JUSTO A TIEMPO

Justo a tiempo es una metodología cuyo propósito es eliminar grandes cantidades de actividades que no agregan valor (tramites improductivos) en los procesos de fabricación, compras y distribución. Cuando se maneja con eficiencia, la implantación de la filosofía JUSTO A TIEMPO reduce significativamente no solo el costo de fabricación y de los materiales, sino también la necesidad de mantener grandes inventarios; así mismo, permite eliminar tiempos de espera en producción. Pero la implantación del JUSTO A TIEMPO no es fácil. Requiere planeación cuidadosa y coordinación precisa. Para tener éxito en esto, es indispensable tener una cabal comprensión de los procesos administrativos y las diferencia que hay entre los principios de esta técnica y las practicas de la fabricación tradicional.

JUSTO A TIEMPO

  • Cero inventario
  • Producción pieza a pieza
  • Sistema de halar
  • Operarios polifucionales
  • Control de calidad en la fuente
  • Baja distribución de planta
  • Pocos operarios en planta
  • Celdas de fabricación

 

TECNICAS TRADICIONALES

  • Altos inventarios
  • Producción por lotes
  • Sistema de empujar
  • Operarios especializados
  • Control de calidad por muestreo
  • Alta distribución de planta
  • Mayor número de operarios en planta
  • Departamentalización

 

   

   
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Escribe a: Fabio Humberto García Gómez
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Cúcuta, Colombia
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