PLANIFICACIÓN

Especialización en Gerencia Mención Redes y Telecomunicaciones

Pablo Rodríguez





El análisis estratégico

Mentalidad y doctrina estratégica, El análisis estratégico: Los enfoques tradicionales. Pensamiento estratégico y competitivo. Estrategias competitivas.


La gran mayoria de empresas aplican analisis estrategicos para mejorar y conseguir objetivos deseados, es por ello que el enfoque estrategico usado en estos analisis resulta vital para la correcta implantacion. En analisis estrategico debe plantearse de forma tal que pueda englobar la mision y objetivos generales de la empresa y que se encuentre en sintonia con ellos, y asi desarrollar planes de accion en los diferentes periodos de tiempo. La doctrina estategica esta enfocada en planes que involucren la adaptacion a los cambios y al medio asi como los entornos externas e internas y conduzca la toma de desiciones que guien las directrices de la empresa

Es por ello que la planificacion se ve muy ligada con el pensamiento estrategico. La planificacion estrategica debe contar con una serie de informaciones recopiladas que indiquen el camino a seguir y los objetivos de planeacion mas optimos. En los enfoques teoricos podemos observar diferentes etapas de los procesos de planificacion estrategica, estas etapas se basan la definicion clara de los parametros de alcance de los planes, objetivos y metas. En la medida que se tengan mas claros dichos parametros y se apliquen con rigurosidad sera garantizada con mayor posibilidad de exito los planes estrategicos. Tambien es importante la implementacion de sistemas de control que indiquen la efectividad en la ejecucion de la planificacion y retro alimenten el proceso de forma constructiva y fluida.

La aplicación de una mentalidad estrategica involucra la obtencion de metas en corto, mediano y largo plazo, enfocado en la obtencion de la excelencia y el logro de objetivos beneficioso desde el punto de vista organizacional. Es importante acompañar esta doctrina con un establecimiento claro y sincero de las debilidades, riesgos y amenazas implicitas en los enfoques.

Otro factor clave en el analisis estrategico es la comunicacion, la desinformacion en los procesos de planeacion estrategica es por lo general una de las causas mas comunes de fracaso, para ello un enfoque estrategico debe contemplar y establecer vias claras de comunicacion que sirvan de bases para todo proyecto que ejecuten planes estrategicos.


Bibliografía

B.J. Hodge, William P Anthony, Lawrence M. Gales (2003)
Teoria de la organización, un enfoque estrategico
Editorial Prentice Hall

Infografía

infolac.ucol.mx/documentos/politicas/10.pdf

fing.uncu.edu.ar/catedras/industrial/ industrias/archivos/industrias/analisis_estrategico.ppt


http://www.monografias.com/trabajos/planifestrat/planifestrat.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/contradorintegral/contradorintegral.shtml


 




Página Principal
- Pagina Trabajos


Copyright 2005. Todos los derechos reservados.
Dirección: Barquisimeto, Edo Lara. Venezuela
Telefono: 0416 3568897
E-mail: pablo6000@intercable.net.ve