Några tankar om organisering
Av Henri Simon, 1979
ALLA CITAT OCH REFERENSER har medvetet uteslutits från denna artikel.
Jag betvivlar inte att många av idéerna som här uttrycks redan
har uttryckts av åtskilliga andra och här förekommer upprepningar,
några medvetet, andra inte. Jag har även medvetet försökt
att komma ifrån det traditionella språket så långt som
möjligt. Somliga ord och namn ger mentala blockeringar i olika personers
tänkande, vilket utestänger stora delar från deras tankeprocess.
Syftet med denna artikel är att försöka få folk att fundera
över erfarenheten; sina egna och vad de lärt av andra. Tveklöst
kommer detta syfte endast att tillfredställas ofullständigt, av två
orsaker. Den första och minst viktiga, är att det finns de som fortfarande
kommer att insistera på att sätta namn på alltihop och för
att stöta ifrån sig det och det påståendet som de misstänker
för kätteri på grund av att deras egen uppfattning inte kan
tolerera dem. Den andra och viktigare är, att artikeln slutligen kommer
att säga, att våra uppfattningar knappast någonsin sopas undan
blott av andra idéers chockpåverkan, utan av chocken från
idéernas sammanstötning med den sociala verkligheten.
Finns det någon möjlighet att vi kan komma ur vårt tankesystems
citadell, mot ett öppnare hänsynstagande till fakta? Och inte bara
vilka fakta som helst, utan de som sammanfaller med våra erfarenheter
som "militanter" eller "icke-militanter". Erfarenheter,
som inte blott är isolerade i vår egen individuella värld, utan
som kan ledas tillbaka till våra samhälleliga villkors sammanhang;
dvs. vad vi har fått erfara eller hur vi lever idag i en helt kapitalistisk
värld (från ena ändan av planeten till den andra). Och ändå
ger oss denna erfarenhet och vad vi lärt från andras erfarenheter
inget annat än en ofullständig kännedom. Detta är uppenbart
redan vid ett givet tillfälle. Det är än mer uppenbart när
det ses i ett historiskt perspektiv. Även om vi försöker att
generalisera våra erfarenheter, iakttagelser och reflektioner och att
integrera dem i en helhet, kommer vi nödvändigtvis inte att vidga
vårt synfält. Det är en helt ursäktad pretention att generalisera:
vi gör det hela tiden, oavsett om vi är medvetna om det eller inte.
Vi gör kopplingar, jämför och drar ifrån de mer generella
uppfattningarna, som vi antingen integrerar i redan etablerade generaliseringar,
eller använder för att ändra sådana generaliseringar, eller
för att göra en ny generalisering. En generalisering kan tjäna
som en öppning, på grund av den nyfikenhet den ger att söka
andra fakta som man kan fylla den med. Den kan bli en stängning, en blockeringsprocess,
eftersom den kan leda till att vi ignorerar eller utesluter allt som skulle
ifrågasätta generaliseringen.
OFULLSTÄNDIG KÄNNEDOM OM DET SOCIALA LIVET
Vår kännedom är alltid ofullständig på grund av att
vi inte kan komma ifrån att vi till att börja med tillhör en
generation, en familj, en miljö, en klass, en stat etc., en liten fraktion
i en värld av miljontals invånare. Och det är inte så
lätt, utom när det kapitalistiska systemet själv tar hand om
det, att vidga detta begränsade fält av "livet som givits oss".
Denna fragmentariserade kännedom är emellertid inte lika ofullständig
idag om vi tittar lite närmare. De sociala förhållandena och
livsstilarnas accelererande likformighetsprocess i den kapitalistiska explosionen
de senaste 30 åren har skapat en speciell likformighet mellan erfarenheter.
Även om tekniska, ekonomiska och politiska förhållanden fortfarande
skiljer sig i stor utsträckning idag, är de elementära, och mindre
elementära grundvalarna för det kapitalistiska systemet i själva
verket identiska och okränkbara oavsett under vilken regim de verkar. I
och med det har våra erfarenheter och deras egenheter ibland en ganska
kort sträcka att ta sig för att ansluta sig till den mer generella
kännedom som uppkommer då vi jämför våra erfarenheter
med andras.
Ofta har vår erfarenhet funnit sitt erkännande redan vid mötet
med andra identiska erfarenheter, före kontakten med andra annorlunda erfarenheter.
