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Liderazgo

"El liderazgo consiste en ir adónde nadie más ha ido"

Definición personal de Liderazgo

• Es la capacidad de un individuo en desarrollar de un sistema completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de  la organización, comunidad o sociedad, elevando la mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito y la satisfacción de las necesidades de los individuos.

 ¿El líder nace o se hace?

Posición de tres autores

• Bob Galvin.  Según su opinión el líder nace, señala  hay que darle importancia a las cualidades innatas que una persona que posea, "tener madera de líder" y afirma que el líder debe utilizar herramientas para ejercer sus funciones que es lo que realmente le puede capacitar para ejercer un liderazgo eficaz y de esas herramientas no le dota la naturaleza sino el aprendizaje.

• Jorge Yarce:  Del Instituto Latinoamericano de Liderazgo señala que el líder se hace, a través de un continuo aprendizaje para lograr un objetivo específico, indicando la necesidad que tienen las personas, de un líder para poder expresar todas sus necesidades a través de este.

• Pablo Ferreiro   De la Universidad de Piura señala que el El líder, según su opinión no nace, se hace. Todos hemos nacido para ser líderes, precisamente la tarea de la vida es convertirse en líder.   Nacemos precarios y depredadores y tenemos que morir eternos y aportadores.

Posición Personal

• Para mi parecer el líder nace y debe tener cualidades personales imprescindibles como son: carisma, voluntad, motivación, capacidad de persuasión, ambición de poder y autoconfianza.   Pero debe también utilizar habilidades que pueden ser aprendidas.

 Tipos de Liderazgo

Silvia Chauvin desde Montevideo señala que existen 4  tipos de líderes:

• 1. Los técnicos: son los que usan sus mentes, se concentran en la creatividad y en el análisis. Corresponde a las cualidades que enfatiza la enseñanza tradicional. Es el tipo de gente que se concentra en el éxito y se conectan "mente a mente". Son buenos administradores y directores. Un ejemplo de este tipo de líder es Bill Gates.

• 2. Los inspiradores y transformadores: son los centrados en el corazón, con un buen uso de la inteligencia emocional. No tienen mucho dinero, lideran con el ejemplo, son buenos para hacer lo que predican. Ejemplos de este tipo de liderazgo lo encontramos en las figuras de: Jesucristo, Matha Gandhi, Martin Luther King y el empresario Lee Iacocca.

• 3. Los integrados: combinan las características de los dos anteriores.
  Son buenos para sobrevivir en la situación actual, ya que combinan sus habilidades para las finanzas y tienen gran capacidad para llegar a los clientes. Son buenos en las técnicas del management y de inspirar a la gente que se relaciona con ellos.

• Thomas Carlyle solía decir: "You can tell a big person by the way she treats the little people" que aproximadamente podríamos traducir como: Puedes saber cuan grande es una persona por la forma como trata a la gente común.

• 4. Por último tenemos los líderes que han fracasado, los que provocan caos en sus organizaciones

Eduardo Kastika desde Argentina señala que existen 5 tipos de líderes:

• 1. Liderazgo de nivel 1. Todos podemos y debemos ser líderes en el sentido de guiar a otros en un momento determinado, ofreciéndoles con el ejemplo una ruta fecunda a seguir. Si un profesor es fiel a sus obligaciones, se comporta de modo cordial y crea en la clase un clima de encuentro, está invitando a los alumnos con su conducta a acercarse al área de irradiación de diversos valores. Los guía hacia ellos de modo certero. Actúa como un verdadero líder. Para llevar a cabo esta tarea no necesita poseer un conocimiento profundo de la vida humana; le basta tener una sensibilidad fina para los valores y estar dispuesto a realizarlos en su vida.
   

