|
|
|
|
Participación de los grupos industriales de Monterrey en el proceso de globalización: el caso de Cementos Mexicanos (CEMEX) Diana R. Villareal G. Isela Martínez B. Profesora-investigadora del Departamento de Producción Económica, UAM-Xochimilco Asistente de investigador, Departamento de Producción Económica, UAM-Xochimilco. Resumen En el área metropolitana de Monterrey, el problema que se planteaba a finales de los años ochenta era revertir el proceso de desindustrialización y adecuarse a las nuevas exigencias del mercado mundial. En este artículo mostraremos
cuáles fueron las estrategias Seguidas por Cemex, uno de los grupos
industriales más importantes de Monterrey, para integrarse al proceso de
globalización de la economía, especialmente al firmarse el Tratado de Libre
Comercio entre México, Estados Unidos y Canadá, y que lo ha llevado a
convertirse en la actualidad en la tercera cementera a nivel mundial. Una
pregunta que no hacemos es si efectivamente la competitividad de las empresas
radica en una mejor organización de la producción y costos comparativos menores,
o bien si descasa en gran medida en las políticas seguidas en el país.
Mostraremos que en el caso de Cemex la competitividad radica en varias
estrategias diseñadas para competir globalmente, incluyendo una mayor eficiencia
en la producción y en la distribución. |
|
|
|