Dentro del Comando de la Aviacion Naval nace el Escuadrón Aeronaval de Helicópteros  en el año 1980 con el arribo al País de las fragatas misilìsticas tipo luppo de fabricación italiana, conteniendo los helicópteros AB 212 ASW siendo este un sistema de armas utilizado en la guerra naval como medio para la detección y búsqueda de submarinos (guerra anti-submarina), detección de blancos a cortas y largas distancias, y es utilizado en el sistema teleguía 2, para extender el alcance del misil Otomat en la guerra de superficie, a su vez, el helicóptero AB212-ASW  puede ser utilizado para efectuar misiones de transporte de personal, búsqueda y rescate, entre otras. La versatilidad de esta aeronave a pesar de su tiempo de empleo, sigue siendo de gran importancia con la finalidad de contribuir con el desarrollo institucional  y nacional manteniendo un alto nivel de operatividad y garantizando que las operaciones a bordo de los buques de la Armada se cumplan con minimo nivel de riesgo.

DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE ACTIVIDAD

           El Jefe del Departamento de Mantenimiento del Escuadrón Aeronaval de Helicópteros, depende directamente del Comandante del Escuadrón de Helicópteros y   tiene las siguientes obligaciones:

Verificar el correcto desarrollo de las aplicaciones del mantenimiento programado de las aeronaves del Escuadrón.

Aplicar los procedimientos y acciones necesarias para el correcto control de fallas o discrepancias eventuales que pueden presentar los medios aéreos.

Garantizar la actualización y capacitación del personal técnico aeronáutico en cada una de las áreas de mantenimiento.

Controlar la existencia de los materiales y componentes a emplear en las labores de mantenimiento así como gestionar la adquisición de las partes que no están en existencia. 

 Las actividades que se llevan a cabo dentro de la Organización son dados de acuerdo al Plan Estratégico de la Armada, Plan de Operaciones Anual, Plan de Mantenimiento y Plan de Seguridad, los cuales exponen como, cuando y donde se ejecutaran las tareas programadas.

 En el área de mantenimiento, operacional y administrativa, se cumplen y se llevan controles a fin de garantizar el correcto desempeño y operatividad de las aeronaves adscritas al escuadrón, en estos incluimos los mantenimientos programados, inspecciones especificas del fabricante y cualquier detalle o discrepancia que presente un helicóptero y que pueda afectar su eficiente desempeño en vuelo, de esta manera se puede también garantizar la seguridad de nuestras operaciones en cualquier situación. Estos procedimientos son llevados según procedimientos e instrucciones establecidas de acuerdo a los manuales de mantenimiento, operaciones, de doctrina y procedimientos de nuestra unidad así como los dictaminados por la Armada.  Esto nos orienta a tener un alto nivel de medios operativos y maxima competitividad ya que el Comando de la Aviación Naval es hoy una unidad operativa elite, en el cumplimiento de las misiones asignadas.

ACTIVIDADES SECUNDARIAS

El  Escuadrón Aeronaval de Helicópteros está constituido por personal profesional altamente calificado para cumplir con las exigencias encomendadas en tiempo de guerra y paz  descritas en nuestros procedimientos establecidos. El personal profesional está integrado por Oficiales egresados de la Escuela Naval de Venezuela, quienes son los operadores directos (pilotos), personal de Sub-Oficiales Profesionales de Carrera egresados de la Escuela de Sub-Oficiales de la Armada estos poseen  cursos en las diferentes áreas técnicas, el personal de Tropa Profesional egresados de la Escuela Técnica de la Armada que también cumplen funciones como técnicos aeronáuticos además de  artilleros, y el personal de tropa alistada quienes prestan servicio militar de manera voluntaria, estos son formados en la Escuela de Grumetes y permanecen en la institución por un periodo de dos (02) años.

 Para el  mantenimiento se cuenta con equipos, herramientas, sistemas electrónicos, motores, talleres de estructura, electricidad, armamento los cuales cubren las exigencias y requerimientos, además de contar con la infraestructura necesaria para sostener al potencial humano que labora en nuestra institución.

El personal que labora en el Departamento no solo cumple funciones de mantenimiento aeronáutico, también desempeña labores militares propias de las necesidades y eventos existentes tales como: Plan Republica, elaboración de proyectos, seguridad de instalaciones y cualquier otra que el Comando superior tenga a bien designar

IDENTIFICACIÓN DE LAS FORTALEZAS PRIMARIAS DE LA EMPRESA 

      Una de las áreas que ha evolucionado positivamente en mayor exponente dentro de la Aviacion Naval es el mantenimiento de las aeronaves, esto nos ha brindado la oportunidad de tener mas aeronaves operativas, realizando trabajos que anteriormente no se desarrollaban en el País y que tenían una extensa duración, actualmente se realizan a la perfección y en tiempo record.  Otra fortaleza muy importante ha sido la constante repotenciacion de la infraestructura que ha hecho mejorar las condiciones de habitabilidad y ambiente laboral para nuestro personal. En nuestro escuadrón este ultimo  año, el nivel de operatividad se ha incrementado gracias al desarrollo de técnicas y proyectos de mantenimiento que han sido empleadas gracias al interés puesto de manifiesto por todos y cada uno de los hombres y mujeres que laboran en nuestra institución, realizando labores de gran envergadura  que en otros tiempos eran casi imposible realizar eso permite estar preparados en todo momento  para las operaciones aeronavales en buques porta-helicópteros.  Los pilares empleados en nuestro quehacer diario  son lealtad, respeto, disciplina y  justicia, son virtudes que se han hecho sentir dentro de los integrantes del escuadrón de helicópteros y por ende del Comando de la Aviación Naval, esto supone un claro objetivo común y por supuesto un ambiente muy agradable de trabajo. 

DESCRIPCIÓN DE LOS SUB-COMPONENTES DEL OFFERING

        El producto final del Departamento de Mantenimiento del Escuadrón Aeronaval de Helicópteros, es garantizar la operatividad de los medios aéreos  así como su alistamiento para realizar operaciones aeronavales seguras a bordo de los buques de la Armada, aumentando la capacitación de su personal y aplicando todos los recursos necesarios para realizar cualquier labor de mantenimiento necesaria para cumplir con las misiones establecidas por el Comandante del Escuadrón y  del Comando de la Aviación Naval.

ANALISIS DE SITIOS COMPLEMENTARIOS EN INTERNET

      EL PLAN DE FORMACION, LA EMPRESA COMPETITIVA

En la era del conocimiento la formación se ha hecho un elemento irrenunciable para cualquier profesional. Ya no sólo el desarrollo de una persona, más allá, el desarrollo de las empresas pasa por una apropiada formación de sus empleados.

http://www.aprendemas.com/reportajes/formacionempresa/html/P1.asp

    LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA COMPETITIVA.

Las empresas más competitivas son las que dan más importancia como factores determinantes del rendimiento de sus empleados a la autonomía en el trabajo, al interés del trabajo realizado y a la seguridad en el puesto.

http://www.eumed.net/ce/2004/amss-rrhh.htm

     Medir la competitividad de las empresas no es tarea fácil

La Dirección General de Empresa de la Comisión Europea publica un informe anual sobre la competitividad en la Unión Europea. Dicho análisis utiliza buena parte de las estadísticas oficiales, especialmente, empresariales y macroeconómicas. El análisis de la competitividad está muy vinculado a los indicadores de innovación e investigación

http://www.ine.es/revistas/fuentes/Numero53/paginas/7-8.htm