1.- Definición personal de LIDERAZGO

http://www.encuentra.com/includes/documento.php?IdDoc=344&IdSec=87"

- Podemos definir el LIDERAZGO , como la cualidad de una persona o individuo que sobresale entre un grupo o equipo de trabajo con altos valores personales , profesionales sociales y espirituales el cuál tiene la capacidad de conducir , dirigir a un grupo de personas a fin de conseguir objetivos específicos en beneficio de un grupo o EMPRESA…

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/leadership.htm

2.1- RICARDO GEVERT ; de la firma GEVERT & REINHARDT Ltda ; de mucha experiencia en el campo profesional ; realiza un análisis y sintetiza en una Metodología de 7 pazos " ESC © - LEADERSHIP " , aquí señala de manera general que se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas

1.- como cualidad personal del lider

2- como una función dentro de una organización , comunidad o sociedad…

• EL AUTOR , agrega que si bien, en un inicio el liderazgo se definia preferentemente bajo ésta perspectiva , en la actualidad , producto principalmente de investigaciones en el campo de la teoría de las organizaciones y de la administración, tiende cada vez más a predominar la concepción del liderazgo como una función dentro de las organizaciones y la sociedad…
• http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=704
ENLACE LOCAL

2.2- En éste interesante articulo muy relacionado con los objetivos del Trabajo N°1 , el escritor Alexis Codina ; realiza una profunda reflexión y planteó "...La unica duda que tengo es si un lider nace o se hace..." Toma como referencia dos(2) autores de gran renombre como lo es Stephen Robbins y Peter Drucker ...señala Codina que Según el AUTOR ROBBINS reconoce que "…La literatura sobre liderazgo es voluminosa , es confusa y contradictoria " para facilitar el estudio , realiza el análisis de tres(3) enfoques, para explicar lo que hace hace que un lider sea eficiente; señalando como primero la búsqueda de las características universales que los lideres deben tener en un mayor grado que los que no son lideres" , lo cual está relacionado con la teoria de los rasgos con mayor acercamiento de que los lideres "nacen"...

http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=704

2.3 - Tambien señala el escritor Codina que El AUTOR PETER DRUCKER durante sus últimos 50 años ; se dedicó analizar el papel y comportamiento de los lideres, sus metas . Su primera conclusión después de un prolongado estudio , reconoce la existencia de los lideres natos ; sin embargo señala que de acuerdo a las necesidades urgentes actuales , el liderazgo puede aprenderse…

• POSICION PERSONAL ¿ EL LIDER NACE O SE HACE ?
• - Comparto el criterio y opinión generalizada de que existen lideres que nacen con capacidades innatas y que mediante la formación y adiestramiento van perfeccionado dia a dia esa cualidad que lo hace resaltar sobre los demás ; sin embargo estoy de acuerdo que otros lideres van desarrollando sus habilidades y destrezas mediante la formación y el desarrollo de carreras profesional…

3.- TIPOS DE LIDERAZGO

http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/082001negocios.html

* 3.1- El escritor Chichi Páez en su articulo "Estilos de Gerencia" , hace una reflexión sobre los diferentes estilos de liderazgo , a fin de que el lector trate de identificar su estilo de comportamiento ; aquí hace referencia de los diferentes estilos Según el AUTOR C. LEVICKI , señalando que existen siete (7) grupos :

1.- Carismático: demuestra momentos de grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizacionales

2.- Inteligencia superior : sus mejores escenarios cuando las organizaciones emplean a personas brillantes y de altas cualidades , se producen transacciones con resultados óptimos

3.- Autocráticos: su mejor actuación la realiza en un momento de crisis , por cuanto no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas

4.- Pastor: actua con alto nivel de desempeño en las organizaciones que presentan a través de su evolución un alto grado de consistencia; mientras su actuación es pésima en momentos de crisis o situaciones de emergencia…

5.- General en jefe : su mejores actuación la hacen cuando se están preparando para la guerra ; su peor momento es cuando sienten que el calor de la guerra no les beneficia

6.- Lideres de Realeza : su mejor oportunidad es cuando se encuentran trabajando en organizaciones con mucho años de antigüedad y son lideres en el mercado

7.- Lideres natural : su comportamiento es sobresaliente en la mayoria de las circunstancias ; muy especialmente en corporaciones cuyas marcas son reconocidas…

http://www.leonismoargentino.com.ar/INST180.htm

ENLACE LOCAL
• 3.2- En ésta recopilación del escritor C.L. Ricaurte sobre " estilos de liderazgo " hace una reflexión sobre una investigación exhaustiva del Autor Daniel Goleman , quien señala , que existen seis(6) estilos de liderazgo…

1.- Coercitivos : demandan acatamiento inmediato

2.- Autoritarios: movilizan la gente hacia una visión

3.- Afiliatívos : crean lazos emocionales y de armonia

4.- Democráticos: construyen consenso a través de la participación

5.- Marca-pasos : esperan excelencia y auto-manejo

6.- Coaching: desarrollan a la gente para el futuro

* 3.3- Aquí en éste articulo publicado por la firma GUEB.org , refiere a las investigaciones realizadas por el Autor KURT LEWIN y sus colaboradores ; después de largos estudios en la UNIVERSIDAD ESTATAL DE IOWA , identificaron tres (3) estilos de liderazgo:

http://www.gueb.org/liderazgo/Estilos-de-Liderazgo

1.- Autocráticos: toma decisiones , informa a los empleados lo que deben hacer y los supervisa muy de cerca

2.- Democrático: alienta su participación en las decisiones , trabaja con los empleados para determinar lo que hay que hacer y no supervisa a los empleados estrechamente

3.- Concesivo - liberal : funciones del lider dispersas en los componentes del grupo , se delega la autoridad a los miembros del equipo

• 3.4-TIPOS DE LIDERAZGO ( POSICION PERSONAL )
• Si revisamos la literatura y autores sobre el tema " LIDERAZGO" , encontraremos una diversidad de información y criterios por AUTORES e investigadores; a continuación indico el criterio personal :

1.- Carismático : es una persona con muchas estrategia para lograr los objetivos de la organización

2.- Autoritario: se orienta a la repuesta inmediata de una tarea ; su mejor actuación es en momentos de crisis , se premia la obediencia…

3.- Participativo: se delega la autoridad en los miembros de la organización ; estos pueden decidir ; aquí las funciones del lider se dispersan en el grupo

4.- Natural : da repuesta acertada ante cualquier cambio y circunstancia que se le presenta

* Me desempeño profesionalmente dentro del area administrativa de producción en una EMPRESA conocida como lo es PDVSA Y SUS EMPRESA FILIALES ; aquí el tipo de liderazgo observado es muy variado , es decir se pueden observar diferentes tendencia con mayor connotación la de lider participativo con la cuál me siento identificado * ¿ COMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN EL PROCESO DEL CUÁL ES DUEÑO O CODUEÑO ? * La forma de mejorar el liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño es mediante el adiestramiento continuo o formación personal ; para nuestro caso contamos con un dpto. de acciones de adiestramiento del RECURSO HUMANO ...

http://www.aulafacil.com/Liderazgo/Lecc-2.htm

http://www.degerencia.com/area.php?areaid=10127

• BIBLIOGRAFIA

1.- Artículos de Internet

2.- COVEY , S : El liderazgo centrado en principios. Paidos ; 1993

3.- ETLING , A: Liderazgo efectivo , 1998

4.- ROBBINS, S : Comportamiento Organizacional , PRENT-HALL , Hispanoamericana, S.A.1987