Cambios en las tecnologías

Para nadie es un secreto que en los últimos siglos la humanidad ha experimentado los avances más notables de su historia a nivel tecnológico y científico, desde la invención de la electricidad, la maquina a vapor, los medios de transporte, informativos, las telecomunicaciones, la informática, etc; los cuales han modificado la forma en la que la sociedad se desenvuelve, sus tendencias e intereses, prioridades, necesidades hasta llegar a los patrones que actualmente gobiernan nuestro entorno.

Según, Drucker Meter en su libro “Las nuevas realidades”, se puede diferenciar 4 grandes etapas: “la revolución comercial a partir del siglo 17, luego vino la revolución industrial, la tercera vino hacia 1870 con la creación de nuevas industrias con nuevas fuentes de energía: electricidad, teléfono, etc. La cuarta oleada está basada en la información y la biología”.

Todos estos cambios, han modificado significativamente la forma de hacer negocios, y por ende, las estrategias y algoritmos establecidos para lograr el éxito de una organización. Del mismo modo, la creciente competencia, las políticas gubernamentales, mercados cambiantes, etc; han obligado a las empresas a modificar y rediseñar sus políticas y esquemas en función de ser mas eficientes de manera de garantizar su permanencia.

Actualmente, se puede evidenciar, que para realizar decisiones acertadas en cada una de nuestras labores cotidianas, es necesario contar con un manejo correcto y en tiempo real de la información y de los recursos disponibles. De alli, la importancia de enfocar siempre una organización a tomar cambios en tecnologías y procesos mas eficientes.

No obstante, la simple incorporación de una nueva tecnología a la organización, no nos resuelve el problema de conocer cómo se hace eso, ni siquiera asegura que se vaya a tener éxito en el proceso. En muchos casos, la adopción de una nueva tecnología culmina en un fracaso porque la nueva tecnología no satisface las expectativas creadas o es rechazada por la organización.

Es importante destacar, que la aceptación de una tecnología concreta puede acelerarse si se acompaña con la presencia de personas ligadas a esta tecnologías y que hayan contribuido a su desarrollo; por lo que es de importancia considerar del factor humano. Con ello se logra no sólo una facilidad de comprensión y de modificación de la misma a los intereses o necesidades concretos de una organización, sino contar dentro de la organización con un núcleo de “convencidos” sobre las bondades de la misma.

Para que esto sea factible, es necesario que la organización receptora de un cambio de tecnología sea capaz de realizar una gestión anticipativa del recurso tecnológico de tal forma que la captación de recursos humanos con los conocimientos adecuados forme parte de la estrategia de la empresa. Los gobiernos suelen también disponer de ayudas para la incorporación de tecnologías entre las que se cuenta la posible financiación de la formación requerida o incorporación (por ejemplo, doctores en la empresa).

La adopción de cambios de tecnología en la organización, involucra una serie de factores a considerar; los cuales se pueden representar gráficamente. De muchas formas, tal como los “diagramas de Kiwiatt”. Con ello se obtiene una visión global de la complejidad (dificultad en la realización) del proyecto de transferencia de tecnología. En este caso, se han considerados ocho factores y que se presentan en dos grandes grupos:

- Los ligados a la tecnología a adoptar y su relación con la que se está utilizando.

- Los ligados a la forma en la que se ha planificado el proceso de adopción y a las personas que intervienen (factores humanos).

En conclusión, se puede decir, que actualmente en nuestro mundo cambiante y altamente competitivo, si se desea tener ventajas claras sobre otras organizaciones, es necesario utilizar los avances de tecnología al máximo; para lo cual es importante conocer; como nos afectaran y de que manera podremos aprovecharlas al máximo.

INFOGRAFIAS

Infografía #1: Este link, nos presenta el articulo titulado: “TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA”. Básicamente es una excelente recopilación de información relacionada con los factores claves a considerar cuando se realiza un cambio de tecnología en una porganiozacion, abarcando temas, como los problemas existentes, perfiles de adopción, modelos de trabsferencia, circulos de difusión y el factor humano

http://www.getec.etsit.upm.es/docencia/gtecnologia/transferencia/transferencia.htm

Infografía #2: Este link, nos presenta el articulo titulado: “Cambios a nivel mundial rompen con los esquemas obsoletos de producción y enseñanzas”; Elaborado por el Ing. Fernando Castillo, quien nos señala la importancia de los cambios tecnológicos, reflejados por las telecomunicaciones e informática.

http://www.fim.utp.ac.pa/Revista/vol1/TYChtml.html

Infografía #3: Este link, nos presenta el articulo titulado: “Evolucion Tecnologica”; y nos presenta las opiniones del Sr Toffer, acerca de las diferentes y principales eras de evolución tecnológica presentes en la humanidad.

http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/061402negocios.html

Infografía #4: El doctor Mora, nos presenta un link, titulado: “El rol del factor humano en la empresa”; en donde expresa su opinión acerca análisis es analizar el rol que la gerencia debe desempeñar en pro del factor humano de la empresa, y evaluar sus repercusiones, alcances y ventajas que permitan a la empresa lograr con sus objetivos, misión establecida”

http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/54/rolfh.htm

Infografía #5: El siguiente vinculo, presenta un link, titulado: “Tecnología de información y desarrollo”; en donde expresan opiniones acerca de la importancia de la era digital, como medio para alcanzar el desarrollo de nuestras naciones

http://www.ilo.org/public/spanish/bureau/inf/pkits/wer2001/wer01ch3.htm