Saada Yunis de Tunzi
Definición personal de Liderazgo
Se puede afirmar que un líder es la persona que conduce a un grupo de
personas hacia el logro de objetivos y metas procurando el beneficio de todos.
¿El líder nace o se hace?
Jorge Yarce opina que el líder se hace bajo un proceso de
construcción progresiva que se fundamenta en una base que busca alcanzar
objetivos definidos, que parte de la capacidad que tiene cierto individuo para
el liderazgo y de la necesidad de la sociedad y de un grupo humano en donde poder expresar ese liderazgo.
Noemí Baruj considera que el líder nace y no se hace, que no todo
el mundo tiene las aptitudes de ser líder ni todo el mundo quiere ser líder.
Hay ciertas personas que nacen con cierto carisma que hace que la gente los sigan,
estas personas lo que hacen es perfeccionar su liderazgo.
Raquel
Buznego señala que líder nace, y que debe
emplear ciertas herramientas para ejercer sus funciones de liderazgo eficaz
esas herramientas son producto de aprendizaje.
Opinión
personal: Para mi el líder es producto de una mezcla de las cualidades
innatas del individuo y del aprendizaje, es decir que hay personas que nace con
la cualidad de ser líderes y surgen por sus habilidades, capacidad, carisma y
disposición frente a la sociedad, pero para llegar a ser exitosos necesitan desarrollar esas habilidades y
potencialidades a través de un proceso formativo.
Tipos de Liderazgo
Ricardo Jiménez Aguado señala que hay diversidad de tipos de Liderazgo,
puesto que existen malos, exitosos y efectivos, fastos y nefastos. Para este
autor el líder es una persona que tiene la obligación de ser agente constante
del cambio, motivado a que las organizaciones demandan constantemente nuevas
figuras de directivos capaces de retar los progresos, levantar los ánimos, saber canalizar las inconformidades,
capacitar a otros para las acciones efectivas, en fin presentan el reto de desarrollar habilidades para conducir
cambios, influir en su rumbo y amplitud, lo cual se realiza bajo dos posiciones
fundamentales la búsqueda de oportunidades y la toma de decisiones. Es
indispensable que el líder aprenda a autodirigirse y autoeducarse en la
práctica de las virtudes humanas, como elemento fundamental para lograr la
influencia permanente del grupo al que se dirige.
Max Weber considera
que hay tres tipos de liderazgo: El líder carismático al que sus seguidores le
atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes, el líder
tradicional el cual hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un
cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el
poder desde hace mucho tiempo y el líder legal quien asciende al poder por los
métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o porque demuestra su
calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el
campo de la política y de la empresa privada.
C. Wright Mills y H. Gerth caracterizan a
tres tipos de lideres: El Líder de routine quien es la persona que no es
creativo puesto que no crea su rol contexto en que lo desempeña sino que cumple
solamente un papel de guía de una institución ya existente; el líder innovador
que es el que reelabora radicalmente su papel de guía de una institución ya
existente y a pesar de todo reelabora el papel mismo de esa institución y el
líder promotor que es creativo, organiza su rol y el contexto en que realiza su
liderazgo, es fundador de grupos, sindicatos, etc., este líder debe darle
consistencia a su iniciativa y mantener una posición de líder dentro de la
institución que ha promovido.
Opinión personal para mi
existen básicamente dos tipos de lideres: un buen líder y un mal líder el
primero es un líder participativo El mal
líder es el que se limita a ordenar,.
Opinión
personal: En el liderazgo se encuentran
dos tipos de lideres el líder autoritario y el líder
participativo.
Líder
autoritario: es el que se limita a dar
órdenes emplea su habilidad y
capacidad, para dominar e
influir, ejerce su rol a través de mandatos, no le importa el bienestar del
grupo sino el logro de metas, no escucha ni permite
la participación, ni le interesa el bienestar del grupo, solamente señala,
ordena y castiga, con lo que proporciona un ambiente tenso, su único fin es
alcanzar sus objetivos dejando de la lado los intereses ajenos.
Líder participativo: es el que emplea sus potenciales para alcanzar los
objetivos a través de la toma de decisiones participativas, asume riesgos y
responsabilidades, se preocupa por el bienestar del grupo. capaz
de guiar con la finalidad de alcanzar las
metas propuestas, sin dejar de lado opiniones y experiencias, sabe
escuchar al grupo, delega funciones, se preocupa por el beneficio y garantiza
la satisfacción de los miembros que lideriza, proporcionando un sano ambiente.
