INFOGRAFÍAS

1.

http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/no1/10feateman.htm

Se señalan las características básicas que debe tener un gerente, entre las cuales se mencionan: Integridad, Honestidad, Dedicación, Motivación, Deseo de sobresalir y ser exitoso, Sentido Común, Conocer qué funciona y que no, Deseo genuino de ver a otros alcanzar su potencial, Habilidad para adaptarse a los cambios y Atención a los detalles, especialmente a los financieros

2.

http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc084.htm

Se refiere al cambio y a las nuevas maneras de negocio, y los mecanismos que el gerente debe poner en practica para la captación de clientes. Plantea una tendencia o a un evento que conduce a un cambio de poder en el mercado y éste pasa de unos jugadores establecidos a otros emergentes. Estos cambios ocurren cuando empresas tradicionales fallan en adaptar sus modelos empresariales a los cambios que se producen en su entorno, como puede ser la innovación tecnológica, el cambio en las preferencias de los consumidores o la intervención gubernamental

3.

http://www.e-camara.net/revista/2285/consultoria_empresarial.htm

Señala las características que debe poseer un líder de una empresa o departamento de comercio electrónico. El gerente de una empresa o departamento de comercio electrónico debe ser una persona flexible, capaz de adaptarse a nuevas reglas de negocio y de competencias de las que pocos tienen experiencia, por lo que el gerente de las nuevas empresas debe tener como características educación, estilo, motivación, valores y conocimientos

4.

http://www.profesiones.cl/entrevistas/NicoBerman.htm

Entrevista de un profesional dedicado al Comercio electrónico, de esta entrevista se pueden extraer características fundamentales que debe poseer un gerente de Comercio electrónico, Plantea la necesidad que tiene el gerente de manejar las herramientas básicas que proporciona maximizar el desarrollo en el campo profesional....herramientas tanto en lo teórico como en lo práctico-intelectual que solo puede desarrollar el estudios, lo que hace es una diferencia competitiva en el nuevo profesional

5.

http://www.conindustria.org/CONGRESO2000JAUSTIN.htm

Se reflexiona sobre la globalización y el comercio a través de la Red, el autor señala que en la revolución informática solo tendrán éxito los que aprendan a dominar las nuevas estrategia o cadena de valores que el autor denomina “Cadena de valor intelectual”, elementos que bien podrían ser tomados como características del nuevo líder o gerente del Comercio Electrónico.

6.

http://noticias.eluniversal.com/unete/posiciones.htm

Se presentan los requisitos indispensables para que una persona ocupe la vacante de Gerente de comercio electrónico. Entre los cuales se mencionan ser Ingeniero o Licenciado en Administración, mención Mercadeo, tener una experiencia en comercialización de productos, inventario, distribución, el tiempo de dicha experiencia no debe ser menor de un (1) año de experiencia en negocios de Internet y dominar el Inglés

7.

http://www.computercontact.com/nprensa.htm#diarionavarra

Carlos Enrile, opina que “no se concibe exportar sin tener conocimientos de la Red”. En este articulo se describe la importancia de conocer las herramientas para manejar Internet, de lo cual se desprende que es un elemento imprescindible que un Gerente de Comercio Electrónico conozca la herramientas necesarias para la comunicación a través de Internet.

8.

http://curriculumonline.com/desarrollo_humano/analisis_competencia.php3

En este articulo se determina el perfil de competencias del Rol gerencia. Se analizan cada uno de los aspectos que se señalan dentro de las características que debe poseer un Gerente. Se señala que para identificar y descubrir las potencialidades de estos gerentes, se propone que todo gerente debe poseer por lo menos las competencias básicas entre las cuales se mencionan: Comportamiento ético, pensamiento analítico, solidez técnica liderazgo trabajo en equipo, manejo del cambio, orientación al cliente, auto – desarrollo negociador y delegación efectiva

9.

http://www.dineroweb.es.org/articulos/general/plandenegocios.htm

Se explica como desarrollar un Plan de Negocios para Internet, para ello se fundamenta en que muchos netpreneurs están buscando la forma de comenzar o expandir sus negocios online. La necesidad de estas nuevas empresas de tecnologías de información recae en la obtención capital, y a veces, en grandes cantidades. Nuevos equipos, estructuras, recursos humanos hacen que se deba necesariamente recurrir a financiamiento externo. Analiza este punto señalando las diferencias de un plan de negocios tradicional y del plan de negocios virtual

10.

http://www.chez.com/cmi/desafiosdelgerente1.htm

Explica los desafíos del gerente en el nuevo milenio. Para ello señala que el nuevo gerente es, un factor de cambio y debe poseer las aptitudes mínimas requeridas en los candidatos a optar cargos en la alta gerencia son integridad personal y ética, visión de futuro, capacidad de liderazgo, habilidades para dirigir y coordinar actividades destinadas al logro de objetivos comunes, adaptación para el logro de dichos objetivos a medio y largo plazo, y la suficiente autonomía para dar instrucciones y autogerenciarse. Todos esos requerimientos, sumados a una formación académica de excelencia y experiencia laboral, constituyen el expediente curricular de los nuevos gerentes".