Och ofta sammanställs erfarenheterna av miljön själv till tankesystem
som upphöjer dessa säregenheter till ideologins nivå. Vägen
till en mer generell kännedom som utgörs av jämförandet
av ens erfarenheter med andras blockeras sedan av dessa ideologier. Bortsett
från tillfällen av våldsamma, ofta hjärtskärande
brott, lämnar denna situation oss ofta strandsatta i en mellanväg
med ett tankesystem som endast ofullständigt kan översätta den
konkreta och praktiska kännedomen om det sociala livet i alla dess former.
Våldsamma, uppslitande brott med det gamla är inte resultatet av
våra reflektioner eller kunskaper, vilka får oss att ändra
våra tidigare idéer: det är vad vår "samhälleliga
ställning" leder oss att göra vid givna tillfällen (och
dessa tillfällen uppstår hela tiden), när våra erfarenheter
plötsligt och tvärt sätts samman och konfronteras med andra erfarenheter.
Denna situation befriar oss från alla murar och ideologiska hinder och
får oss att agera, ibland ovetandes om våra idéer, som ett
resultat av det kapitalistiska systemets grundvalar vilka hänvisades till
ovan, dvs. att agera i enlighet med våra klassintressen. Det står
klart att, i enlighet med vår ställning i det kapitalistiska systemet,
leder oss vårt agerande åt det ena eller andra hållet, i en
riktning som kan stämma med våra tidigare idéer, men som väldigt
ofta har mycket lite att göra med dem.
VOLUNTARISTISK VS. SPONTAN ORGANISERING
"Organisationsproblemet" är just en sådan fråga som
mest kännetecknas av på förhand uppfattade idéer om vad
vissa kallar "nödvändigheter". I förhållande
till vad som tidigare sagts, kan två poler urskiljas:
- Viljeorganisering (voluntaristisk)
- Spontan organisering
Viljeorganisering är den som vi önskar verka i (genom att gå
med i eller skapa) i förhållande till vissa på förhand
fastslagna idéer som kommer av att vi tillhör en viss miljö,
för ett permanent försvar av vad vi uppfattar vara våra intressen.
För att kunna detta går vi sammans med ett begränsat (ofta väldigt
begränsat) antal människor som har samma fastslagna idéer.
Denna organiserings natur är, i sitt ändamål som definierats
av de som arbetar tillsammans i den, för sig själva och andra, av
permanent slag, i vilken ett referenssystem är inskrivet som man kan härleda
de praktiska sätten att verka från. Med andra ord, en viss idéstomme
leder till vissa förutbestämda sätt att agera på: oftare
än sällan talar och agerar ett begränsat kollektiv till ett större,
i en riktning som oundvikligen är den från folk som "vet"
(eller tror sig veta) till de "som inte vet" (eller som blott ofullständigt
vet) och som måste övertygas.
Spontan organisering är det som uppstår ur agerandet av alla medlemmar
i ett kollektiv vid ett givet tillfälle, ett agerande till försvar
för sina omedelbara och konkreta intressen vid ett precist tillfälle
över tiden. Formerna och de sätt som organisationen verkar genom är
aktionens själva, som ett svar på situationens praktiska nödvändigheter.
En sådan situation är inte blott resultatet av några konkreta
villkor som leder till en uppfattning om vilka intressena är som man måste
försvara, utan även det förhållande vi kan ha vid tillfället
med alla de voluntaristiska (vilje-) organisationer som är verksamma i
kollektivet. Spontan organisering är därför totalitetens gemensamma
agerande av en definierad social grupp, inte av egen vilja utan av det sociala
bidraget av varje individ vid det givna tillfället. Vi kommer senare att
se att en sådan organisation inte har något mål att uppnå,
utan tvärtom initiala mål som väldigt snabbt kan ändras.
Vi kommer också att se att detsamma gäller för aktionsformerna
själva. Det initiala kollektiv som startade aktionen kan väldigt snabbt
även förändra sig själv vid just det tillfälle eller
den vägvisande omständighet som förändringar i mål
och aktionsform ger.
Till denna distinktion mellan vilje- och spontan organisering kan vi lägga
definitioner och skillnader. Var och en är fri att göra så.
