Thomas Case: "Guru em algum assunto sempre tem trabalho"

" Seja um guru em algum assunto e você sempre vai ter trabalho. O generalista tem problemas de empregabilidade. O primeiro sempre tem trabalho, talvez ele não tenha emprego".

Há 24 anos ele veio procurar emprego no Brasil. Depois de ser demitido de uma multinacional, da qual era o presidente, Thomas Case , presidente do Grupo Catho , uma das maiores empresas de Seleção e contratação de pessoal do Brasil, leu em um livro uma dica de como conseguir emprego: mandar cartas. "Foi o que fiz. Tornei-me, então, presidente da Motores Búfalo. Achei tão legal que fundei a CATHO, fazendo motores de dia e currículos à noite", lembra Case que, recentemente deu esta entrevista no bate-papo do UOL, à qual o Canal RH também esteve presente.

Com sucesso reconhecido por milhares de jovens a procura do primeiro emprego e profissionais que buscam a recolocação no mercado, Thomas Case fala, entre outras coisas, de dicas de elaboração do currículo, de como se portar em entrevistas, o que falar, além de comentar as atuais tendências do mercado, bem como a análise de alguns casos específicos.

A Internet, outro assunto abordado, e sua influência revolucionária no mercado de trabalho, fica evidente, não só na opinião do Consultor, como também nos resultados que seu site, o www.catho.com.br, tem alcançado: 15 mil vagas de emprego. "O site na Internet não é nada mais que um novo classificados sem papel, só que é mais eficiente, porque o seu currículo vai instantaneamente para a empresa com apenas um click. A Internet está facilitando a procura de emprego, está encurtando a distância entre o profissional e a empresa", diz Case. Para ele, o desemprego estrutural, causado pelo desencontro, está diminuindo, graças, entre outras coisas, à nova mídia. "Para mim, pessoalmente, é um raro prazer de fazer parte dessa revolução com tanto bem social", confessa. Fiquem abaixo, com os principais tópicos do bate-papo de Thomas Case com os internautas.

Platéia: Como você teve a idéia de fundar esse grupo?

Case : Fui mandado embora como presidente de multinacional. Quis ficar aqui no Brasil. Li um livro sobre como conseguir um emprego. O livro falou: mande cartas. Foi o que fiz. Tornei-me, então, presidente da Motores Búfalo. Achei tão legal que comecei a CATHO, fazendo motores de dia e currículos à noite. Ainda hoje, eu estou mandando cartas, que estão passando a ser e-mails.

Platéia: Alguns de nós estivemos recentemente em agências de recolocação e espantou-nos a maneira como grandes agências estão comercializando as formas de recolocação. Como a Catho se posiciona neste sentido ?

Case : A comercialização dos serviços de recolocação é uma polêmica hoje. Há gente que tenta vender vagas que não existem ou prometer emprego. Esta é uma picaretagem. A venda de serviços de recolocação deveria ser dos mais honestos possíveis. Não podemos garantir emprego, mas podemos prestar um bom serviço de preparação do candidato para as entrevistas e divulgação dos seus talentos, para gerarem entrevistas.

Platéia: Ouvimos falar que a Catho pratica preços altíssimos quando vai lidar com recolocação de pessoal ...

Case : Nossos preços são competitivos. Marquem uma visita no 3177-0800 sem compromisso. O preço é um mês de salário, pago 50% antes do emprego, 50% depois.

Platéia: Como está dividida a Catho, em suas atividades ?

Case : O Grupo Catho tem duas divisões principais: um de colocação de executivos e outro de recrutamento e seleção de executivos, que é chamado de Case Consultores.

Platéia: O grupo Catho fala muito em trabalho e mais ou menos quantas pessoas trabalham na empresa Catho ?

Case : Hoje, em São Paulo, temos 191 colaboradores. temos escritórios no Rio, Belo Horizonte, Campinas, S.

Bernardo do Campo e estamos em processo de abrir um novo escritório em Alphaville.

Platéia: Até que ponto devemos fazer nosso marketing pessoal ? Há alguns colegas que parecem vedetes de teatro, de tanto que se exibem, chegam a ser até chatos!

Case : O marketing pessoal, obviamente, deve ser de bom gosto e sutil. Networking com conhecidos e amigos sempre, a médio prazo, traz bons resultados. Nunca o marketing pessoal deve se tornar uma chatice.

Platéia: Ter uma boa formação acadêmica ainda faz a diferença para se conseguir um bom emprego ?

