Universidad Yacambú

Dirección de Estudios Virtuales

Modelo para la Toma de Decisiones

Prof. Liliana Castiglione

Elaborado por: Maricel Bruce D'Viazzo

 

Foro Nº1

Herramientas para la Toma de Decisiones

Subtema: Herramientas Financieras para Toma de Decisiones

 

Dinámicas y Respuestas

 

Pareo: Seleccione la dupla (Nº, Letra) que conforme una frase coherente relacionada con el tema estudiado.

 

Letra

 

1

 

Es la TIR

A

…que se elimina el cálculo de la Tasa de Interés de Oportunidad (TIO), esto le da una característica favorable en su utilización por parte de las empresas

2

Estimación más Probable

B

Definición de EVA

 3

Criterio para la Selección de Proyectos de acuerdo al VPN:

C

… una porque es de fácil aplicación y otra porque todos los ingresos y egresos futuros se transforman a moneda de hoy y así puede verse si los ingresos son mayores que los egresos.

4

Es la ventaja del PRD sobre PR

D

No tomar en cuenta el valor del dinero a través del tiempo y la de no tener en cuenta el flujo de caja, después de la recuperación del dinero invertido.

5

Medida absoluta de desempeño organizacional que permite apreciar la creación de valor, que al ser implementada en una organización hace que los administradores actúen como propietarios y además permite medir la calidad de las decisiones gerenciales.

E

…la tasa interna de retorno de una inversión es la tasa de rendimiento requerida, que produce como resultado un valor presente neto de cero cuando se le utiliza como tasa de descuento.

6

Una importante ventaja de la TIR sobre el VPN es …

F

El proyecto de inversión se acepta cuando el valor es positivo, dado que agrega capital a la empresa.

7

La herramienta del VPN se usa por dos razones:

G

Pronóstico basado en una estimación más realista del futuro.  

8

Fallas mas resaltantes del Método del Período de Recuperación:

H

Este método tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo pero sigue ignorando lo que sucede después del periodo de recuperación.

 

LETRA

1

E

2

G

3

F

4

H

5

B

6

A

7

C

8

D