No
se gana sólo con la camiseta
Ernesto
Savaglio. PRESIDENTE DE SAVAGLIO/TBWA
El
ranking está raro...
Las
marcas se transforman en tales cuando construyen un vínculo
emocional con la gente. «éste es uno de los motivos
por los que quienes ocupan los primeros diez puestos están
ahí: son marcas "de toda la vida" en el país.
Como la encuesta es del tipo top of mind, empiezan a aparecer aquellas
marcas que estuvieron haciendo más publicidad, aunque sean
nuevas. Y su aparición implica que están desplazando
a otras. «éste es un punto clave en este "campeonato":
como dicen los futbolistas, no se gana con la camiseta. Hoy, sin
comunicación, las marcas van desapareciendo, y esto se relaciona
más con el concepto de información que con el de publicidad.
McDonald's,
que estaba en el tercer puesto y pasó al 106ø, tal
vez podría haber caído más aún, de no
haber construido en 15 años un vínculo estrecho con
la gente. Pero lo hizo desde su oferta de producto total, y no desde
la comunicación masiva. La diferencia se ve cuando se la
compara con la otra marca "norteamericana" emblemática,
Coca Cola. Esta construyó el vínculo con mensajes
comunicacionales y de distribución.
Las
marcas de celulares aparecen inmediatamente después de las
de toda la vida, por la oferta voraz que produjeron en los últimos
meses. Todavía no lograron un vínculo, y eso las obliga
a seguir así, o de lo contrario desaparecerían del
top of mind.
Un
ejemplo claro en esta categoría es Movicom, que siendo el
genérico de los celulares está por debajo de sus competidores.
Si miramos la pauta, Movicom es la que menos apareció en
la "guerra" comunicacional entre compañías
móviles. También influyó un tema de tecnología
(al no ser su servicio GSM). Pero si los nuevos accionistas de Movicom
lo deciden, esta marca puede superar ampliamente a las otras del
segmento, porque es la madre de los celulares en la Argentina y
ese vínculo es muy difícil de superar.
Este
mismo concepto se ve en el sector retail. Ni Norte, una marca muy
querida por los argentinos, ni Jumbo, otra marca prestigiosa y respetada
por su calidad , aparecen entre las primeras 50. En el caso de Norte,
hace mucho que abandonó su eje, lo cual la desnaturaliza
y "confunde" al top of mind. En el caso de Jumbo, la causa
es que no hizo publicidad de marca para mantener su vínculo
vigente. En tanto, Carrefour baja del puesto 12ø al 43ø,
aunque es positivo que siga presente entre las primeras 50. Una
explicación sería que Carrefour construyó durante
20 años un vínculo y, sobre todo, fue el paradigma
del supermercadismo. Su descenso se debió a que también
se desdibujó, acercándose y alejándose alternativamente
de su core. Se iguala con los demás; y el paradigma de una
categoría nunca puede hacer ese atentado contra su vida.
Por
último, Adidas y Nike. Tanto sus promesas como sus productos
son parecidos, y Nike tiene un poco más de pauta; pero Adidas
está por encima de Nike en el top of mind. Es vista como
una marca en la argentina de toda la vida, y ese vínculo
construido "la defiende" permanentemente: de la competencia,
de la prensa o de cualquier error que pueda cometer como compañía. |