UNIVERSIDAD YACAMBU

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS VIRTUALES

 

MATERIA GERENCIA

SECCION B

TRABAJO Nro. 1 Liderazgo

Hecho por: Sonia Ramírez Lujan

C.I.: 8.039.050

 

 

 

 

1.    Definición Personal de Liderazgo.

 

El liderazgo es una característica social  que se aprende con las experiencias vividas desde que somos niños  dentro de un entorno social pero que a su vez exige ciertas cualidades de personalidad que le permiten llegarle a la gente y hacer que las personas en su entorno lo sigan y los pueda controlar y organizar, características tales como la capacidad de  motivar a las personas a hacer cosas, carisma, seguridad en sí mismo y muchas otras cosas mas.  

 

 

 

 

2.    ¿El Líder nace o se hace? Análisis de la Posición de tres (03) autores.

 

      Según Lic. Karin Silvina Hiebaum : Dice que “el líder se hace, donde en gran parte el factor determinante es el medio en que este se desenvuelve, llámese este: Forma de crianza, factores religiosos, emocionales y educativos donde resalta que este es el que lleva  mas peso en la formación del liderazgo”.

 

Según el Prof.. Pablo Edronkin: “Los líderes pueden ser mejores o peores según su talento natural y no hay nada que indique que no pueden formarse, todo lo contrario, la capacidad para liderar es algo que se adquiere.”

 

Según Miguel Angel Camejo: Asegura que “Los líderes en parte nacen y en parte se hacen”

 

 Opinión personal: Para mí el líder debe nacer con ciertas cualidades y al desarrollarlas en su vida social poco a poco se va convirtiendo en un líder. Una persona que nazca con la capacidad de motivar a los demás, de ser sociable de lograr formar grupos, de coordinar, etc, si desarrolla esas cualidades tomando experiencias en su vida social, profesional y personal, llegará a ser un líder. Pero son necesarias las dos cosas, nacer con ciertas cualidades y cultivarlas con las experiencias sociales.

 

 

 

3. Tipos de Liderazgo.

 

Según la Enciclopedia de la Excelencia, los líderes se  clasifican de la siguiente manera:

 

Líder Abeja: democrático, respeta las costumbres, toma en cuenta a la comunidad, paciente, es el líder ideal.

Líder Pulpo: cree saber demasiado y que la gente que lo rodea no sabe, los considera ignorantes.

 

Líder Araña: es activo, hace obras sin promover la organización, se hace indispensable.

 

Líder Muerto:  Apático, negativo y conformista, no hace nada por el establecimiento.

 

Líder Tortuga: pasivo, no tiene iniciativa para organizar, siempre trabaja.

 

Líder Zorro: Utiliza su cargo para fines personales,  económicos o políticos, aprovechador.

 

 

Según: Adalberto Chiavenato:

 

Autócrata: asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones, dirige, inicia las acciones  y controla al subalterno.

 

Participativo: utiliza la consulta para practicar el liderazgo.  No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos. Pero consulta sus ideas y opiniones.

 

Liberal: delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por sus propias motivaciones

 

      

Según: Lic. en Administración  Analy Meseses O.

 

Autoritario: donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda

 

Persuasivo: donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.

 

Consultivo: donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.

 

Participativo: donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.

 

      Opinión Personal:  El líder se define de acuerdo a las circunstancias en las que haya recorrido sus experiencias y en el ámbito donde trabajará como líder, y dependiendo de sus seguidores asumirá un tipo de liderazgo, de acuerdo a los objetivos a seguir.

Opinión del Liderazgo ejercido en la Organización a la cual pertenezco:

 

Considero que los lineamientos que más tienen similitud a la institución a la cual    pertenezco son los que presenta  la Enciclopedia de la excelencia, cuando se refiere a los líderes tipo zorro, donde solo los intereses políticos son los que valen.

 

4. ¿Cómo mejorar el Liderazgo en el Proceso del que son Co-dueños?

 

Actualmente se están  mejorando y formando verdaderos líderes que asumirán compromisos, bajo un aprendizaje continuo, desarrollando sus cualidades, tomado responsabilidades nuevas y acercándose cada vez mas a nuevas herramientas de liderazgo y motivación gracias a la tecnología, que permite que mayor gente tenga acceso a mas información para prepararse cada día mejor para desenvolverse en su profesión o comunidad como líder, y todo esto gracias a Internet.