• 2. Liderazgo de nivel 2. Esta forma de liderazgo cobra un valor más alto si, además de ofrecer a otras personas la luz que irradia el buen ejemplo, sabemos dar razón cumplida de la conveniencia de tomar tal dirección. Un amigo que se ve desorientado por haberse dejado arrastrar por un vértigo te pide consejo. No convive contigo y no puedes animarle con tu comportamiento a vivir de modo ordenado, abierto a la felicidad que otorga el encuentro y no fascinado por la euforia que produce el vértigo. Aleccionado por tu propia experiencia, le aconsejas que busque la felicidad por los caminos del éxtasis, no por los del vértigo, que lo llevarán a situaciones de total desvalimiento. El consejo es óptimo, pero debes pensar que en muchos casos cae en vacío. En primer lugar, el adicto sospecha que se halla al borde del abismo, pero no sabe precisar lo que le pasa por desconocer la articulación interna del proceso de vértigo que lo está succionando. Tu consejo le suena a algo consabido e inútil, porque no le abre posibilidad alguna de volver atrás y poner su vida en orden. No se ve con fuerzas para rehacer el camino y no logra comprender por qué, habiéndolo iniciado con tanta ilusión, se halla ahora en total desamparo.

• 3. Liderazgo de nivel 3. El que posee un conocimiento preciso de las distintas fases de los procesos de éxtasis y de vértigo y se lo transmite a otras personas realiza una labor de líder todavía más valiosa. Se trata de un liderazgo en primer lugar intelectual, pues pone empeño en aclarar las ideas. Ya sabemos que la corrupción de las costumbres suele comenzar por la corrupción de la mente y los conceptos. Ello explica el empeño de este tipo de líder en clarificar los conceptos básicos y subrayar la afinidad o la oposición que pueda haber entre ellos.

• Posición Personal.   en mi opinión todos los tipos de liderazgos describen la gran mayoría de los existentes pero me parece que el liderazgo que enseña el Padre Alfonso Lopéz Quintás se encuentran mejor sustentado, quien los define en tres niveles y expresa que todos podemos y debemos ser líderes.

 Proceso del que somos Condueños:

• Yo trabajo en la Universidad de Carabobo y su función principal es la formación ética e integral de profesionales y técnicos, altamente calificados, con sentido ciudadano, promotores de cambios sociales, políticos y económicos, que conduzcan a la consolidación de la libertad, la democracia y el bienestar.   Todo ello enmarcado en una política unificadora de la docencia, investigación y extensión, con vinculación interinstitucional, como motor de transformación de la sociedad.   Y en la actualidad el equipo rectoral realiza un liderazgo nivel 3.

 ¿Como mejorar en el proceso participativo como codueño?

• A mi parecer si se debe mejorar actualizando muchos de los procesos que se encuentran llenos de vicios, todos sabemos que los entes públicos se encuentran llenos de vicios pero debemos ir cambiando los paradigmas de nuestros procesos. 

   Comentarios sobre los artículos ubicados en Internet sobre el tema

• http://gerenciaycambio.americas.tripod.com/gerenciaycambioorganizacional/id1.html

• En este resumen se presentan los Enfoques sobre la definición, tipos y las características de Liderazgo,  según varios autores.

• http://www.marketing-xxi.com/liderazgo-situacional.-modelo-de-kenneth-blanchard-91.htm

• Este articulo nos muestra el modelo  de liderazgo situacional según Kenneth Blanchard el el cual se plantea que en todos los equipos de trabajo se producen cambios debido a las distintas fases de desarrollo por las que atraviesan los miembros del grupo. Por ello, el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, ejerce un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo

• http://www.monografias.com/trabajos13/lideraz/lideraz.shtml

• A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción.  A veces nos olvidamos cuál es la dirección correcta y cuáles son las cosas importantes de nuestra vida. Nos enfrascamos en el agobio y la tensión diaria sólo para adquirir el máximo beneficio económico.

• http://unamosapuntes3.tripod.com/user/management/teorias.htm#superior

• En este trabajo podemos encontrar diferentes teorías sobre liderazgo tales como:   "El liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres y mujeres hagan lo que les guste,   (Harry Truman)" Es la influencia, eso es, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiasta mente en el cumplimiento de meta s grupales.