Men jag måste understryka att jag talar om "poler". Mellan dessa
två extremer kan vi finna alla möjliga hybrider vars naturliga komplexitet
och växelverkan är de av det sociala livet självt. Speciellt
om vi börjar med en voluntaristisk organisation kan vi sluta med en rad
"förskjutningar" för att nå fram till en identifiering
med en spontan organisation. Man kan även säga att det är ändamålet
- öppet erkänt eller dolt - för alla organisationer att försöka
få oss att tro (det är bara en fråga om självövertalning
eller propaganda) eller att försöka nå (detta är Sisyfosmyten)
just den identifikation med den spontana organiseringen av ett förutbestämt
kollektiv. Vid motsatta ändan kan en spontan organisationsform som har
uppstått förvandla sig själv till en vilje- eller voluntaristisk
organisation när de samhälleliga krafter som har skapat den vänder
sig till andra organisationsformer och den förra organisationen försöker
överleva med minoritetens vilja allena, som då har fastnat i referensernas
rigida ramverk.
EN DEFINITION AV SPONTANITETEN
Det har redan förts flera diskussioner kring termen "spontanitet"
(liksom termen "autonom" som har blivit en politisk term i dålig
bemärkelse). "Spontan" betyder inte på något sätt
direkt "från blåa himlen", en slags spontan generering
i vilken man ser adekvata strukturer för alla sorters kamp växa ur
ingenting. Utan tvekan är vi alla sociala varelser, dvs. vi kastas in i
en organisation med vilken vi ofrånkomligen kommer att stöta emot
en annan organisation, själva livets organisation. I motsats till vad som
normalt antas är detta organiserande av det egna livet i grunden inte någon
form emot den dominerande samhällsorganisationen. Organiserandet av våra
liv är främst "för sig själv". Det är bara
"emot" som en konsekvens av vår egen självaktivitet. Det
finns en väldigt precis känsla i var och en om vilka våra livsintressen
är och av vad som hindrar oss att organisera våra liv. (Jag använder
med vilje inte ordet "medveten" här eftersom för allt för
många har detta ord antingen en känsla av moralisk medvetenhet eller,
vilket bara är en variant av det samma, "politisk" medvetenhet.)
För självorganiseringen av våra liv liksom dess självförsvar,
är det kapitalistiska systemet det bästa medlet till lärande.
I ökande grad lägger det en mängd instrument i våra händer
som tillåter denna självorganisering och dess väg från
individuella till kollektiva former. I ökande grad genom sina förfinade
repressionsformer, vilket inkluderar alla föregående kampformer genom
spontan organisering, lägger det fram det absoluta behovet för denna
individuella eller kollektiva självorganisering att finna "något
annat" för att överleva. Vad man har förvärvat från
föregående kampformer har man inte lärt genom exempel eller
genom diskussion utan genom erfarenheternas chockpåverkan som jag talade
om tidigare i artikeln. Spontan betyder slutligen blott ytan på en i vardagslivet
invävd organisation som under vissa speciella omständigheter, och
till dess försvar, måste gå vidare till en annan organisations-
och aktionsnivå, redo att senare återvända till en tidigare
nivå, eller att gå vidare till ytterligare en, annorlunda än
de första två (termen "styrkebalans" måste placeras
inom samma område, men förklarar bara situationen utan att definiera
något av innehållet, eller nämnda styrkors agerande och organisation).
OMVÄXLANDE TERMER OCH INTRESSEN
"Spontanitet" refererar även till en annan aspekt av handlande
och organisering. Jag rörde vid det när jag i definitionen av spontan
organisering betonade att de inte hade några mål, några på
förhand skapade former och att dessa snabbt kunde omvandlas vid en förändring
av det involverade kollektivet. "Spontanitet" står i motsättning
till någon framlagd taktik som tjänar som en strategi i riktning
mot ett väl definierat mål (inom vilket andrahands mål som
definierar successiva steg som ska nås). Kollektivitet, handling och organisation
konstituerar växlande termer vid försvaret av intressen som även
de växlar. Vid varje tillfälle verkar dessa växlande intressen
vara lika omedelbart nödvändiga som aktionerna och organisationen
för att uppnå de provisoriska och förbipasserande målen
ifråga. Om allt detta kan hända plötsligt och om processen utvecklas
väldigt snabbt, är denna spontanitet ändå, vilket har betonats,
förlängningen av en tidigare självorganisering och en konfrontation
med en förändrad situation.
Den voluntaristiska organisationens växlingar är inte intressanta
i sig själva, ens när de, vilket de ofta gör, tyngs av diskussionen
om "organisationsproblemet". Vi vet alla allt för väl vilken
typ av organisation som åsyftas, framför allt bland de vi vanligtvis
kallar "militanter". Det vore emellertid möjligt att diskutera
dessa i en kritisk form som skulle förbli rent ideologisk, och dölja
det grundläggande problemet. Historien om organisering och om "organisering"
i förhållande till tekniska, ekonomiska och sociala rörelser
återstår att bli skriven.
