Selección Simple

1.- El término Empowerment suele traducirse como

a.- Potenciación, empoderamiento o apoderamiento

b.- Empoderamiento, calidad total y posicionamiento

c.- Potenciación, facultado o fortalecido

2.- Alejandro Tovar Luna define Empowerment como

a.- Donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados

b.- El poder de la gente

c.- El conjunto de estrategias organizacionales dirigidas a los recursos humanos para el incremento de la productividad de la empresa

3.- Para Gerardo Meza Partida Empowerment es

a. Donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados

b.- El poder de la gente

c.- El conjunto de estrategias organizacionales dirigidas a los recursos humanos para el incremento de la productividad de la empresa

4.- Empowerment significa

a. Crear un ambiente de trabajo en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad.

b.- Buscar la calidad total a través del mejoramiento del ambiente físico de la empresa

c.- Las dos anteriores

5.- Empowerment es

a.- Un esquema de trabajo individual

b.- Una herramienta de la calidad total

c.- Es la responsabilidad laboral de la Empresa

6.- Empowerment es visto como

a.- Una estrategia particular de ciertas empresas

b.- Un control de las empresas

c.- Una filosofía motivacional.

7.- Empowerment permite

a.- Que los equipos de trabajo dialoguen sobre cualquier acontecimiento, bien sea propio de la empresa o de otras

b.- La autoridad a todos los empleados en todos los aspectos referentes a la empresa sin importar el cargo que se ocupe

c.- Que la organización se estructure de modo que facilite la tarea de sus integrantes de modo que éstos realicen su labor y la se necesite hacer.

8.- Con Empowerment el individuo

a.- Se transforma en un activo solucionador de sus problemas en lugar de ser un simple operador de la maquinaria que solo duplica órdenes

b.- Asuma sus responsabilidades y las responsabilidades de todo el grupo que labora a su lado.

c.- Autoridad para actuar en su nombre y en el de la empresa

9.- El cambio de mentalidad e implementación del Empowerment debe darse:

a.- Desde el empleado que opera en cargos básico hasta el administrador

b.- Desde el nivel Gerencial hasta la plataforma de la empresa

c.- Ninguno de estos

10.- Empowerment esta fundamentado en premisas que deben ser promovidas por la dirección en forma

a.- Lineal y en todos los niveles

b.- Cascada en algunos niveles

c.- Cascada y en todos los niveles

11.- Los elementos básicos del Empowerment son:

a.- Autoridad y decisión

b.- Delegación de responsabilidad e integración

c.- Delegación de responsabilidad y autoridad.

12.- Empowerment significa que

a.- Los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización empresarial tienen el poder de tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores.

b.- Los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización empresarial no tienen el poder de tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores

c.- Los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la organización empresarial forman un nuevo equipo para supervisar la planta física de la empresa.