Case: A formação acadêmica influencia muito na seleção de executivos. Uma pessoa sem formação, realmente, tem dificuldade de conseguir um bom emprego. Uma pessoa altamente capacitada, mas sem formação, vai conseguir emprego, porém, provavelmente, não vai ser remunerado à altura. Sua procura de emprego provavelmente vai ser em base de networking, onde ele vai conseguir vender sua pessoa – e não o seu currículo.

Platéia: Como devemos responder a um anúncio de jornal?

Case: Responder a um anúncio de jornal é uma arte. Primeiramente, faça uma carta comunicando como você se enquadra nos requisitos do jornal e anexe seu currículo na carta. A maioria dos profissionais não faz nenhuma personalização no atendimento ao anúncio de jornal. Seu esforço extra vai diferenciar seu currículo do resto na pilha.

Platéia: Que tamanho deve ter um currículo ideal ?

Case : O selecionador tem pouca paciência para ler currículos. Uma vaga típica vai atrair mais de 100 currículos com um anúncio na Internet. Sejam breves e objetivos. Duas páginas bastam.

Platéia: É interessante para o jovem incluir em seu currículo, atividades esportivas, para demonstrar mais disposição, como o fazem alguns executivos ?

Case : O executivo maduro muitas vezes vai colocar suas atividades esportivas no currículo para mostrar sua energia e indicar que ele não pendurou as chuteiras. Para o jovem, não vale a pena mostrar que horas que devem ser dedicadas ao trabalho são utilizadas no futebol.

Platéia: Até que ponto os cursos oferecidos pelo Senac tem importância e credibilidade no mercado de trabalho?

Case: Cursos vão ajudar você a ser um profissional competente. Cursos curtos têm pouca relevância no currículo. Um MBA ou uma pós na GV são importantes para melhorar sua empregabilidade.

Platéia: Seria recomendado saber falar Inglês até no máximo com que idade ???

Case : Não se tem idade para falar Inglês. É necessário até à morte.

Platéia: Um grande problema são as entrevistas. O que dizer quando perguntam "Porque você quer sair do emprego atual?"

Case: Sempre existem duas perguntas na entrevista: porque você saiu ou quer sair e quanto você quer ganhar. A resposta para as duas perguntas deve ser muito curta, para não deixar uma impressão negativa, que permanece. Se você está empregado, obviamente, você vai falar em novos desafios, cargo melhor ou remuneração melhor. Se está desempregado, sua resposta deve ser ainda mais curta, do tipo: fui demitido com mais 22 executivos. Você é um coitado. Se você foi escolhido para a demissão e era o único, talvez deva responder: fiz alguns erros, fui demitido, aprendi com meus erros e não os cometerei mais. Verifique minhas referências com meus ex-chefes.

Platéia: Thomas, outra pergunta difícil de responder, quando se está procurando emprego é "Porque você quer trabalhar na nossa empresa?"...

Case : Uma boa resposta para esta pergunta é de falar com conhecimento da empresa. Fale dos pontos fortes da empresa que atraem você. Mostre com sua resposta que você fez sua tarefa de casa e que pesquisou sobre a empresa.

Platéia: Quais são as áreas mais em evidência hoje em dia para o jovem que está para escolher uma carreira?

Case: Informática, Telecomunicações e Internet

Platéia: O senhor poderia falar mais um pouco do papel da Internet e da sua influência no atual mercado de trabalho?

Case : Nosso site (www.catho.com.br) tem 15 mil vagas de emprego. As pessoas estão conseguindo emprego no site. Lá temos muitos depoimentos para vocês verem. O site na Internet não é nada mais que um novo classificados sem papel, só que é mais eficiente, porque o seu currículo vai instantaneamente para a empresa com apenas um click. A Internet está facilitando a procura de emprego, está encurtando a distância entre o profissional e a empresa. O desemprego estrutural, causado pelo desencontro, está diminuindo. A Internet está reduzindo o desemprego no mundo inteiro, com uma melhor comunicação. Para mim, pessoalmente, é um raro prazer de fazer parte dessa revolução com tanto bem social.

Platéia: Como vender consultoria a uma empresa ?

Case : para vender consultoria, você tem de definir o tipo de problema que você soluciona. Mande uma mala direta para duas ou três mil empresas falando sobre o problema e a solução que você oferece. A empresa com o problema vai chamar você. Daí, seus talentos de vendas face-a-face irão prevalecer.

Platéia: O que é preciso para ser um consultor ?

