Los paradigmas no se inventan , son modelos que se construyen en el proceso de desarrollo de las organizaciones . Las personas , en este proceso desarrollan una idea generalizada de la forma suprema y global de solucionar sus dificultades , es decir , construyen sus propios modelos que les sirve de soporte para avanzar hacia delante de acuerdo con los recursos que disponen. Modelos que por sus características se expanden universalmente , mientras que en el mismo proceso se va engendrando el nuevo modelo que reemplazará definitivamente el paradigma anterior…Sobre el particular , Jose Ramón Bentancourt en su libro Gestión Estratégica : navegando hacia el cuarto paradigma, de un modo didáctico señala lo siguiente ¿ porque hablamos del cuarto paradigma? ; para saber el porque , quisiera mencionar los cuatros paradigmas , que se han estudiado en la historia de la GERENCIA

1.- EL PRIMER PARADIGMA lo hemos llamado ! dios quiera que…! , invoca el gran poder de dios ,esta basado en el deseo que ! ojalá las cosas funcionen como esperamos!; es el deseo que las cosas funcionen y no tengamos que vernos en apuros…

2.- PLANIFICACION PRESUPUESTRIA

basado en el poder del dinero ; se inicia cuando las empresas comenzaron a organizar la Gestión Presupuestaria de la Organización. ESTO ESTABLECE LOS PRIMEROS ELEMENTOS DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA. Este paradigma dice, que, si establecemos con claridad el presupuesto del próximo año , probablemente estemos mejor preparados para controlar el flujo de los recursos materiales y financieros requeridos para lograr los objetivos propuestos…

3.- PLANIFICACION ESTRATEGICA

Representa el llamado poder central , éste paradigma permite establecer estrategias adecuadas para enfrentar los retos y las dificultades que ofrece el entorno a corto , mediano y largo plazo . Aquí aparecen los conceptos de plazo ( corto, mediano y largo plazo ) y el concepto de estrategia…

4.- GESTION ESTRATEGICA

Basado en el poder de la gente y establece que cada Gerente o Lider debe generar dentro de su propia gestión , las estrategias anticipatívas y adaptativas requeridas para sobrevivir y ser competitivos a corto, mediano y largo plazo…

5.- GESTION Y DESARROLLO DE LA INTELIGENCIA

Se refiere a la gestión y desarrollo del conocimiento , sobre la base de los sistemas inteligentes que sirva de soporte estructural de las organizaciones del futuro…la gestión estratégica es una herramienta para salvar al barco del naufragio en un mar lleno de tormentas , en la que el capitán de la nave pone lo mejor de su ingenio para salir del peligro…