 

 

5. Comentarios sobre los artículos ubicados en Internet sobre el tema.

 

5.1. El liderazgo femenino de las hispanas 

 

Marisa Rivera Albert | 3.Sep.03

 

A nuestras madres, a nuestras abuelas, a nuestras tías, a nuestras vecinas, a nuestras maestras, a las amigas, a las hermanas, a todas esas mujeres que no son reconocidas como heroínas pero que de generación en generación, han construido la fundación para que nosotras estemos aquí hoy.

 

Nosotras estamos hoy exponiendo la participación de la mujer en el proceso político y social de nuestros países. El siglo XX fue llamado un siglo extraordinario para la mujer y ciertamente fue realmente extraordinario pues si me pongo a pensar hace 80 años o aquí en Argentina por ejemplo, hasta 1947, no teníamos ni el derecho a votar, el derecho a participar en elecciones, no teníamos el derecho a tener un trabajo fuera de la casa, a participar de las fuerzas armadas o del ejército, no teníamos el derecho su propio control de la natalidad, ni poseer propiedad privada, cuando pienso en los avances ocurridos en el último siglo, no dejo de pensar que fueron nuestras madres, nuestras abuelas, nuestras tías y las luchas por las que ellas atravesaron para que nosotras pudiéramos estar aquí

 

 

5.2. Por Jorge Fernández Belda

 

 

Con frecuencia escucho comentar que si algo favorable tienen las grandes crisis y los drásticos cambios, es que nos permiten mirarnos nuevamente a nosotros mismos. A partir de allí, tal vez darnos cuenta de que lo perdido, perdido está, y con lo poco que nos queda disponible, volver a empezar.

 

Con el líderazgo en las organizaciones, propongo volver a empezar.

 

A lo largo de los últimos años mucho nos han hablado de desarrollo de ciertas “herramientas y habilidades orientadas a fortalecer y consolidar el desempeño de los líderes”: Palabras como “situacional”, “coaching”, “empowerment“,  y más recientemente “ontológico”,  nos han saturado.

 

Tal vez a fuerza de repetirlas, sin aplicarlas o haciéndolo parcialmente, es que hoy no tiene mucho sentido continuar hablando de ellas, si es que antes no definimos un claro sistema de valores y principios rectores para que la práctica de estos conceptos sea congruente con dichos valores..

 

Quienes siguen mis artículos sabrán que no estoy en contra del desarrollo de habilidades como las anteriormente descriptas, pero sí sostengo que asumir que con horas de capacitación obtendré líderes, como quien produce vehículos de una línea de producción, constituye una manera parcial y muchas veces simplista de entender el tema

 

5.3. Fuente: Enciclopedia de la Excelencia

 

Líderazgo de Excelencia

 

Tomo I, pag. 28

 

http://media.payson.tulane.edu:8086/spanish/aps/aps03s/ch05.htm#clasificación%20de%20los%20líderes

 

El conducir adecuadamente un establecimiento, un grupo de personas y relacionarse para conseguir la participación de la comunidad requiere de herramientas muy importantes.

Muchos profesionales manejan muy bien los aspectos técnicos, asistenciales, recuperativos pero les hace falta cualidades que les permita acercarse a los demás.

El líderazgo representa el instrumento más poderoso para trabajar con la comunidad y en el establecimiento, es la llave maestra que hace que una persona con ciertas cualidades de personalidad y carácter pueda enfrentar cualquier situación.

En este capitulo lo que se pretende es alcanzar algunas pautas para desarrollar y ejercer un líderazgo adecuado, ya que estamos seguros de algo: "los líderes en parte nacen y en parte se hacen". 

 

 

 

 

 

INFOGRAFÍA

 

http://www.monografias.com/trabajos26/líderazgo-y-equipo/líderazgo-y-equipo.shtml

Tipos de líderazgo, según el punto de vista del Autor

 

 

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/orilíder.htm

El líderazgo es  accesible a muchas personas, no reservado a una élite o a una minoría, ni a grandes personajes sino mas bien  va a depender de su entorno o al que se lo proponga.

 

 

 http://www.andinia.com/a03927.shtml

Comentarios sobre la forma en la que nos damos cuenta de que estamos frente a un líder.

 

 http://www.andinia.com/articulos_líderazgo_leadershipsp.shtml

Trae una gran reseña sobre articulos relacionados con el líderazgo.

 

http://www.andinia.com/a03932.shtml

Similitudes y diferencias entre el líderazgo en las empresas comerciales y entre los militares.

 

http://www.andinia.com/a00484.html

Las personas que mas insisten en líderar un grupo son usualmente las menos preparadas   para hacerlo.