UNIVERSIDAD DE YACAMBU

MAESTRIA EN GERENCIA DE LAS FINANZAS Y DE LOS NEGOCIOS

MATERIA: Gerencia

Profesor: Angel Olivera

BITACORA – FORO I

[Angel_Olivera] Buenas noches

[Audelino_Da_Silva] Buenas

[Angel_Olivera] Ya estamos en la hora de empezar..

[Angel_Olivera] veo q están los Anfitriones al foro..

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Correcto

[Angel_Olivera] y también hay tres participantes..

>> JesusGonzalez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Angel_Olivera] esperemos cinco minutos más, ¿de acuerdo?

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Prefecto

>> Jesus_Gonzalez Has entrado en la habitación #Sala4

>> Rosalinda_D Has entrado en la habitación #Sala4

>> luiso Has entrado en la habitación #Sala4

>> Rosalinda_D ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> luiso ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> LCedeño Has entrado en la habitación #Sala4

>> luis_moncada Has entrado en la habitación #Sala4

>> LCedeño ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Angel_Olivera] Bueno..

[Angel_Olivera] ya debemos empezar el foro..

[Angel_Olivera] adelante Anfitriones.

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Profesor

[Anfitrion_Juan_Urquiola] ok

[Angel_Olivera] ?

[Angel_Olivera] Adelante

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Ante todo, muy buenas tardes compañeros

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Reciban la mas cordial bienvenida, de parte del Grupo #1. A continuación, se hara una breve presentacion de los organizadores del Foro 1

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Nicola Mai, Ingeniero Mecánico Graduado en La Universidad Fermín Toro de Barquisimeto, actualmente trabaja en Hanover, una compañía ubicada en Maturín estado Monagas, que tiene labora principalmente en compresión de GAS ”Hanover is the total solutions services of surface equipment and services to the global energy industry”

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Kamal Abi Farag, Ing. de Petroleo, Graduado en la Universidad de Oriente Nucleo de Monagas, actualmente esta laborando en la empresa Hanover de Venezuela, como Coordinador de Mantenimiento para el Area de Monagas. Tiene a su cargo 50 unidades motocompresoras.

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Urquiola B, Juan C, Ing. Mecánico, Egresado de la Universidad del Táchira (UNET). Residenciado en la ciudad del Tigre, Edo Anzoátegui. Trabaja en Hanover Venezuela, como Ingeniero de Soporte Tecnico II, específicamente en el area de Mtto. Predictivo: específicamente en el Análisis de condición y monitoreo de unidades motocompresoras reciproncates, turbogeneradores y motogeneradoras en el area Barinas, Apure y Anzoategui

[Anfitrion_Juan_Urquiola] En este foro, las responsabilidades estarán distribuidas de la siguiente manera:

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Juan Urquiola: Coordinador

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Kamal: Evaluador y publicara las respuestas y las notas

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Nicola: Grabara el foro y publicara la bitácora. Adicionalmente, se encargara de dar algunos tips de importancia durante el foro

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Antes de empezar el ciclo de preguntas (Dinamicas), recordemos algunas reglas basicas de este foro:

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Las preguntas serán asignadas por participante el día del foro, para que respondan 1 pregunta de cada dinámica (3 preguntas en total). El forista encargado de formular las preguntas, irá llamando a cada participante para que de su respuesta; para ello cada uno de uds. tendrán 60 segundos para responder correctamente.

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Cada respuesta correcta valdrá 6 puntos cada una, para un total de 18 puntos. La puntualidad y el ingreso al foro con el login correcto tendrán el valor de 1 punto cada uno, para completar los 20 puntos.

>> TPalacios Has entrado en la habitación #Sala4

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Los participantes que, por alguna razón, no asistan a las dinámicas de los Foros, posteriormente podrán responder sus preguntas haciendo uso del servicio de correo electrónico en las próximas cuarenta y ocho (48) horas luego de finalizado el foro en-línea. En este caso la evaluación se efectuará sobre la base máxima de catorce (14) puntos.

[Anfitrion_Juan_Urquiola] A cada persona que nombre, le corresponde un numero de pregunta igual de cada dinamica. Ejemplo :Participante Efrain, Pregunta #1 de las dinámicas 1,2,3

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Alguna duda por parte de los presentes?

[Audelino_Da_Silva] no

[Anfitrion_Juan_Urquiola] ok

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Una vez, comprendidas las reglas, procedemos iniciar de la siguiente manera:

[Angel_Olivera] .