11.

http://www.profesiones.cl/entrevistas/NicoBerman.htm

Entrevista a Nicolás Berman, trabaja en la Empresa Mercadolibre, de Argentina, su función es el desarrollo de nuevas herramientas de interactividad y el gerenciamiento del Programa de Afiliados, lo que él denomina "Gerente de Interactividad y Affiliate Marketing”. En esta entrevista el señala que es de suma importancia que el gerente de una empresa de Comercio a través de la Red posea especialización en comercio electrónico y Marketing Web.

12.

http://www.dinero.com.ve/157/portada/informe3.html

Bajo la visión de cuatro lideres de las empresas El director de McDonald's en Venezuela, Nino Rotondi, Maritza Escalona, CEO de Convergence Communications y presidenta de Cavecom-E (Cámara Venezolana de Comercio Electrónico, Salvador Porta, CO de la empresa de servicios profesionales Andersen y José Decurnex, gerente general de IBM en Venezuela, opinan sobre los atributos que debe un profesional que quiera acceder a empresas de sus ramos específicos agregando, además de los elementos que integran el currículum, las cualidades humanas e individuales que se adquieren y se desarrollan en el día a día, en el desempeño de las labores.

13.

http://www.laempresa.net/termometro/anteriores/2001/cont-termometro-abril1.htm

Informes sobre el número de usuarios de Internet en el mundo. Se señala que más de 75 millones de personas usarán Internet en el 2005 en los países de América Latina, frente a los 15 millones que utilizaron esta tecnología el año pasado, según un informe del International Data Corporation (IDC) difundido hoy en Santiago por el diario "El Mercurio".

14.

http://www.laempresa.net/noticias/2000/0005/20000514_13.htm

Se describen las cualidades más importantes que debe tener un Gerente o Director de Tecnología de la Información, para ello señala que las habilidades más importantes que un director de Tecnología de la Información debe poseer, se considera en un 80%, un conocimiento y experiencia en la industria, mientras que los conocimientos técnicos se reducen a un 24%. Un buen gerente de Tecnología de la Información debe ser a la vez un buen gestor, destacando en liderar a su personal (74%), y en planificar adecuadamente el trabajo de su departamento

15.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gersxxi.htm

Se analizan las características que debe tener el Gerente del Siglo XXI fundamentado es los nuevos cambios tecnológicos. Según este autor el cambio de milenio permite reflexionar sobre las habilidades características que el nuevo entorno empresarial demanda de los directivos., puesto que Los directivos del siglo XXI serán similares a los de la década de los noventa, pero no iguales. La preparación será diferente y las formas de trabajo variarán. Idiomas, estudios, conocimientos informáticos y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser un directivo

16.

http://www.monografias.com/trabajos10/gere/gere.shtml

En este articulo se habla de las características personales y profesionales que debe tener el gerente del siglo XXI. El autor indica que debe saber de todo lo bueno un poco, pero también conocer de las cosas malas que pueden afectar una organización, y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también puntos negros que opacan el panorama, para lo que necesita combinar en la proporción perfecta, habilidades técnicas, personales, especificas, y generales.

17.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/lasogrhorizuch.htm

Se analiza lo que es la empresa para culminar con los elementos fundamentales de una empresa virtual. En la que la función de los sistemas de información en las organizaciones, pasa de ser un “departamento” a actuar como “base” y soporte sobre la que se desarrollan procesos horizontales de creación de valor o competencias básicas. Según Frank Ostroff (The Horizontal Organization, 1999), los Sistemas de Iinformación ocuparían una posición de “consultoría interna” para el resto de la organización, y en concreto para los equipos encargados de los procesos clave.

18.

http://www.exodo.com/Actualidad/Gerencia/gerten0009.asp

Perfil del gerente exitoso, para ello se señalan características fundamentales como son: la inteligencia, la autonomía, la creatividad e innovación el empowerment y el liderazgo, todas estas características están estrechamente ligadas entre si y sumadas arrojan el perfil del gerente moderno.

19.

http://www.ipce.org.pe/crm.htm

Se habla de la reformulación de estrategias orientadas al producto y guiadas por las nuevas tendencias del mercado a través de Internet, para ello las empresas cuentan con los recursos informáticos necesarios para cada estrategia. Los diversos sistemas de información cobran más importancia ahora por constituirse en herramientas cada vez más imprescindibles en todo nivel como es el caso de los e-business

20.

http://www.oocities.org/perfilgerencial/pymes.html

Explica las nuevas estrategias del comercio electrónico. El autor se fundamente en su experiencia empresarial, cualificadas considerada como exitosa, y refleja a modo de "checklist" las 10 ideas clave a la hora de introducir una pyme en la Red con la idea real de hacer negocios, perfectamente aplicable para empresas de 6-10 empleados.

