Balance General Mes 11 
 Grupo II Autocento c.a. 
 Grupo II 
 Saldo Chequera   3.015.304,00
 Saldo Ahorros   2.022.462,69
 Valor Inventario Autos  [1]
 Valor Materia Prima  [2]
 Espacio Fábrica Propio 
 Equipo Propio 
 Activos Totales   5.037.766,69
 Dctos x pagar Banco 
 Ctas x pagar  [3]
 Pasivos Totales 
 Utilidad Retenida   5.037.766,69
 Pasivo Total + Capital   5.037.766,69
 Edo. Perdidas y Ganancias mes 11 
 GrupoII Autocento c.a. 
 Mes Actual   Año 
 Fuente de ingresos   Cantidad   Unid Vendida 
 Autos Económicos      702.000,00                 45 [4]    4.137.120,00
 Autos Medianos      893.800,00                 41    4.942.400,00
 Auto de Lujo      696.720,00 [5]                 23    3.135.240,00
 Otras Ventas 
 Intereses Cobrados        96.308,00       767.064,00 [6]
 Ingresos Totales   2.388.828,00  12.981.824,00
 Mes Actual   Año 
 Gasto 
 Intereses 
 Doctos x Pagar          851.031,00
 Ctas x Pagar        851.031,00
 Rentas 
 Maquinas        43.750,00 [7]                   1       350.000,00
 Espacio      150.000,00 [8]                100    1.200.000,00
    193.750,00    1.550.000,00
 Acero      194.184,00                174    1.100.000,00
 Autopartes      785.918,00 [9]                970    4.693.477,00
 Cuadrillas        27.000,00 [10]                   9       180.000,00
 Depreciación 
 Maquina tipo A 
 Maquina tipo B 
 Maquina tipo C 
 Maquina tipo D 
 Espacio Fabril   
 Gastos Totales   1.200.852,00    8.374.884,00
 Ingresos Tot-   2.388.828,00  12.981.824,00
 Gastos Totales   1.200.852,00    8.374.884,00
 Utilidad (perd)   1.187.976,00    4.606.940,00
 Datos Costo 
 Inventario (Ant)        95.197,00                   9
 mas  Autos Fabricados   1.278.152,00                 97    8.031.260,00
 Inventario Nuevo   1.373.349,00                106
 menos Autos vendidos   1.373.349,00                106
 Inventario Final                   -                    -  
 Inventario a fin de mes   
 GrupoII Autocecnto c.a. 
 Valor    Unidades 
 Autos Económicos 
 Autos Medianos 
 Autos de Lujo 
 Acero (tons) 
 Partes electrónicas 
 Valor Depreciado   Unidades 
 Maquina Tipo A 
 Maquina Tipo B 
 Maquina Tipo C 
 Maquina Tipo D 
 Espacio 
[1]
La empresa no debe poseer inventario de autos para el próximo mes ya que el ejercicio de la empresa culmina en el presente mes
[2]
El ejercicio laboral de la empresa culmina en este mes, situación por la cual se planificó dejar en cero el inventario de materia prima para el fin del presente mes.
[3]
Las expectativas se han cubierto con éxito llos pasivos de la empresa están en cero.
[4]
Se fabricaron 50 autos económicos a un precio unitario de costo de 12415$,  37 autos medianos con un precio unitario de costo de 18000$ y 20 autos de lujo con un precio de costo unitario de 29030$. Se dejó el 10% de la producción como inventario para el siguiente mes de los autos económicos y mediano. La recesión económica está siendo superada, lo cual permitió un incremento en la producción. La capacidad de producción está en un 100%
[5]
El mercado ha comenzado a tener confianza en los autos de lujo de la empresa, debido a fallas ocurridas en los autos de lujo de la competencia.
[6]
Es política de la empresa movilizar el dinero hacia la cuenta de ahorro (única posibilidad de inversión externa) para obtener ingresos adicionales por concepto de intereses
[7]
El estudio teórico realizado dio como resultado la utilización de las máquinas tipo A y/o tipo C, bajo el concepto de alquiler. Para el caso que se presenta, se utilizó la máquina tipo C pues era la que mejor se adaptaba a las necesidades de producción
[8]
Espacio requerido por la Máquina tipo C
[9]
Las Autopartes bajaron de precios
[10]
Hubo aumento de sueldo al personal de Cuadrillas debido a la huelga