DE VOLUNTARISTISKA GRUPPERNAS FUNKTION
Artikelns syfte är inte att skriva den historien, även om den här
och där kommer att notera avståndet mellan gruppernas teori och deras
verkliga praktik, eller helt enkelt vad de påstår sig göra
och vad de i verkligheten gör, mellan deras "kallelse" till en
allmängiltighet och deras futtiga verkliga insats i samhället. I förbigående
kan jag bara understryka vissa möjliga reflexionsaxlar så som:
1. Vilje- eller de voluntaristiska gruppernas funktion. Vad uppfyller de i dagens
kapitalistiska samhälle som imitationer av politiska partier och fackföreningar
(urmodellerna för denna typ av organisation), och den självständiga
politiska skola som de refererar till (inklusive de mest moderna), oavsett deras
radikalism? (Radikalism är aldrig ett mål i sig själv, utan
ofta ett annat sätt att uppnå samma mål som andra mer lagliga
organisationer.)
2. Uppträdandet hos en sådan voluntaristisk organisation. Den är
självständig gentemot sitt allmänna eller speciella mål
och av sin praktik (auktoritär eller "autonom"). Den kapitalistiska
världen definierar ofrånkomligen dess funktion (i förhållande
till de mål och den praktik den har valt). Samma förhållande
till en kapitalistisk värld som påtvingar den ett avskiljande som
en aktivist ("partisan") i vilje- eller den voluntaristiska organisationen
skulle "trots sig själv" definiera följande: "problemet
om hur man ska förhålla sig och agera medvetet i den aktuella historien,
och problemet med förhållandet mellan revolutionärerna och massorna
förblir båda totala."
3. De voluntaristiska organisationernas oförmåga att utveckla sig,
även när den dagliga kamppraktiken visar på samma idéer
som de framför. Än vanligare är att utvecklingen av spontana
organisationer leder till ett förkastande av viljeorganisationerna eller
deras krossande, även under sådana omständigheter ger sig de
voluntaristiska organisationerna en roll. Konsekvensen är att de voluntaristiska
organisationerna i ökande grad förkastas och drivs mot reformistiska
eller kapitalistiska områden, och tvingas till en praxis som i ökande
grad står i motsättning till deras påstådda principer.
Som citatet ovan visar, blir det allt svårare för sådana organisationer
som därmed tilldelar sig en funktion för att identifiera sig med spontana
organisationer och aktioner. Några söker "revidera" vissa
delar av sin aktivitet och behålla andra (teori, våld, att agera
som exempel, praktiserandet av sin teori etc.). Och ändå är
det inte frågan om en revidering, utan om ett totalt utmanande av rörelsen
själv från alla "revolutionära" uppfattningar som
rullat på i decennier, till och med ett sekel idag. Det är inte detaljerna
som ifrågasätts, utan de grundläggande idéerna.
DEN VÄSENTLIGA IDÉN OM KOLLEKTIVITETEN
I den distinktion som gjorts mellan vilje- och spontan organisering förefaller
kollektivitetsidén väsentlig. Vilken kollektivitet talar vi om och
vilka intressen styr vilken handling och organisering som krävs?
Ett kollektiv kan själv definieras som sådant av de som av vilja
bildar det; de gör klart sina gemensamma intressen, mål som ska uppnås
och kollektivets medel, inte genom aktioner utan i förberedandet av aktioner.
Oavsett dimensionen och karaktären av ett sådant kollektiv, karaktäriserar
dessa särdrag alla voluntaristiska organisationer riktigt. Mer än
de som detta beteende riktas till, kan kollektivet endast befatta sig med (1)
blott deltagarnas egna intressen, (2) eller antingen försvara de intressen
som antas vara gemensamma för medlemmarna och icke-medlemmarna, (3) eller
försvara medlemmarnas intressen från icke-medlemmarnas dominans,
vilket omedelbart skapar en gemenskap av motsatta intressen bland de senare.
