decisiones se han venido analizando tradicionalmente en base a un paradigma que puede esquematizarse de la siguiente forma: Se selecciona el ___________ bajo el cual se desea decidir la mejor solución; Se ________ el conjunto de restricciones que limitan la solución del problema.
11.-
|
Aspecto |
Monocriterio |
Multicriterio |
|
Criterios |
Únicos |
Al menos 2 |
|
Solución |
Óptima |
|
|
Preferencias del decidor |
Se tiene en cuenta en la función objetivo |
Se considera en la solución del problema |
|
Paradigma |
|
Multicriterio |
|
Problemas |
Tecnológicos |
Económicos y tecnológicos |
|
Deseos del decidor |
Un criterio |
Criterios en conflicto |
|
Debilidad |
Se desvía considerablemente de los problemas reales de toma de decisiones |
|
|
Fortaleza |
|
Mayor precisión en los problemas reales de toma de decisión. |
12.- los componentes de la toma de decisiones en tres grupos: ____________, _____________________, _______________, (que definen la situación de problema.). Como es indicado en el cuadro de actividades anterior, el proceso de toma de decisiones tiene los siguientes componentes: