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Las repercusiones de la integración regional sobre la organización espacial de la empresa multinacional: unas reflexiones conceptuales y empíricas Andrew Mold Instituto Complutense de Estudios Internacionales Campus de Somosaguas, Madrid Resumen En este artículo se desarrolla una visión
teórica acerca de cómo un proceso de integración regional puede afectar a las
estrategias de localización de las empresas multinacionales (EMN). A pesar de
las proliferación de los pactos de integración regional, sigue existiendo
bastante incertidumbre acerca del reparto de la actividad de estas empresas
dentro de la zona integrada. Este artículo revisa esta problemática desde el
punto de vista de la centralización/descentralización de las funciones de la
empresa. En este contexto, se estudia la reacción al Programa de Mercado Única (PMU)
por parte de las empresas multinacionales estadounidenses. Se empieza el estudio
con una revisión de la literatura acerca de cómo las EMN organizar sus funciones
en el espacio, y se plantea un marco para entender cómo cambiarán ante una
profundización en un proceso de integración regional. Se concluye contrastando
las hipótesis con la evidencia empírica en el caso de la Unión Europea (UE). |
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