Dinámicas
SELECCIÓN SIMPLE
1.- Son características del lider democrático:
a.- Dar muchas órdenes, no participar en las actividades.
b.- Da confianza a las decisiones grupales, enseña al grupo cómo tomar
decisiones en lugar de obligarlos a aceptar una ya tomada.
c.- Da confianza a las decisiones grupales, enseña al grupo cómo tomar
decisiones en lugar de obligarlos a aceptar una ya tomada, es un miembro
activo del grupo, da pocas órdenes y solamente las da cuando siente que
deben ser hechas para propósitos de ejecución.
d.- Ninguna de las anteriores
2.- Según Edgar Schein , distinge varios tipos de mecanismos de decisión
en un grupo, a saber:
a.- Por Abandono de ideas, y por Autoridad.
b.- Por Minoría y por Mayoría.
c.- Por Consenso, por Unanimidad
d.-Todas las anteriores
3-. Un colectivo que comparte intereses siempre existe una fracción muy
considerable de personas para las que el esfuerzo (el coste) de la acción
a realizar para proteger esos intereses es superior a la esperanza
matemática de obtener resultados significativos de esa acción (el
beneficio).:
a. Racionalidad Paramétrica.
b. Racionalidad Estratégica
c. Teoría de la acción colectiva
d. Teoría de la decisión racional
e. Paradoja del free rider.
4-. La frase “La sociedad no existe, solo existen individuos” va de
acuerdo con:
a. Racionalidad Paramétrica.
b. Racionalidad Estratégica
c. Teoría de la acción colectiva
d. Teoría de la decisión racional
e. Paradoja del free rider.
5-.
Según la teoría de la decisión racional, al elector se le presentan dos
alternativas para efectuar el balance que determinará la orientación de su
sufragio
a. el voto prospectivo o el voto retrospectivo
b. el voto despectivo o el voto retrospectivo
c. el voto prospectivo o el voto despectivo
d. el voto nulo o voto electoral
e. ninguna de las anteriores
6-. Según Elster La racionalidad paramétrica se caracteriza porque el
agente considera que el medio en el que se desenvuelve es:
a. Invariable
b. Moderado
c. Peligroso
d. Constante
e. Variado
7-. Según Rawls . Lo racional es
a. egoísmo individual
b. la vida comunitaria
c. el colectivo
d. el individuo
e. todas las anteriores
8-. La siguiente definición corresponde a «la elección por todos o por la
mayoría de los individuos de la línea de acción que, cuando es elegida por
todos o por la mayoría de los individuos, conduce al resultado
colectivamente mejor»
a. racionalidad paramétrica
b. racionalidad estratégica
c. Teoría de la Decisión Racional
d. Teoría de la Acción Colectiva
e. Paradoja del free rider
9-. La imposibilidad de que las decisiones colectivas sean al mismo tiempo
racionales y democráticas
a. teorema de wales
b. teorema de von neumman
c. teorema de la decision
d. teorema de imposibilidad general
e. teorema de la parcialidad raciona
10-.
La forma de estructurar el mundo para que gane uno
a. sinergia
b. herestética
c. entropia
d. negantropia
e. arquetipo
11-.
los equipos de trabajo, requieren:
a. liberar su potencial creativo y combinar los procesos objetivos y
subjetivos
b. reunirse en grupo
c. imponer sus ideas
d. analizar la subjetividad y objetividad
e. ser excesivamente creativos
12-.La ilusión de invulnerabilidad, estereotipos compartidos,
racionalización, ilusión de moralidad, autocensura, ilusión de unannimidad
y presión directa
a. trabajo en equipo
b. pensamiento colectivo
c. pensamiento de grupo
d. razon del colectivo
e. colectividad
13-.
una de las tendencias actuales es el de crear organizaciones basadas en
a. equipos
b. gerentes
c. hardware
d. expertos
e. especilistas
14-. La Toma de Decisiones puede estar influenciada por:
a)El Entorno o ambiente.
b) El cáracter o personalidad del Decisor.
c) Las percepciones, creencias, valores y conocimiento del decisor.
d) Todas las Anteriores.
15-. Como puede afectar la presencia de algún tipo de compromiso en la toma de decisiones?
a)Entorpecimiento.
b)Desviación.
c)Segmentación.
d) Ninguna de las Anteriores.
COMPLETACIÓN
16.- Cuando en un equipo la diversidad no es fomentada, ni deseada, cuando
lo que el grupo busca, por sobre todas las cosas, es mantenerse homogéneo
y cohesionado es factible que se presente un fenómeno llamado
___________________
17.- ._______________: fortalecer la integración del equipo a través de la
formulación de una visión compartida, estimulando la cooperación y el
desarrollo de las competencias individuales para lograr que los resultados
del equipo sean de alto impacto en la productividad de la empresa.
18-. Defina Racionalidad Estratégica:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
19-. Defina Teoría dela Acción Colectiva
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
20-. Defina Racionalidad Paramétrica
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
21-. Defina Teoría de la Decisión Racional
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
22-. Un elector decide votar por determinado candidato electoral tomando
en cuenta solo sus intereses personales
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
23-. Un elector decide votar por determinado candidato tomando en cuenta
que los intereses colectivos y sus intereses personales estén alineados.
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
24-. Indique los 5 mitos de la toma de decisiones grupal según puyal:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
25-. Describa el el proceso de toma de decisiones desde la perspectiva de
Irving Janis:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
26-._____________ la forma de optimizar la toma de decisiones maximizando
los resultados.
27-.
Indique las ventajas de tomar decisiones en consenso:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
28-. Indique diferentes técnicas de tomas de decisiones en grupo:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
VERDADERO – FALSO
29.- ¿La comunicación integral, la aceptación de diferencias y la
sinergia grupal son considerados tres de los pilares del éxito?
30.- ¿La consulta es considerada un estilo de liderazgo?
31-. La Teoría de la Acción Racional explica el comportamiento de un
grupo.
32-. La Teoría de la Decisión racional tiene dos componentes: La
racionalidad estratégica y La racionalidad paramétrica.
33-. La Teoría de La Acción Colectiva trata de explicar la existencia y
acción de un colectivo.
34-. En palabras de Elster, quien posee racionalidad estratégica " sólo
toman sus decisiones sobre la base de sus expectativas del futuro"
35-. Lo razonable es tener en cuenta el interés ajeno en nuestras
consideraciones y buscar la cooperación, la mutua reciprocidad aun a
expensas de los intereses individuales.
36-. Antes de decidir o actuar de darle solución al cumplimiento de una
meta se debe de tener o poseer precisamente conocimientos diferentes de
los cursos de acción y de las limitacines, circunstancias y situaciones
existentes
37-. Una de las tendencias actuales es el de crear organizaciones basadas
en equipos, donde la estructura organizacional se cambia de "piramide" a
una tipo plana o de red
38-. Las decisiones son racionales cuando el individuo elige un curso de
acción que maximiza sus ventajas, sin tomar en cuenta si se puede medir en
forma objetiva
39-. Las decisiones racionales generalmente se toman sin darnos cuenta,
quizás de manera inconsciente.
40-. En el ámbito institucional, las decisiones por consenso no son la
base de un estilo de conducción participativo que acorta la distancia
funcional de las jerarquías, instalando en su lugar un modo "horizontal"
de comunicación y búsqueda de soluciones
41-. Se pueden tomar decisiones con racionalidad:
42-.La Obligación contraida o palabra dada, se define como compromiso:
|