Saada Yunis de Tunzi
1.-
http://www.udesa.edu.ar/deptodeadministracion/tba_graduados/temas_profes.htm
Definición del comunidades de practicas como un conjunto de personas organizadas alrededor de una tarea común e interdependiente, que comparten un sentido de emprendimiento común, se involucran de manera recíproca y un repertorio de respuestas compartidas.
2.- http://www.gestiondelconocimiento.com/pdf-art-gc/00178solor.pdf
En este artículo se presenta las comunidades de practica como una alternativa de aprendizaje para las organizaciones.
3.- http://jose.ochoa.net/km/12supuestos.htm
En este artículo se señalan 12 supuestos del Knowledge Management o
comunidades de práctica.
4.- http://www.virtualeduca.org/virtualeduca/virtual/actas2002/actas02/914.pdf
En este artículo se habla de las comunidades de aprendizaje partiendo del concepto de dado por Etienne Wenger (1998), luego se estudia un caso práctico en las comunidades pero esta vez del aprendizaje. Se señalan los beneficios de las comunidades del Conocimiento.
5.- http://www.efios.com/es/cops.htm
Se plantean las proposiciones de valor de las comunidades de práctica, fundamentado en que en esencia, las comunidades de prácticas son grupos de personas que comparten metas e intereses similares. Para lograr esas metas e intereses utilizan prácticas comunes, trabajan con las mismas herramientas y se expresan en un idioma similar. A través de esas actividades en común, llegan a tener creencias y un sistema de valores similares.
6.- http://www.efios.com/pdf/Mineria_colaboracion_es.pdf
Comunidades de práctica y como puede ser implementada en una empresa minera. Este articulo, por demás esta decir, sumamente interesante explica primero lo que son los organizaciones tradicionales para luego analizar lo que son las comunidades de practica y su implementación en una empresa dedicada a la minería.
7.- http://www.efios.com/pdf/Valores_efios.pdf
En caso de que dos organizaciones se conviertan en una a través de un proceso de fusión o adquisición, la colaboración por medio de comunidades de trabajo o el trabajo en equipo puede representar un cambio significativo. La colaboración puede lograr que los conocimientos en común de la nueva organización sean mayores que la suma.
8.- http://www.unicistinstitute.org/es/tecno/
Señala los objetivos que se debe perseguir en las comunidades de Practicas
Se presenta un glosario con los términos que deben conocerse cuando se habla de las comunidades de prácticas.
10.- http://www.bulltek.com/Spanish_Site/ISO%20Kaizen-Blitz/KM%20Introducion/KM%20Spanish/km_spanish.html
Las Comunidades de Prácticas no son mas que principios y métodos aplicables bajo un esquema y protocolo para identificar y adquirir datos, convertir los mismos a información, compartir la información y aplicar la misma hasta que la información aplicada produzca conocimiento, mediante decisiones. El Knowledge Management" no es una modalidad, es el resultado del acceso de información, connectividad liderado por la proliferación de los avances tecnológicos en telecomunicaciones y computación hasta lograr conocimiento.
11.- http://www.capacitate.tv/articulos/knowledge_management.htm
Knowledge Management o Comunidades de Práctica Se ha convertido en una verdad inobjetable en los círculos directivos y empresariales, que el conocimiento y el manejo del mismo son vital para lograr una ventaja competitiva permanente en las empresas. Sin embargo, aún no existe consenso sobre cuales son las mejores formas de establecer el “knowledge management” en la organización.
12.- http://www.pcworld.com.ve/n32/articulos/lotus.html
Angel Chirinos, business planning manager de Lotus para la región andina, señala que "el knowledge management es una moda hoy por hoy y que aquellas empresas que no lo hayan implantado, están por hacerlo, sin embargo las empresas manejan un concepto clásico de lo que significa knowledge management: manejo del contenido o del conocimiento. Apunta que "Es evidente que no hay un concepto sencillo de knowledge management.
13.- http://www.indra.es/soluciones/contenidosoluciones_comp8_aprox.htm
En los últimos años la economía mundial está asistiendo a un cambio trascendental en su escala de valores: los sistemas basados en la producción y los activos materiales que hasta ahora dominaban la economía, están siendo desplazados por otros caracterizados por el predominio de sus valores intelectuales, hasta tal punto que, hoy en día el valor de una empresa ya no se mide únicamente por sus activos o sus recursos, por lo que es preciso añadir un nuevo concepto, el capital intelectual, que se está convirtiendo en el activo más valioso de las empresas, y en el que se incluyen intangibles tales como los conocimientos técnicos, las habilidades prácticas, la experiencia en la resolución de problemas, las propiedad intelectual, o la creatividad.
14.- http://www.ebizlatam.com/management/tendencias/1-1-06.php
La información es una fuente de beneficios que ayuda a las
empresas a afrontar situaciones lo que se hace más fácil si se entiende que la capacidad de las organizaciones para ser más eficientes y eficaces en sus procesos
depende de la capacidad que tengan estas organizaciones para gestionar el
conocimiento que ellas mismas poseen y las iniciativas de Administración de
Conocimiento o Knowledge Management
es aprpovechar
la posesión de información como fuente de beneficios que ayuda a las
empresas a afrontar los cambios en el mercado y la presión competitiva al
tiempo que potencia su crecimiento a largo plazo.
15.- http://www.unicistinstitute.org/es/ikmspanish/ikmspanish.pdf
Las empresas necesitan manejar la reutilización del conocimiento y nada mejor que aprender a realizarlos tomando en cuenta las bases que ofrecen las comunidades del conocimiento desde el Knowledge Management de la organización para evitar la perdía del conocimiento colectivo y poder aprovecharlo hasta el máximo, además de permitir el aprovechamiento para trabajos futuros.
16.- http://www.bellykm.com/articulos/change%20management.htm
Partiendo de que el capital humano no se encuentra aislado en el mundo, si no que se encuentra dentro de una estructura donde aporta y recibe conocimientos, en este artículo se estudian las Comunidades de Practica como capital estructural que aporta beneficio para las empresas que las hace crecer en productividad.
17.- http://ebusiness.exo.com.ar/ecommerces/paginas/Page.asp?Seccion=231&Pagina=51
El término "Knowledge Management" está basado en la teoría que la mayoría de
la información que es relevante para las empresas, es retenida y administrada.,
es retenida y administrada por los empleados. Si fuese posible recolectar ese
conocimiento y transmitirlo a otras personas dentro de la organización, se podría
hablar de una efectiva "Economía de la Información".
18.- http://www.bulltek.com/Spanish_Site/ISO%20Kaizen-Blitz/KM%20Introducion/KM%20Spanish/km_spanish.html
Responde a la pregunta que es un Knowledge Management, para responder que son los principios y métodos aplicables bajo un esquema y protocolo para identificar y adquirir datos, convertir los mismos a información, compartir la información y aplicar la misma hasta que la información aplicada produzca conocimiento, mediante decisiones.
19.- http://www.jaimemaristany.com.ar/artkm.htm
El conocimiento ha existido desde siempre, pero algo de suma importancia es la transmisión y el compartir de ese conocimiento, lo cual se hace a través de grupos de trabajo dentro de las mismas empresas.
20.- http://biblio.ivic.ve/simposios/informacion/papers/pdf/paper04.pdf
Entrevista con D. José María quien señala quien señala que
con el contenido real de la disciplina “Knowledge Management” se tendría
una eficaz Gestión del Conocimiento que beneficia a la empresa.
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