Tipo de liderazgo en el proceso del que son Condueños
La organización en la cual trabajo es de ventas de líneas y equipos
celulares, el liderazgo es ejercido a través de la delegación de funciones en
el manejo de los clientes y en el proceso de activación de la línea celular. El
líder solicita opinión en cuanto a las
estrategias de ventas referidas a los nuevos productos, el líder constantemente
dirige, orienta, educa y evalúa en
cuanto a las estrategias de ventas manteniendo informado al personal sobre lo
que interesa y afecta al grupo. Al final de mes se estimula al personal a
través de bonos en metálico como
incentivo a las ventas.
¿Cómo mejorar el Liderazgo en el Proceso del que
son Co-dueños
La falla que observo es relativa al paternalismo, ya que la persona
encargada del orden de la documentación o secretaria de la Oficina no es
eficiente, por lo que la misma muchas veces no se encuentra a la mano y retarda
la calidad en la atención a los clientes y a la buena marcha de las
transacciones, la forma de mejorar esta situación es contratar una persona
eficiente, pero el líder continúa a la espera de que la situación del país
mejore para buscar a otra persona, puesto que considera que la vacante podría
llenarse rápido, pero la persona señalada no podría conseguir, de igual manera, un nuevo
empleo.
Comentarios sobre los artículos ubicados en
Internet sobre el tema
Ricardo Jiménez Aguado en este articulo se
refiere al líder y los estilos del mismo, el autor se fundamenta en la
idea de que el estilo de liderazgo se refiere al patrón de conducta de un líder,
según como lo perciben los demás, además afirma que el estilo se desarrolla a
partir de experiencias, educación y capacitación de quien ejerce el rol de
líder.
Faviola Vidrio Rodríguez señala la
importancia del liderazgo y su papel protagónico como una tarea de capacidad
gerencial en los cargos desempeñados a cualquier nivel dentro de una
organización gerencial, para culminar su estudio en un enfoque de
superliderazgo que plantea la necesidad de pasar del papel protagónico del
líder a una conducta de autodirección por parte de cada individuo dentro de la
dirección de la empresa.
Jorge Yarce su análisis se centra en la creación del líder, el
cual se
hace por que hay un proceso formativo y un proceso de acción que lo
llevan desde la motivación hasta la acción previo unas capacidades
intelectuales, emocionales, y productivas, administrativas, gerenciales y
directivas y unas habilidades personales de comunicación y manejo de los
grupos, de trabajo en equipo de administración del tiempo o negociación
Infografías
http://www.lagente.com/cgi-bin/contenido.pl?Art=185
Se enumeran los 50 principios del liderazgo y un comentario breve de
cada uno de ellos.
http://expansionyempleovd.recoletos.es/edicion/noticia/0,2458,172888,00.html
Se señalan las nuevas características del líder después de los sucesos
del 11 de septiembre.
http://www.oocities.org/ahoracio/liderazgo.htm
Se plantea el liderazgo como un proceso y se señalan las
características que debe tener un líder.
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/I/4.HTM
Interesante trabajo sobre si el líder nace o se hace.
http://www.revistafusion.com/2001/noviembre/psico98.htm
Se plantea que el líder nace, y que debe emplear
ciertas herramientas para ejercer sus funciones de liderazgo eficaz, las cuales
son producto de aprendizaje.
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/14/liderazgo.htm
Se estudia los tres tipos de liderazgo de acuerdo a sociólogo alemán
Max Weber
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml
Se analizan los tipos de liderazgo a través de ejemplos concretos.
http://www.sc.ehu.es/pswlojaa/gaizka/lidera~1.htm
Se señalan tres tipos de lideres con sus
características
http://www.itnuevolaredo.edu.mx/old/unidad4/modelode.htm
Se reseña el primer Modelo de Contingencia para el Liderazgo
desarrollado por Fred Fiedler
http://www.multiteca.com/Apuntes/Documentos/D2-1.htm
Se señalan cinco tipos de liderazgo
http://www.canalwork.com/directivos/liderazgo/claves.html
Se analiza el liderazgo a través de la oposición de lo que es la
dirección de una empresa y el liderazgo.
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/contenido.html
Contienen links sobre liderazgo es una pagina titulada Cátedra
Liderazgo Siglo XXI de Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico. Los
artículos que aparecen son muy interesante.
http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num8/doc11.htm
Se plantea el superliderazgo y la necesidad de pasar del papel
protagónico del líder a una conducta de autodirección por parte de cada
individuo dentro de la dirección de la empresa.
http://pp.terra.com.mx/~rjaguado/lider.html
El estilo de liderazgo se refiere al patrón de conducta de un líder,