Beroende på situation skulle vi till exempel få en levande gemenskap
("community") (1) som exempelvis ett kollektiv ("commune");
en rörelse av fackföreningstyp eller ett politiskt parti, (2) (många
grupper skulle hamna under denna rubrik); eller ett kapitalistiskt företag
(3) (en producentkooperativ skulle även hamna under denna rubrik för
även om det står undantaget från minoritetens interna dominans,
skulle de tvingas, för att kunna fungera, ta sin tillflykt till marknadens
medlande ("mediation"), vilket förutsätter ett dominansförhållande
till konsumenterna). Formen för de voluntaristiska eller viljeorganisationerna,
är tillsynes väldigt olika från varandra, i verkligheten är
alla märkta av denna typ av voluntaristiskt initiativ, vilket konkret uttrycks
av en speciell typ av förhållande. Konsekvensen av denna situation
är att alla viljeorganisationer måste, på ett eller annat sätt,
anpassa sig till det kapitalistiska samhällets imperativ under vilket de
lever och verkar. Detta accepteras av vissa, förutsätts till fullo
av andra, men förnekas av ytterligare andra som tror att de kan undkomma
eller helt enkelt inte fundera på det. Vid vissa särskilt kritiska
situationer har det kapitalistiska företaget inget annat val, om det vill
överleva, än att göra det som kapitalrörelsen påtvingar
det. Från den stund det existerar som en organisation, är dess enda
val döden eller att överleva kapitalistiskt. Att man glömmer,
eller döljer denna situation, eller vägrar att se den i ögonen
skapar våldsamma interna konflikter. Dessa döljs ofta bakom ideologiska
eller personliga konflikter. För en tid kan de även döljas bakom
en fasad av "enighet", vilket man alltid kan höra, för propagandasyften
till icke-medlemmar (härifrån stammar regeln att inom en sådan
organisation görs de interna konflikterna upp inom organisationen och aldrig
offentligt).
Möjligheten finns att ett sådant självvalt kollektiv härstammar
från en spontan organisation. Detta är en vanlig situation efter
en kamp. Voluntarismen består här av ett försök att antingen
bevara den formella organism som kampen skapade eller att fortsätta den
typ av förbindelse som kampen har utvecklat med en specifik aktion i åtanke.
Ett sådant ursprung förebygger inte på något sätt
att organisationen utvecklar den självvalda organisationens karaktäristik.
Tvärtom kan detta ursprung starkt bidra till den självvalda voluntaristiska
organisationens ideologiska fasad som är nödvändig för dess
kommande aktioner. Byggandet av ett nytt fack efter en strejk är ett bra
exempel på detta.
I motsats till det kollektiv som definierar sig självt står det kollektiv
man, trots sig själv, tillhör, som definieras av andra, genom de olika
former som kapitalets verkliga eller formella dominans påtvingar oss.
Vi tillhör det inte av eget val, utan av förpliktelse (tvång)
till de villkor vi finner oss själva i. Varje person är därmed
underordnad, instängd i en (eller flera) institutionell ram där repression
utövas. Hon flyr, om hon försöker att fly, endast för att
hamna i en annan institutionell bur (i fängelse till exempel). Även
om hon lämnar sin klass och klassens speciella ram, är det bara för
att gå in i en annan klass där hon blir ett subjekt i den speciella
rangordningen och inburningen i den klassen. Innanför dessa strukturer
ser sig ett visst antal individer påtvingade samma regler och samma tvång.
Sammanhang, handling, organisering kommer från det faktum att det är
omöjligt att bygga sitt eget liv, av självorganisering. Var och en
oavsett inriktning kommer fram till samma begränsande stötestenar,
till samma murar. Responsen, dvs. förekomsten av exakt samma intressen,
beror på styrkan och våldet från repressionen, men är
på inget sätt voluntaristisk. Den omsätts alltid av nödvändigheten.
De hinder som möts och de möjligheter som erbjuds leder till handlande
genom en organisationsform eller en annan. Det är denna aktivitet själv
som skapar idéer om vad som bör och inte bör göras. En
sådan organisation innebär inte någon formell samständighet
eller något samrådande, eller antagandet av någon definierad
organisationsform. Det vore svårt att i strukturtermer beskriva generaliseringen
av maj-´68-strejken i Frankrike, de brittiska gruvarbetarnas kollektiva
agerande i 1974-års strejk, affärsplundringarna i New York under
strömavbrotten nyligen, den omfattande "absenteeism:en" (frånvaron
från arbetet) dagen efter en nationell högtidsdag, etc. Dessa, bland
andra, är emellertid handlingar som har en mycket större tyngd än
många "organiserade" kampformer som sätts till världen
av självvalda organisationer. Spontan organisering kan vara högst
verklig - de existerar alltid i denna icke-strukturerade form men uppenbarligen
"existerar" de inte enligt de gängse kriterierna. Denna spontana
organisering kan, under aktionens gång och i enlighet med de nödvändigheter
som följer, ge sig själv klart definierade former (alltid tillfälliga/övergående).
