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GERENCIA |
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MENÚ |
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El Cambio y su Gestión |
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Facilitador: Dr. Angel Olivera |
Participantes: |
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La investigación se realizo en el Ministerio del
Ambiente y los Recursos Naturales (MARN), del Estado Amazonas específicamente
en el Departamento de Planificación y Ordenación Ambiental. El Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales
(MARN), Como sabemos es un Órgano dependiente de la administración pública
nacional, que tiene como objetivo principal: garantizar el apropiado
aprovechamiento de los recursos naturales de nuestro país, es decir, es el
encargado de ejercer la vigilancia, supervisión y control sobre la
utilización y el deterioro de los recursos de cada estado. De esta manera, en el Estado Amazonas, específicamente en la ciudad de Puerto Ayacucho, al igual que en otros estados; se cuenta con la dirección estatal de este organismo, (MARN Amazonas) Institución que tiene como función principal: |
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Tramitar y decidir las
solicitudes de autorizaciones de ocupación del territorio y de afectación de
recursos naturales asociadas con actividades de importancia regional, local y
municipal dentro del ámbito de su jurisdicción. Coordinar, la ejecución de los
programas del Ministerio en materia ambiental y de los recursos naturales, de
acuerdo a los lineamientos emanados del nivel central Promover, en su ámbito
geográfico, la cooperación de los organismos públicos y privados que estén en
relación con los programas del Ministerio y Velar por el cumplimiento de las
políticas, lineamientos y directrices ambientales de su competencia.
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Donde el Departamento de Planificación y Ordenación
Ambiental (POA), es la oficina encargada de tramitar las solicitudes de
autorizaciones de ocupación del territorio de las personas que así lo
requieran y; planificar, dirigir, coordinar y controlar el desarrollo de los
proyectos de sistemas de información Geográficos de las diferentes áreas de
la organización, utilizando para ello Sistemas de Información Geográficos
(SGI) |
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Parte del Organigrama, mostrando el personal del Departamento de Planificación y Ordenación Ambiental que participa en el proceso: |
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La infraestructura tecnológica de
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Procesos: que realiza |
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2. Los solicitantes entregan los
recaudos necesarios para el permiso a la secretaria de POA, y ésta revisa que
no falte nada. 3. La secretaria pasa los recaudos
al Coordinador de POA, quien decide quien será la persona que realizará 4.
El Inspector cita
al solicitante para 5. El solicitante acude a la cita
de 6. El Inspector realiza 7. El Inspector realiza el Informe
de Inspección, así como también redacta el permiso de Ocupación de Territorio
(de ser positiva 8. El Coordinador de POA, revisa
el Informe de Inspección, así como el Permiso, da el visto bueno o realiza
las correcciones. De haber correcciones regresa al Inspector. 9. El Coordinador realiza una
ultima revisión si hubo correcciones y envía el Informe de Inspección
conjuntamente con el Permiso de Ocupación del Territorio para la firma del
Director de 10. El Director revisa el Informe y
el Permiso para su firma. De haber
correcciones por parte del Director, éste devuelve al Coordinador de POA,
para las correcciones pertinentes. 11. De ser negado el mismo, el
Director firma el Oficio que levantó POA al respecto. 12.
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Proyectos de Sistema de Información Geográfica Procesos de Proyectos en SIG: |
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· Visión
y Propósito del Proyecto · Área
Geográfica de estudio del Proyecto -
Medio Físico Natural -
Población -
Resolución
requerida para el Estudio (Ejemplo Escala 1:50.000) · Usuarios
del Sistema Diagnóstico del grado de
conocimiento del usuario del SIG (Capacitación, uso y manejo del SIG y bases
de datos). · Inventario
de Modelo de Base de Datos espacial Fuentes de Información Espacial
disponible (Imágenes de Satélite y de Radar, Mapas elaborados, Estudios
acerca del Tema, etc.) · Análisis
espaciales en el SIG (Listado de información espacial requerida para el
Proyecto a desarrollar) · Metodología
de Trabajo (Proceso a llevar a cabo para la obtención de Productos) · Selección
del Software y Hardware del Sistema de Información Geográfico a implementar. · Cronograma
de Actividades · Costos
fijos y variables disponibles y por adquirir (Equipos, Programas e insumos) |
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La
capacitación y entrenamiento del personal en nuevos métodos y tecnologías
específicas, sobre todo en lo referente a los Sistemas de Información
Geográfica (S.G.I.),
la adquisición de nuevos equipos acorde con la realidad tecnológica y la
reingeniería de los niveles jerárquicos impulsarán el mejoramiento en los
procedimientos y mejorarán la calidad a la hora de realizar una actividad y
más que todo la iniciativa propia |
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Factores Internos de |
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Realizar
semestralmente Evaluaciones De eficiencia de Personal, a fin de medir el
desempeño de los trabajadores y tomar medidas correctivas en aquellos casos
que no cumplan con los lineamientos propios de la empresa y,
Adquisición ó Alquiler de Vehículos que
sirvan de transporte Alterno. |
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¿COMO
VENDER MÁS Y MEJOR EMPLEANDO |
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Última Actualización: 15OCT04
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