A metodologia atende à problemas relacionados com:

Minimização de ociosidades e sobrecargas de trabalho;
Reformas Administrativas;
Gestão por Informações Gerenciais (Contrato de Gestão);
Dimensionamento da Força de Trabalho;
Concursos Públicos ou Admissão de Pessoal;
Planos de execução de serviços burocráticos ou operacionais;
Organização de atividades futuras (extraordinárias, projetos etc);
Plano de Cargos e Salários;
Remanejamento de Pessoal;
Manual de Tarefa;
Terceirização de Serviços;
Agregação ou desmembramento de Órgãos;
Estudo das Atividades Fim e Meio;
Produtividade e Eficácia de atividades críticas.