21.

http://www.continents.com/transformacion1.html

Se analizan las características que debe tener un gerente en la época post moderna, ya hoy en día implica estar respondiendo constantemente de forma productiva y rápida a las condiciones imperantes en el mercado nacional e internacional, puesto que las situaciones vigentes al interior de la empresa tarde o temprano llegan a ser un reflejo microcósmico de las externas.

22.- http://www.noticiasdot.com/publicaciones/2002/0602/2206/noticias2206/noticias2206-20.htm

En este artículo se indica que el gerente de una empresa de comercio electrónico requiere de conocimientos tantos del negocio como de la nueva estructura informática, ya que la incorporación de Tecnologías de la Información dentro de la empresa hace necesario tener una estrategia definida y un proyecto organizacional destinado a sacar el máximo provecho de una inversión tecnológica.

23.

http://www.cladec.org.ve/problematica/articulos/p4.htm

Se analiza el perfil del nuevo gerente, Motivado a que la dinámica económica de los actuales escenarios ha originado nuevos paradigmas en donde la ciencia administrativa ha venido desempeñando un rol muy significativo y obligando a que las empresas caso que nos concierne se redefina, evalúe, se analice, se actualice a fin de poder lograr su misión bajo la dirección de ese profesional de la administración que es el indicado para su alcance porque la competitividad en el presente es más agresiva, las empresas constantemente innovan, desarrollan nuevos productos, servicios

24.

http://www.elpanal.com/noticias/29.html

Se habla de las pautas que deben seguir los empresarios para asumir su incorporación al comercio electrónico, rompiendo con el paradigma de que las tecnologías de la información representan un alto costo para las empresas, puesto que al ponerlas en practica se observa todo lo contrario, representan un gran ahorro entre otras cosas.

25.

http://www.loskioskos.com/capacitacion/Marketing%20Internet%20Comercio%20electronico.htm

Se habla de la influencia de la tecnología en el comercio actual. El autor señala que el comercio electrónico no parte de cero, sino que se ha ido desarrollando paralelamente, pero el comercio en Internet ha partido de donde se ha quedado en los "mercados tradicionales" y este echo le está perjudicando mucho, además de perjudicar el desarrollo del mismo Internet

26. http://www.loskioskos.com/capacitacion/El%20comercio%20a%20traves%20de%20Internet.htm

El reto que enfrentan las empresas tradicionales de adaptarse a Internet esto se debe al reciente crecimiento sumamente rápido de Internet atribuible a su fuerza como un medio de comunicación, educación y función, y, más recientemente, como una herramienta para el comercio electrónico que trae como consecuencia que los negocios virtuales en cada sector de la economía están empezando a usar Internet para aminorar el costo de comprar, manejar las relaciones del proveedor, las logísticas aerodinámicas e inventario, producción del plan, y alcance los nuevos y existentes clientes más eficazmente.

27.

http://www.sopde.es/cajon/biblioteca/comercio/home.html

Se realiza un análisis del comercio electrónico en algunos aspectos, articulo de sumo interés y del cual se pueden tomar algunos aspectos para fundamentar la investigación. En esta pagina hay varios link que plantean elementos fundamentales del comercio electrónico, sus categorías, sus impactos, los actores, el ámbito y niveles del mismo.

28.

http://usuarios.iponet.es/ddt/empresa.htm

En este artículo se habla de la empresa tradicional y de la empresa digital. Se hace un estudio de los aspectos resaltantes de la empresa que trabaja a través de la Web, se toma la observación de los últimos años y la revelación de que Internet es un lugar absolutamente diferente a todo lo que hasta ahora se ha conocido, lo cual sucede porque las redes poseen sus propias reglas y éstas se imponen por encima de cualquier otra consideración.

29.

http://www.aet-es.org/docs/doc_03.html

Señala las características y conocimientos fundamentales que debe tener toda persona que desea un tele trabajo o trabajo a través de la Red. Página muy importante puesto que de aquí se pueden tomar aspectos del perfil del profesional que aspira un cargo gerencial en un Departamento o Empresa de Comercio electrónico.

30

http://www.psycologia.com/articulos/ar-jorgei01.htm#cambios

Se analizan las mega tendencias y el papel fundamental de la tecnología de la información. Para ello se señala que desplazamiento desde una sociedad industrial hacia una sociedad informática, donde los servicios juegan un papel cada vez mayor; y e traslado desde las tecnologías forzadas hacia las tecnologías flexibles, o sea, desde las economías de escala a las economías de ámbito, basadas en la flexibilidad para dar una respuesta comercial rápida y adaptada a cada cliente particular son elementos fundamentales.