De är blott förlängningen av den informella organisation som
fanns innan och som den kan återvända till, när omständigheterna
som ledde till organisationens födelse har försvunnit.
I den självvalda organisationen behöver varje deltagare veta i förhand
om alla de andra av kollektivets medlemmar har samma inställning som en
själv. Formella beslut måste fattas för att vid varje situation
kunna veta om det vi tänker göra stämmer överens med organisationens
grundprinciper och mål. Inget av detta händer i den spontana organisationen.
Det handlande, som är ett gemensamt tillvägagångssätt utan
någon formell koncentrering, vävs samman av täta länkar,
av en kommunikationstyp, mer ofta än inte utan att man pratar om det (det
vore ofta omöjligt med hänsyn till de snabba förändringarna
av mål och aktionsform). Spontant och naturligt styr sig aktionen mot
de nödvändiga målen att uppnå en gemensam ståndpunkt,
vilket det gemensamma förtrycket bestämmer för var och en, då
det drabbar alla på samma sätt. Det samma gäller för de
specifika organismer som av nödvändighet växer fram för
speciella uppgifter under aktionens gång. Föreningen av tanke och
handling är det väsentliga kännetecknet för denna organisation;
det är detta som under aktionen ger upphov till nya idéer, nya mål,
nya former som kanske en eller flera personer formulerar, men som har samma
ögonblickliga entusiastiska bifall från alla vid den omedelbara initieringen
av handlingen. Ofta formuleras inte idén utan förstås av alla
i form av en initiering av handlingen i en annan riktning än tidigare.
Ofta uppstår även denna initiering av handlingen från många
olika ställen som samtidigt överför denna förening av tanke
och handling ställda inför samma repression som tillämpas på
samma intressen.
Medan den självvalda organisationen antingen direkt eller indirekt är
underkastad trycket från det kapitalistiska samhället som påtvingar
den en gränslinje snarare än en valmöjlighet, visar den spontana
organisationen bara sin handling och sina synbara former öppet inför
alla, om repressionen nödvändiggör försvar eller attack
utöver dess vardagliga funktioner. Aktioner och former kommer alla att
vara synligare ju större inverkan samhället och kapitalet gör
på dem. Den plats där kollektivet som agerar på det sättet
i produktionsprocessen kommer att vara den bestämmande faktorn.
INGEN FORMULA FÖR KAMP
Varje kamp som försöker sno från kapitalismen vad kapitalismen
inte vill ge har så mycket större betydelse i det att den tvingar
kapitalet att avträda en del av sitt mervärde och reducerar dess profiter.
Man kan tro att en sådan formula skulle privilegiera kamp på företag
och fabriker där det i själva verket finns en permanent spontan organisation
som uppstår direkt med egna lagar i systemets hjärta - platsen för
utsugningen - och där antar sina mest öppna och klara former. Men
i en tid när omfördelningen av revenyn (inkomsten, övers. anm.)
spelar en viktig roll för systemets fungerande och för dess överlevande,
i en tid av kapitalets verkliga dominans, där kampen uttrycks i spontan
kollektiv organisering på andra platser än i fabriker, affärer
eller kontor som i slutändan resulterar i samma konsekvenser för systemet.
Deras banor kan vara väldigt olika och konfrontationen mindre direkt, men
deras betydelse är inte mindre. Östberlin-arbetarnas uppror 1953 var
till en början en spontan rörelse mot de ökande arbetsnormerna.
Den spontana organisering som växte ur detta förde det involverade
kollektivet, en grupp byggnadsarbetare, till ett kollektiv bestående av
alla östtyska arbetare, en enkel demonstration av en handfull arbetare
på väg att attackera officiella byggnader, med målet att upphäva
ett dekret, till en hel regims fall, självorganiserade gräsrötter
till arbetarråd; allt detta inom två dagar. Det polska upproret
i juni 1976 var bara en protest mot prishöjningar, men behovet att vid
två tillfällen visa sin styrka ledde inom några timmar till
arbetarnas spontana organisering för ockupationen av Ursus och att blockera
all kommunikation - en "för-upprorisk" situation, till att sätta
partihögkvarteret i brand och till plundringen av Radom. Myndigheterna
gav sig genast och direkt föll den spontana organiseringen tillbaka till
sina tidigare ställningar. Ett strömavbrott kastade New York i mörker,
och avslöjade plötsligt den spontana organiseringen av ett kollektiv
av "frustrerade konsumenter" som omedelbart började plundra,
men som försvann så snart ljuset återställdes. Problemet
med "absenteeism" har redan nämnts. Att stora grupper av människor
som arbetar på ett ställe tar sin tillflykt till "absenteeism"
på ett sådant sätt att repression blir omöjligt, avslöjar
en spontan organisering i vilken varje persons möjligheter definieras av
deras gemensamma förnimmelser vid en situation, av alla andras möjligheter.