[Anfitrion_Juan_Urquiola] adelante profesor

>> Franklin_Duran Has entrado en la habitación #Sala4

>> luis_moncada ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Angel_Olivera] Les recuerdo q el carater punto "." es sólo para mantenerme activo en el sistema. Adelante ustedes

[Anfitrion_Juan_Urquiola] ok

[Franklin_Duran] buenas noches

>> TPalacios ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Participante Antonio Miguel Suárez Ramirez, preguntas 1 de las dinamicas 1,2,3

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] No esta Presente

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Participante Audelino Da Silva Dos Reis preguntas 2 de las dinamicas 1,2,3

[Audelino_Da_Silva] Dinamica 1 pregunta2 verdadero

[Audelino_Da_Silva] Dinamica 2 pregunta2 Un general

[Franklin_Duran] hola

[Audelino_Da_Silva] Dinamica 3 pregunta 2 la interaccion entre los gerentes de la industria

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Felicitaciones, Las respuestas estan Correctas!!!!!

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] . La gerencia estratégica incluye una mayor comprensión de las capacidades de una empresa en cuanto a prevención de problemas, debido a que ellas enfatizan la interacción entre los gerentes de la industria a todos los niveles.

[Angel_Olivera] .

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Franklin Arnaldo Duran Erazos preguntas 3 de las dinamicas 1,2,3

[Anfitrion_Juan_Urquiola] .

Anfitrion_Nicola_Mai> Para lograr un éxito gerencial, los gerentes tiene que buscar lograr tres aspectos fundamentales como lo son : 1 – La coordinación de los recursos en la Organización. 2 – Un chequeo continuo de las operaciones administrativas. 3 – Buscar que todos en la empresa estén claros a donde queremos llegar o que queremos lograr.

>> markovich Has entrado en la habitación #Sala4

>> markovich ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Franklin Arnaldo Duran Erazos .. esperamos por tus respuesta..preguntas 3 de las dinamicas 1,2,3

[Anfitrion_Juan_Urquiola] se acaba tu tiempo

>> Jose_Fernandez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Audelino_Da_Silva] .

[Franklin_Duran] dinamica 1 verdadero dinamica 2 letra b dinamica 3 a largo plazo, asi como la adptacion de cursos de accion y la asignacion de los recursos necesarios

>> Moderador Has entrado en la habitación #Sala4

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Excelente, tu respuestas estan Correctas !!!!

>> tmartha Has entrado en la habitación #Sala4

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Jesús Riguelbi González Peña preguntas 4 de las dinamicas 1,2,3

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] No esta Presente.

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Martha María Torres Artigas preguntas 5 de las dinamicas 1,2,3

[Angel_Olivera] .

[tmartha] ok

Anfitrion_Nicola_Mai> TIPS : La gerencia es vista por muchas personas como el PODER, existen muchos conceptos que pueden definir la gerencia, pero personalmente creo que son dos tipos de gerencia, uno ese gerente que te obliga a hacer las cosas porque si, porque el dice y el otro es el que con su comportamiento educado, mucha amabilidad te dice que hacer y a ti ese comportamiento te crea motivación lo que hace que tu realices tus labores por voluntad propia.

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[Jesus_Gonzalez] 1) Verdadero, 2) Robert Kaplan, David Norton 3) Financiera, Cliente, Procesos Internos , El Aprender y del Crecimiento

[tmartha] dinamica 1- verdadero, dinamica2-b, dinamica 3-la gerencia estratégica

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Excelente, tus respuestas estan Correctas!!!

[Jesus_Gonzalez] *

[tmartha] *

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Jesus, no seras evaluado hasta que se te de el derecho de palabra

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Miroslava del Carmen Álvarez Romero preguntas 6 de las dinamicas 1,2,3

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Martha, tienes las respuestas correctas

>> tmartha ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Miroslava, no esta Presente

[Audelino_Da_Silva] .

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Adelante Jesus

[Jesus_Gonzalez] *

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Tienes el derechoi de palabra

[Jesus_Gonzalez] Yo soy jesus Riguelbi Gonzalez Peña, acabo de responder....

[Angel_Olivera] .

[Jesus_Gonzalez] y no teng informe

>> LM Has entrado en la habitación #Sala4

[Anfitrion_Juan_Urquiola] No tienes informe? Por favor explicate

[Jesus_Gonzalez] no tengo respuesta acerca de mi evaluacion

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Ok.. por favor repite tus respuestas

>> martha_torres Has entrado en la habitación #Sala4

[Jesus_Gonzalez] [Anfitrion_Juan_Urquiola] Jesús Riguelbi González Peña preguntas 4 de las dinamicas 1,2,3

[Jesus_Gonzalez] Jesus_Gonzalez> 1) Verdadero, 2) Robert Kaplan, David Norton 3) Financiera, Cliente, Procesos Internos , El Aprender y del Crecimiento

[Franklin_Duran] necesito por favor la evaluacion de mis respuestas

[Angel_Olivera] .

>> LM ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Jesus, Tienes tus respuestas correctas, Felicitaciones

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Para finalizar, recordaremos que los participantes que, por alguna razón, no asistieron a las dinámicas de los Foros, posteriormente podrán responder sus preguntas haciendo uso del servicio de correo electrónico en las próximas cuarenta y ocho (48) horas luego de finalizado el foro en-línea. En este caso la evaluación se efectuará sobre la base máxima de catorce (14) puntos.