31.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/usoti.htm

Explica el empleo de la tecnología de la información en una empresa y las ventajas que trae a las empresas que la implementan, entre ellas puede nombrarse el hecho de que el Gerente, persona conocedora de la tecnología le ahorraría dinero a la empresa, porque la tecnología de Información permite mejorar su manejo e integración de las necesidades de procesamiento de información en todas las áreas funcionales de ésta, los mayores costos en los que recurre una empresa, es en el tiempo que los administradores y empleados gastan en reuniones y juntas, tomando decisiones y resolviendo problemas. 

32.

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/funciones.htm

En este artículo de Carlos López, se analizan bajo la óptica de Henry Mintzberg, uno de los más grandes pensadores de la gestión y la estrategia a nivel mundial, quien dedicó su tiempo, hace varias décadas, a observar la realidad del trabajo de un directivo y de esta experiencia nació el libro The Nature of Managerial Work (La naturaleza de la gerencia), en el cual describe qué hacen realmente los directivos, cómo hacen lo que hacen y por qué lo hacen. De este articulo se tomaran aspectos que debe pueden ser aplicados perfectamente al perfil de un Gerente de un Departamento o Empresa de Comercio Electrónico.

33.

http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/emp/48/invinter.htm

Se responde a la pregunta ¿qué tipo de pregunta puedo enfrentar ante un inversionista en Internet?. Respuestas interesantes que contribuirán a desarrollas el perfil, características y cualidades que debe poseer el Gerente de un Departamento o Empresa de Comercio Electrónico

34.

http://www.tractes.com/esp/asp/entrevistas_ignaciogil.asp

Entrevista al Sr. Ignacio Gil, Vice decano de Relaciones con el Entorno Social de la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Valencia, España, quien en esta interesante entrevista señala a manera de reflexión cuales son los elementos fundamentales que debe tener el personal que comienza a laborar en empresa que se enrumban a la tecnología de la información. Como elemento fundamental opina que una gran cantidad de personas están volviendo a la universidad después de tener muchos años de graduados para aprender las nuevas maneras de ver el negocio.

35.

http://www.ucm.es/BUCM/cee/doc/9915/9915.htm

Se analizan las implicaciones estratégicas del comercio tradicional en la distribución comercial española, su convivencia con el comercio moderno, como elemento fundamental para justificar el análisis del concepto de comercio tradicional, sus puntos fuertes en la competitividad con formas comerciales mucho más eficientes y eficaces, identificando las estrategias competitivas básicas al alcance del mismo. Así mismo se señalan los elementos fundamentales que caracterizan al comercio tradicional.

36.

http://www.amigosnet.org/articulo_18.htm

Se explica la amenaza que constituye el comercio a través de Internet para ciertos rublos de la economía mundial como son los libros y discos compacto entre otros, ya que las librerías y ventas de libros han mermado sus ganancias porque la gente prefiere comprar por la Red, pero a pesar de esta situación el hecho de implantar la tecnología puede ayudar en gran medida al comercio tradicional porque reduce sus debilidades y le permite aumentar la competitividad.

37.

http://www.delitosinformaticos.com/ecommerce/globalizacion.shtml

Se define de manera bastante completa lo que es el comercio electrónico, la autora analiza la situación del Comercio Electrónico en la actualidad, no sólo desde el punto de vista geográfico, sino también desde otras perspectivas, incluso clasificándolo en comercio electrónico directo e indirecto, todo ello con la finalidad de discernir si es posible llegar a una idea de globalización.

38.

http://mailweb.udlap.mx/~rvillafa/comercio_retos.htm

Se analizan los retos estratégicos que deben enfrentar las empresas que se introducen en el comercio electrónico, puesto que no puede considerársele como una continuación o derivación del comercio tradicional, por lo que se necesita dentro de un modelo global de negocios, desarrollar nuevos conceptos y principios que sirvan de base para la creación de estrategias de posicionamiento sólidas.

39.

http://www.tel.uva.es/~fgongal/ce/trabajo/introduc.htm

Se estudia el comercio electrónico señalando los conceptos básicos, las diferentes categorías de comercio electrónico, sus consecuencias, ámbito de aplicación y sus características primordiales. De este artículo se podrán extraer las características funcionales del Comercio Electrónico.

40.

http://ute.edu.ec/~mjativa/ce/que-es-com-elec.html

En este artículo titulado que es el comercio electrónico se parte desde la historia del mismo y su definición para luego explicar cada una de sus componentes físicos y digitales de los mercados según Whinston, Stahl y Choi, 1997, comparándolo con el comercio tradicional.