Universidad Yacambu

Organización Y Competitividad

La Empresa Competitiva

Autor: Eucarys Tovar, C.I: 13.187.050

1.- Breve sinopsis de la Organización

Lácteos Los Andes, C.A., ubicada en Nueva Bolivia, Estado Mérida, nace el 15 de Diciembre de 1986 por iniciativa de un grupo de personas quienes deciden crear su propia empresa, destinada a la producción de leche pasteurizada, cubriendo los mercados de Maracay y Valencia.

 Su parque industrial esta constituido por (3) plantas: Lácteos Los Andes,C.A. en Nueva Bolivia ,Estado Mérida e Inversiones Milazzo,C.A. EN Barquisimeto Estado Lara, ambas envasadoras de leche y productoras de derivados lácteos y jugos pasteurizados. Capiu Industrial,C.A. en caja seca Estado Zulia, productora de Quesos.

Estos productos se encuentran en toda la geografía venezolana y son reconocidos con orgullo como sinónimo de CALIDAD Y BUEN SERVICIO...

2.- Descripción de la Actividades:

Lácteos Los Andes es una empresa que se desarrolla en el ámbito de la leche Pasteurizada además de esto lanza al mercado venezolano Bio Andes, bebida láctea que contiene prebióticos y en el 2003 introduce su marca de Jugos Pasteurizados Los Andes y la bebida achocolatada Choc.Lat. Además, adquiere las marcas: Ella para leche pasteurizada y derivados lácteos, Cebú para leche pasteurizada, derivados lácteos y quesos, y Frutel para jugos. El cual se realiza en líneas de producción de alta tecnología con maquinarias acorde a su nivel.

MISIÓN

En la unidad de ventas de Lácteos Los Andes tenemos como Misión; Brindar apoyo y asesoría estratégica a la organización mediante la practica de técnicas de comercialización innovadoras, desarrollando las potencialidades y habilidades del equipo de ventas, formando personal comprometido, promoviendo así la investigación y el desarrollo para la búsqueda de la excelencia y el crecimiento sostenido que garantice y refuerce nuestra posición en el mercado.

VISIÓN

Seremos los mejores guías y lograremos el posicionamiento de Los Andes en toda Venezuela, ofreciendo suficientes razones para mantenernos cada día en sus hogares.

3.- Diagrama de Flujo

Actividades Primarias:

Dentro de las actividades se encuentra la logística como proceso primordial debido a que esta es una de las actividades más importante debido a que se lleva el registro de los insumos para ser utilizados en le proceso además de cómo también el registro del producto terminado, la producción es el proceso en donde la leche entra en la línea como un insumo bruto y dentro de la diferentes actividades en donde se procesa para convertirse en leche pausterizada, dentro de la distribución podemos observar que se tiene diferentes recursos para poder distribuir el producto como los medios de transporte en donde esto son llevados, Comercialización nuestra empresa cuenta con personal capacitado para la venta del producto final y nuestro servicio es de excelente calidad como es la atención al proveedor de materia prima como nuestro cliente final.

Actividades Secundarias:

Dentro de las actividades se encuentra Infraestructura nuestra empresas posee una planta física en excelentes condiciones, con buena ventilación, luz, entre otros aspecto es un área segura dentro de la misma se encuentra áreas verdes; recurso humanos es un departamento en donde tenemos personal capacitado que se desempeña y trabaja siempre dando un capacidad de 100%, tecnologías siempre esta en constante innovación adquiriendo tecnología de punta.

Identificación de las Fortalezas Primarias

Entre las fortalezas que presenta nuestra empresa cuenta con innovación tecnológica, capacitación continúa de su personal, diversificación de la marca, poseemos valores muy arraigados como lo es el trabajo en equipo, respeto, responsabilidad.

Descripción de los subcomponentes del offering

Existe una relación con la Tecnología, la compra de excelentes insumos y la venta de nuestro producto que es de excelente calidad además los productos, los precios y la distribución se realiza de una manera eficiente para así que nuestros costos sean bajos tanto para la empresa como para el consumidor final.

Infografia

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/procymodela.htm

Dentro de esta página se encuentra los procesos y su modelación como instrumento para mayor eficacia, eficiencia y satisfacción dentro de las empresas sus conceptos, objetivos entre otros.

http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/31/eleestramkt.htm

Dentro de este se puede observar un breve listado con algunos de los factores que influyen sobre las decisiones y oportunidades de mercadeo.

http://www.venezuelacompetitiva.com/cont_competi.htm

En este buscador se puede buscar cómo nos aproximamos a la competitividad.

http://www.monografias.com/trabajos/competitividad/competitividad.shtml

El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales, políticos y socioeconómicos en general. A ello se debe la ampliación del marco de referencia de nuestros agentes económicos que han pasado de una actitud auto protectora a un planteamiento más abierto, expansivo y proactivo.