Case: Para ser um consultor é fundamental definir um nicho para dominar, ser um guru no assunto. Precisa definir uma estratégia de preços compatível com o mercado. Uma campanha de propaganda para fazer o telefone tocar é fundamental.

Platéia: Todos dizem que hoje em dia as empresas procuram um profissional com determinado perfil, mas, depois de algum tempo, se ela vê que você não está mais neste perfil, manda embora. Antigamente as pessoas tinham a estabilidade de arrumar um emprego e se aposentar nele e hoje não , por favor comente um pouco sobre isso.

Case: As pessoas ficam em média 5 anos em um emprego. É raro um executivo ficar a carreira inteira e aposentar em um emprego. O executivo precisa planejar a sua carreira de tal forma que ele não dependa de uma empresa depois de 45 anos. Se você não é um diretor em uma empresa até 50 anos, você não está mais na empresa. Esta é a realidade de hoje. Não adianta criticar ou resmungar. Precisa planejar para o dia que você tiver 50 anos.

Platéia: Quando se está fazendo um estágio em uma multinacional, estágio de secretariado, por exemplo, com essa "experiência" fica mais fácil enfrentar o mercado hoje? E o fato de nunca ter trabalhado de efetiva? Por favor comente.

Case: A experiência de se estagiar em uma empresa vai ajudar a conseguir um emprego efetivo. Em seu currículo, mostre os resultados e as tarefas desempenhadas nesta multinacional.

Platéia: Uma pessoa de 34 anos numa posição técnica. Qual a chance dela sobreviver no mercado de trabalho ???

Case: Seja um guru de algum assunto. E você sempre vai ter trabalho. O generalista tem problemas de empregabilidade.

Platéia: Mas dependendo da área, o especialista-"guru", corre mais riscos de ser demitido do que o generalista-"faz-tudo"...

Case: Negativo. O guru do assunto sempre tem trabalho. Talvez ele não tenha emprego.

Platéia: Caso o profissional queira mudar de setor, como o senhor o aconselharia a fazer isso ?

Case : Mudar para outro setor é difícil. O executivo de finanças que muda para a área de marketing tem que começar tudo de novo. Para fazer a mudança, deve-se planejar com cuidado. Ele deve fazer cursos que irão habilitá-lo a competir. O ideal é mudar para a nova área em sua atual empresa, onde seu valor já é conhecido.

Platéia: Não valeria à pena para os executivos mais velhos procurarem um diferencial que aumente a sua competitividade no mercado e os torne, de alguma maneira, únicos ?

Case : Os maduros, para ser competitivos, deveriam oferecer e prestar serviços, e não procurar emprego. O custo para a empresa é 40% menor.

Platéia : O que o senhor acha de brasileiros irem procurar trabalho fora do brasil?

Case : Procurar emprego fora do Brasil é enriquecedor para a carreira do executivo. É particularmente recomendável para o executivo jovem. Pois é, eu sou americano que procurou emprego no Brasil e estou aqui até hoje, depois de 24 anos...

Platéia: Para quem é mestrando em saúde pública, por exemplo, e está com dificuldade em conseguir um trabalho na área, que conselho o senhor daria?

Case : Esta pergunta me deu a oportunidade de fazer uma propaganda: no www.catho.com.br vocês vão encontrar um novo site especializado em empregos, para profissionais da área de saúde.

Platéia: Sr.Thomas, como psicóloga, gostaria de saber qual a possibilidade de trabalhar na área de recursos humanos de uma empresa, não possuindo experiência no currículo. Tenho experiência na área institucional e clínica. Me dê uma dica...

Case : Como psicóloga sem experiência organizacional, você terá dificuldades. Minha sugestão é de procurar emprego em uma agência de empregos. Eles usam muitas psicólogas e costumam dar oportunidades para profissionais da área clínica. Logo logo você vai ganhar experiência organizacional.

Platéia: Sou advogada e há um bom tempo não consigo boas causas, muito menos um bom emprego em um grande escritório, sei do meu potencial só que ninguém o percebe, o que devo fazer?

Case : Está faltando fazer propaganda. Você precisa fazer seu marketing pessoal. Dedique-se a fazer networking todos os dias. Aprimore seus talentos com uma pós e com aulas de Inglês. Procure ser uma especialista, de preferência em impostos.

Platéia: Em meu currículo, pesa contra mim atuações curtas como contratada. O mercado está se retraindo para esse tipo de perfil ?

Case : Estabilidade empregatícia é importante. O profissional que pula a cada ano, logo logo não tem mais emprego. O socialmente aceitável período de permanência é de quatro anos.