Autor: Vincenzo Quagliano
Resumen Es necesario determinar hasta qué punto la mayoría de los negocios depende totalmente de la infraestructura de TIC, así como de su validez, calidad y la disponibilidad de información que es capaz de proporcionar. La infraestructura de un departamento de TIC que funcione correctamente se convierte en una herramienta indispensable que repercute directamente sobre la eficiencia de la organización, la satisfacción del cliente y sobre los resultados económicos. Sin embargo, la infraestructura cada vez es más compleja y de ahí la dificultad para gestionarla; al mismo tiempo la empresa espera que resulte totalmente flexible ante las demandas cambiantes. ITIL es la única guía integral, completa y pública sobre gestión de TIC y da beneficios tanto para la organización de TIC, los clientes de la empresa y el negocio. Es un esquema que se puede modificar dependiendo en las necesidades y requisitos de cada organización, empresa y departamento de TIC. ITIL es un conjunto coherente de mejores prácticas con foco en los procesos de servicios manejados por TIC. Lo que busca es alinear los servicios ofrecidos por TIC con los requerimientos del negocio. En tal sentido, promueve el manejo de la calidad en los procesos y estándares para el manejo de los servicios de TIC, por lo que el departamento de Tecnología cambia su imagen interna en la organización pasando a ser un área que aporta servicios orientados al negocio; y aporta algo muy apreciado actualmente: la reducción a mediano y largo plazo de los costos de servicios. Los beneficios de ITIL son significativos para las compañías. En primer lugar, el área de TIC estará más alineada al proyecto comercial y la empresa obtendrá un mejor manejo de costos, recursos humanos y técnicos. Pero hay que tener en cuenta que adoptar sus procesos con las mejores prácticas de TIC no genera un cambio rápido, sino que demanda planificación y compromiso de la organización, que debe abordar el trabajo en distintas fases de administración. En el interior de las empresas, las áreas de TIC deben organizar y manejar los recursos como un conjunto de técnicas proveedoras de un servicio determinado a sus clientes. Las compañías dependen cada vez más de la tecnología y tienen su mayor desafío en la entrega de una verdadera asistencia a sus usuarios, a través de la mejora en su satisfacción y la reducción de costos. El empleo de la metodología ITIL ayudará en:
Ventajas esperadas Las ventajas que se esperan son:
Ventajas específicas Para el cliente/usuario (visión de mercado):
Para la organización de TIC (visión interna):
Una predisposición incondicional para orientarse al cliente y al servicio es un prerrequisito. En muchas compañías esto requerirá un cambio de la cultura de servicio predominante. En resumen, con la ayuda de ITIL, se crea una terminología clara en el sector de la Gestión de Servicios TIC. |
Infografía |
http://www.abast.es/webabast/noticias.html?/webabast/noticias/200411-2-itil.html http://www.itsmf-argentina.com.ar/IMG/pdf/ConceptosGralesITIL_v_01_2_.pdf http://www.dc.uba.ar/people/materias/ isoft2/invitados/pestchanker.pdf http://www.maxxresult.com/html/itil.html http://www.tsd.com.mx/ccitil.htm http://www.bl-corp.com/US/html/ITIL_Offre.htm http://es.sun.com/services/itil/itil-diptico.pdf http://www.chiletech.cl/link.cgi/Empresas/D/DTS/15173 |