Universidad Yacambu

Organización Y Competitividad

La Empresa Competitiva

Autor: Eucarys Tovar,  C.I: 13.187.050

 

 

 

 

Definición de Inteligencia Competitiva:

La inteligencia comercial [un término alternativo a la inteligencia competitiva] es la actividad de monitorear el entorno externo de la firma para obtener información relevante para el proceso de toma de decisiones de la compañía.

La inteligencia del competidor es el proceso analítico que transforma la inteligencia del competidor disgregada en conocimiento estratégico relevante, preciso y utilizable acerca de competidores, posición, rendimiento, capacidades e intenciones.

 

¿Inteligencia Competitiva o Espionaje Empresarial?

 

1.-  Karin Hiebaum De Bauer.

La IC, como veremos aquí, no utiliza métodos ilícitos o ilegales para lograr sus objetivos.

Algunas metas comunes de la inteligencia competitiva:

o        Detectar amenazas competitivas

o        Eliminar o disminuir sorpresas

o        Mejorar la ventaja competitiva disminuyendo el tiempo de reacción

o        Encontrar nuevas oportunidades

 

2.- Eduardo Orozco Silva.

La Inteligencia  competitiva No es una forma de espionaje. Esa es una confusión habitual. La inteligencia empresarial es una herramienta para la toma de decisiones que se basa en la obtención de información de forma ética y legal, mayormente de fuentes públicas.

 

3.-  Pere Escorsa Castells.

Las empresas en general quieren saber en qué tecnologías y en qué productos se está trabajando. Es decir, en el área de su empresa, cuáles son las líneas de investigación, con qué se trabaja, con qué se investiga y, por lo tanto, qué se publica y qué se patenta. Interesa tener bastante claro qué tecnologías emergen, van a más, y qué tecnologías quedan obsoletas y superadas por otras que surgen.

 

4.- Edwin E. Guillermo R.

El espionaje corporativo no solamente consiste de los esfuerzos de una compañía para robar los secretos comerciales de otra empresa. También puede ser la reacción de los empleados a un cambio en la compañía. Además incluye obtener información sobre ejecutivos clave de otra empresa, es por definición, la obtención de información de un competidor haciendo a tal fin uso de medios ilícitos.

 

Posición Personal:

En particular  me parece que la inteligencia competitiva es de gran ayuda para las mayorías de las organizaciones debido a que se obtiene información importante y de gran utilidad de forma legal ya que se obtiene de los diferentes medios de comunicación, y nos ayuda a tener conocimiento sobre las nuevas tecnologías y así poder tomar la decisión  adecuada. Además se puede decir que el espionaje consiste de los atrevimientos de una compañía para despojar  de los secretos productivos de otra empresa.    

 

Componentes del Sistema de IC.

 

1.- Palop y Vicente (1999).

 Plantean tres funciones básicas para la vigilancia:

Observar

Analizar

Utilizar

 

2.- Escorsa y Rodríguez (1997).

Proponen que la inteligencia se realice a través de seis etapas:

Planificación

Selección de fuentes

Análisis

Difusión

Decisión  

Acción.

 

3.-  Ashton y Stacey (1995).

Proponen las siguientes etapas:

Proporcionar conocimiento oportuno sobre aquellas actividades en el ámbito de la ciencia y la tecnología que puedan tener algún efecto importante a corto, medio o largo plazo.

Identificar y evaluar nuevos productos o procesos tecnológicos.

Determinar nuevas oportunidades para acceder a los avances tecnológicos.

Seguir el desarrollo de tecnologías emergentes.

Seguir las actividades de organizaciones específicas como competidores, proveedores, etc..

Proporcionar datos de carácter técnico y servicios de información.

Contribuir a la creación de una cultura tecnológica en la organización.

 

Posición Personal:

En lo personal propongo que las Siguientes etapas:

            Observar

            Planificar

            Analizar

            Ejecutar

            Controlar.

 

Componente del sistema de Inteligencia Competitiva en le proceso del que soy co-dueño:

En  el proceso en donde me encuentro se establece el siguiente sistema  se toma información oportuna de otra empresas, esta es analizada luego se toma la decisión si se puede utilizar o no para mejorar un proceso y  si es utilizada se controla para verificar alguna falla.

 

Propuesta de mejoramiento competitivo del proceso que lidero o soy co-dueño:

En el actual proceso mejoraría el  sistema de búsqueda de información buscaría ampliar este sistema debido que buscaría diversidad, además de esto buscaría planificar mi información para así poder tomar la decisión más acertada. 

 


Infografia

 

http://www.campus-oei.org/salactsi/pere2.pdf

En esta pagina se puede conocer sobre la teoría actual de la gestión empresarial,  sobre la inteligencia competitiva es una teoría nueva que tiene como objetivo la búsqueda de la información del entorno  externo; ciclo de la inteligencia.

 

http://www.uoc.edu/web/esp/art/uoc/escorsa0202/escorsa0202_imp.html

En este documento se puede conseguir las empresas y las vigilancias tecnológicas, creación y comercialización de  un producto en Japón y los objetivos y definición de la vigilancia tecnológica. 

 

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/espiocorp.htm

En esta página se puede encontrar lo que es el espionaje corporativo, métodos utilizados por espías  corporativos internos de la empresa.

 

http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=print&sid=84

En esta dirección se puede encontrar la definición  de la inteligencia competitiva, ciclo de la inteligencia competitiva, transferencia tecnológica.

 

http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/intelcompekar.htm

En esta pagina se puede encontrar  Definiciones de inteligencia competitiva, ¡La inteligencia competitiva no tiene nada que ver con el espionaje!;¿Quién practica la inteligencia competitiva?;Información pública; Los antecedentes internacionales de la IC.