TRABAJO FINAL DE PLANIFICACION

REALIZADO POR DANIEL VILLAMIZAR

NOVIEMBRE DE 2004-11-25

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

La Corporación de Cemento Andino C.A se encuentra ubicada al Sur Oeste de Venezuela en el Estado Trujillo, Municipio Candelaria, Sector Las Llanadas de Monay, Carretera Monay-Carache (Ver mapa Ubicación Geográfica Anexo N°1). Esta zona presenta temperatura variables de 25°C a 38° C.

Teléfonos: 0272-4145075

0272-4145076

0272-4145077

www.cementoandino.com

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

La planta cementera fue creada a mediados de los 70 para cubrir el déficit de cemento en la región andina, con un capital mixto en el cual el estado venezolano aportó el 39 % y accionistas privados el 61 %.

Desde su creación se contrataron los servicios de la empresa suiza Cementia Engineering Consulting L.T.D para el estudio de factibilidad, construcción y puesta en marcha de la fábrica. En febrero de 1980 se inició la construcción con tecnología alemana de la firma Polysius y en octubre de 1982 inició operaciones con una capacidad de producción de 540.000 toneladas de clinker por año.

En diciembre de 1994, los activos cementeros pasaron a pertenecer en su totalidad al estado venezolano y en enero de 1998 los activos cementeros fueron dados en venta por el Fondo de Inversiones de Venezuela al grupo cementero colombiano Argos, quien constituyó la empresa, Corporación de Cemento Andino C.A. “CCA”

En julio de 2003 se amplió la capacidad de la planta a 750.000 toneladas de clinker por año.

En diciembre de 1994, los activos cementeros pasaron a pertenecer en su totalidad al estado venezolano y en enero de 1998 los activos cementeros fueron dados en venta por el Fondo de Inversiones de Venezuela al grupo cementeros colombiano Cementos del Caribe S.A., el cual tiene 55 años en el negocio del cemento, construcción, concreto, carbón, transporte terrestre, fluvial y marítimo a escala internacional.

Cementos del Caribe S.A. forma parte del Holding Argos, quien posee plantas en Colombia, Venezuela, República Dominicana Panamá y Haití, y a su vez Argos forma parte del Grupo Empresarial Antioqueño.

En julio de 2003 se amplió la capacidad de la planta a 750.000 toneladas por año.

VISION DE LA EMPRESA

Ser reconocido como:

· El productor y distribuidor de cemento de mayor calidad en el mercado nacional.

· La mejor opción para nuestros Clientes.

· Un productor aliado del ambiente y la comunidad.

MISION DE LA EMPRESA

Producir cemento de excelente calidad que cumpla con los requisitos de nuestros clientes, en condiciones (cantidad, costos) que aseguren una rentabilidad adecuada y la permanencia de la empresa actualizada y competitiva en el mercado nacional e internacional del cemento, con recursos humanos excelentes y en apego a las normas de seguridad y ambiente. En armonía con la comunidad para mejorar la calidad de vida de nuestro entorno trujillano.

OBJETIVOS DE CALIDAD DE LA EMPRESA

· Cumplir con las especificaciones de productos.

· Entrega a tiempo en cantidad y calidad.

· Eficiencia energética.

· Excelencia del recurso humano.

· Armonía Ambiental.

POLITICAS DE LA EMPRESA

La Corporación Cemento Andino está comprometida en la fabricación de clinker y cemento Portland Gris asegurando:

· El mejor producto cumpliendo con las especificaciones técnicas acordadas.

· El mejor servicio al cliente en tiempo oportuno.

· El mejoramiento continúo de los procesos administrativos e industriales mediante el esquema MEDIR-CONTROLAR Y MEJORAR.

· La mejor relación COSTO-BENEFICIO en nuestras actuaciones del diario accionar.

· La producción con respeto y mínimo impacto a la ecología y al entorno

VALORES:

· Calidad

· Confianza y Respeto Mutuo

· Mejora Continua

· Trabajo en Equipo

· Pasión y Diversión

· Satisfacción Ambiental

MATRIZ DOFA:

OPORTUNIDADES:

· Disponibilidad de materia prima en las zona adyacente a la ubicación de la planta

· Posibilidad de implementar combustibles alternativos de menor costos de acuerdo a la naturaleza del proceso

· Existencia de sólidos mercados nacionales e internacionales para los productos de la empresa

FORTALEZAS

· Existencia de mano de obra calificada capaz de llevar a cabo el proceso productivo

· El hecho de que la empresa pertenezca a un grupo empresarial con gran experiencia en el ramo

· Capacidad de activar algunas modalidades diferentes de despacho de los productos mas rentables

· Se acaba de culminar la construcción de una planta de generación eléctrica, lo que da la posibilidad de suplir internamente los requerimientos energéticos

DEBILIDADES

· La ubicación geográfica de la planta, alejada de los principales centros poblados, dificulta la relación con proveedores y clientes

· Es la única planta existente en Venezuela del grupo empresarial al que pertenece. Esto no contribuye a la integración con las demás empresas del grupo.

AMENAZAS

· Existencia de múltiples competidores

· Variaciones en los mercados internos

PLAN ESTRATEGICO

Objetivo Global No 1 Garantizar Reservas Mineras

1.1 Continuar con Estudios Geologicos II Fase

1.2 Exploración Las Moras

1.3 Exploración del área identificada como Cienegote

1.4 Exploración del área identificada como Sabana Larga

1.6 Exploración del área identificada como Potreros Don Juan

Objetivo Global No 2 Asegurar un Mercado

2.1 Mantener Mercado Actual

2.2 Activar la operación La Ceiba

2.3 Exportar Cemento a Granel

2.4 Disminución de Costos Operativos

2.5 Alcanzar la meta de exportación de 40.000 TM Clinker

2.6 Expandir los mercados hacia el sur

2.7 Elaborar clinker con especificaciones e calidad para exportar a USA

2.8 Adecuar la Ceiba para garantizar buenas condiciones ambientales

Objetivo Global No 3 Aumentar y Estabilizar la Producción

3.1 Garantizar la Calidad de la Caliza extraída de la cantera

3.2 Mantener la producción en 2500 TM

3.3 Diversificar Productos

3.4 Asistencia Tecnica Argos

3.5 R.R.H.H. Excelentes

3.6 Orientación Preventiva

3.7 Aseguramiento de la Calidad

Objetivo Global No 4 Finanzas - Costos

4.1 Lograr Eficiencia Energética

4.2 Lograr Eficiencia Laboral

4.4 Maximizar la eficiencia de las actividades de procura y materiales

4.5 Implementar lodos petrolizados y carbón como combustible

4.6 Activar la planta de autogeneración eléctrica

Objetivo Global No 4 Organización y R.R.H.H.

5.1 Actualización de la plataforma. Informática Fase III

5.2 Implementación del modelo de competencias en el personal de la empresa

5.3 Certificación ISO 9000 - ISO 14000

5.4 Adecuación de las instalaciones para una operación ecológica

5.5 Integración con la Comunidad

5.6 Integración con las demás empresas del Grupo Argos