Anfitrion_Nicola_Mai> TIPS : La Gerencia Estratégica tiene básicamente tres grandes funciones: 1. La Administración Tradicional. Con sus funciones de Planificación, Organización, Dirección, Administración de personal, Coordinación, Control y Gestión financiera b. Gestión de la Calidad c. Mercadotecnia

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[martha_torres] *

Anfitrion_Nicola_Mai> 2. Dirigir, Definiendo el rumbo institucional a largo plazo y haciendo de la actuación inmediata y de mediano plazo instrumentos para lograrlo. b. Tomando en cuenta los cambios ambientales e internos para establecer la mejor estrategia de desarrollo. c. Integrando un equipo de trabajo plenamente identificado con el plan de desarrollo institucional y guiarlo en la consecución de los objetivos. d. Monitoreando constantemente la organización y el ambiente con el fin de corregir y enfrentar las desviaciones que se identifique. e. Adaptando continuamente el plan a las condiciones que se presenten.

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Anfitrion_Nicola_Mai> 3. Apoyar, Constantemente la actuación del personal operativo. b. Asignando los recursos con visión estratégica. c. Involucrándose en la labor operativa para conocer los pormenores del proceso. d. Adelantándose a las circunstancias. e. Integrando el mejor equipo de trabajo. No debemos confundir la Gerencia Estratégica con la Planificación, que es solamente uno de sus componentes.

[Audelino_Da_Silva] .

[Franklin_Duran] *

>> TPalacios Has entrado en la habitación #Sala4

>> Evaluador Has entrado en la habitación #Sala4

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Delante Frankiln

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Franklin tus respuestas fueron consideradas como Correctas.

[Franklin_Duran] era para saber la evaluacion de mis respuesdtas

[Angel_Olivera] Equipo forista, ¿terminó su actuación?

[Angel_Olivera] Equipo forista, ¿terminó su actuación?

[Franklin_Duran] gracias

[martha_torres] *

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Una vez concluido la rueda de dinamicas abrimos una seccion de preguntas.. alguien tiene alguna duda?

[Jesus_Gonzalez] *

[martha_torres] necesito por favor mi evaluación

>> Evaluador ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Moderador ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Martha tus respuestas fueron evaluadas como correctas

>> Jehut_Donadelli Has entrado en la habitación #Sala4

[Angel_Olivera] Equipo forista, ¿terminó su actuación?

[martha_torres] gracias

[Anfitrion_Juan_Urquiola] adelante Jesus

[Jesus_Gonzalez] el primer link de infografia no corresponde al tema, podrían verificar el url

[Audelino_Da_Silva] .

[Anfitrion_Juan_Urquiola] tienes razon

[Anfitrion_Juan_Urquiola] otra consulta?

[Jesus_Gonzalez] no

>> Audra_Caruso Has entrado en la habitación #Sala4

>> ACorrea Has entrado en la habitación #Sala4

[Angel_Olivera] Equipo forista, ¿terminó su actuación?

[Anfitrion_Juan_Urquiola] A continuacion le damos la palabra al profesor

[Angel_Olivera] Gracias..

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Eso es correcto!

[Angel_Olivera] felicitaciones a los organizadores del foro..

[Angel_Olivera] y a los asistentes a las sesón..

[Angel_Olivera] seguiremos contactándonos por eListas..

[Angel_Olivera] y preparándonos para nuestro siguiente foro..

>> Lcedeño Has entrado en la habitación #Sala4

[Angel_Olivera] gracias y buenas noches.

>> Maria_Nuñez Has entrado en la habitación #Sala4

>> Lcedeño ha abandonado la sala de conversación #Sala4

Anfitrion_Nicola_Mai> muchas gracias

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Muchas gracias a todos por su participacion

[Anfitrion_Juan_Urquiola] las notas se publicaran en las proximas 48 horas

Anfitrion_Nicola_Mai> gracias a todos lo asistentes

>> LCedeño Has entrado en la habitación #Sala4

>> Dorylis_Rodriguez Has entrado en la habitación #Sala4

[Anfitrion_Kamal_AbiFarag] Gracias... Por su Responsabilidad

[Anfitrion_Juan_Urquiola] Con respecto al correcto link de la infografia 1, es el siguiente:

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/gec.htm

>> Evaluador Has entrado en la habitación #Sala4

>> Jose_Fernandez Has entrado en la habitación #Sala4

>> Jose_Fernandez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Angel_Olivera ha abandonado la sala de conversación #Sala4

>> Moderador Has entrado en la habitación #Sala4

[Audelino_Da_Silva] Felicitaciones Anfitriones , lo de los tips es realmente interesante

>> Jesus_Gonzalez ha abandonado la sala de conversación #Sala4

[Anfitrion_Juan_Urquiola] mil disculpas y felicitaciones a todos..

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