Detta sammanhang avslöjar sig själv plötsligt om ledningen försöker
sanktionera denna praktik, genom förekomsten av en perfekt organiserad,
öppen spontan kamp. Vi kunde nämna många, många exempel
på liknande händelser i form av vilda strejker över vad som
helst angående arbetstempot och produktiviteten, särskilt i Storbritannien.
I de just anförda exemplen är spontan organisering endast självorganiseringen
av ett kollektiv utan någon medveten voluntaristisk organisation som blandar
sig i. Genom att se på dem närmare kan vi se hur aktionerna ständigt
växliar mellan ebb och flod, från organiseringen till målen
som beskrevs ovan. Men vid mycket annan kamp där spontan organisering spelar
en viktig roll kan självvalda organisationer samexistera, vilka synes gå
i samma riktning som den spontana organiseringen. Mer ofta än inte gör
de så för att spela en repressiv gentemot denna organisering, som
de normalt sett adekvata strukturerna hos det kapitalistiska systemet inte kan
spela. Den senaste strejken som varade i två månader med 57 000
Fordarbetare avslöjade bevisligen ingen organisationsform utanför
strejken själv. Tvärtom, en ytlig undersökning skulle få
en att säga att medvetna voluntaristiska organisationer som fackföreningar,
shop steward-organisationer, även några politiska grupper spelade
en avgörande roll vid strejken. Detta förklarar emellertid inte hur
strejken spontant började vid Halewood eller den anmärkningsvärda
sammanhållning av 57 000 arbetare, eller transportarbetarnas effektiva
solidaritet som ledde till en total blockad av alla Fordprodukter. Förklaringen
ligger i den spontana organiseringen av kampen som, om den inte fann uttryck
i något formellt eller tydligt, ständigt påtvingade sin närvaro
och effektivitet på alla kapitalistiska strukturer, och framför allt
på facken. I fallet med Ford sågs inte den spontana organisationen
genom några särskilda aktioner utan, vilket var enastående
effektivt i denna situation, olovlig frånvaro ("absence without fail")
från arbetsplatsen. Vid gruvarbetarstrejken 1974 finner vi samma sammanhållning
i en strejk som även backades upp av facket, men om den hade stannat vid
det skulle kampens effektivitet icke desto mindre ha minskats på grund
av förekomsten av en reserv av ersättare ("stocks of substitute
energy"). Den offensiva handlingen vid organiseringen av "flying pickets"
("flygande strejkvakter") över landet visade på en spontan
självorganisering, även om denna självorganisering drog nytta
av hjälpen från självvalda organisationer. Utan gruvarbetarnas
egna effektiva spontana organisering skulle detta stöd ha reducerats till
just ingenting. I ett identiskt område, kolgruvan, kunde vi se en liknande
självorganisering bland de amerikanska gruvarbetarna förra sommaren
vid den amerikanska gruvarbetarstrejken.
I en annan situation gick å andra sidan 4 000 gruvarbetare i malmgruvorna
i Kiruna i Sverige ut i en total strejk från december 1969 till slutet
av februari 1970. Deras spontana organisering fann sitt uttryck i en strejkkommitté
som valdes av den breda massan och uteslöt alla fackföreningsrepresentanter.
Ett slut på strejken kunde endast nås efter krossandet av kommittén
och återvändandet till de former av självorganisering som föregick
kampen. LIP-strejken i Frankrike 1973 fick ett enormt gensvar bland andra arbetare
då 1 200 människor vågade göra något ovanligt: stjäla
företagets produkter och material för att betala sina löner under
strejken. Detta var endast möjligt genom en spontan organisering av kampen;
men den spontana organiseringen doldes helt av en intern medveten, voluntaristisk
organisation (the Inter-Union Committee) och utomstående sådana
(de många stödkommittéerna). Under senare år har spontan
organisering vuxit fram lite i taget, ofta till priset av väldigt hårda
spänningar mellan två organisationer, inom kapitalets institutionella
ramverk - en formell organisation, den andra informell, utom vid specifika tillfällen.
I en annan dimension såg maj ´68 i Frankrike också uppkomsten
av åtskilliga sorters organisering. Mycket har sagts om den självvalda
rörelsen, 22:a-mars rörelsen, aktionskommittéerna, bostadsområdeskommittéerna,
arbetare-studentkommittéerna etc. Mycket mindre har sagts om kampens
informella själv-organisering som var mycket stark i utvidgandet av strejken
inom några få dagar, men som föll tillbaka till sig själv
lika snabbt igen utan att ha uttryckt sig i några specifika organisationer
eller aktioner, och därmed lämnade vägen fri för flertalet
medvetna voluntaristiska organisationer, i de flesta fall fack eller partier.
I Italien från 1968 till idag och i Spanien 1976-77 utvecklades en situation
liknande den i maj ´68 i Frankrike, med samexistensen av spontan organisering
inte bara inför de traditionella medvetna organisationerna, utan även
koncisa voluntaristiska organisationer av en ny typ, i en form som anpassats
till den situation som skapades av den spontana rörelsen. Rörelser
kan utvecklas spontant till samhälleliga kategorier underkastade samma
villkor, utan att alla till en början var involverade, ändå
utan att vara självvalda organisationer. De är embryon till en större
spontan rörelse som beroende på omständigheterna kommer att
förbli på sin vardagliga nivå eller ge upphov till en formell
organisation när den sprids till ett vida större område. Myterier
inom de brittiska, franska och ryska arméerna i kriget 1914-18 hade denna
karaktäristik men fick väldigt olika konsekvenser. Desertering- och
motståndsrörelsen mot Vietnamkriget inom den amerikanska armén
var någonting annat som i slutändan blev den kraftfullaste agenten
till att stoppa kriget. Var och en kan på detta sätt i alla kamprörelser
försöka avgöra den roll som spelas av en spontan organisation
och den som spelas av en självvald organisation. Det är en hård
avgränsning, och på inget sätt enkel, som låter oss förstå
dynamiken hos den interna kamp och konflikt som utkämpas inom dem. Och
så får meningen jag citerade tidigare som visade på ett olösligt
"problem" mellan "revolutionärerna och massan" sin
fulla mening (naturligtvis inte den som författaren avsåg). Problemet
är den ständiga konflikten mellan "revolutionärerna och
massan", dvs. mellan de självvalda och de spontana organisationerna.
Naturligtvis utrycker denna konflikt ett förhållande som icke desto
mindre existerar på grund av att det är så olikt det den medvetna
voluntaristiska organisationen vill att det ska vara. Konflikten vidmakthålls
i stor utsträckning av det faktum att när den voluntaristiska och
den spontana organisationen samexisterar, i en kamp, är förhållandet
inte lika i båda riktningarna. För den spontana organisationen kan
den medvetna voluntaristiska organisationen vara ett tillfälligt instrument
vid ett steg av aktionen. Den behöver bara en bekräftelse att den
voluntaristiska organisationen inte står i resolut motsättning till
vad den spontana organisationen vill ska gälla, där tvetydighet existerar.
Det är ofta så med en fackföreningsdelegat eller de olika kommittéer
som skapas parallellt med den spontana organiseringen kring en idé eller
ett mål. Om den spontana organisationen inte finner något sådant
instrument skapar den en egen tillfällig organism för att uppnå
målet för rörelsen. Om detta instrument antingen vägrar
vara den funktion som den spontana organisationen tilldelar det, eller blir
inadekvat på grund av att kampen har skiftat grund och kräver andra
instrument, överges den voluntaristiska organisationen. Det samma gäller
en spontan organisations specifika form vid ett specifikt tillfälle.
MASSORNA SOM SUBJEKT/OBJEKT
För den självvalda organisationen är "massorna", dvs.
den spontana organisationen, inklusive dess specifika tillfälliga former,
ett objekt. Det är därför de försöker spela rollen
de tilldelat sig själva till att applicera på dem. När en spontan
organisering använder sig av en medveten voluntaristisk organisation, försöker
den senare att vidmakthålla tvetydigheten så långt som möjligt,
samtidigt som den försöker forma den spontana organisationen efter
sin egen ideologi och sina egna mål. När den spontana organisationen
överges kommer de med alla till buds stående medel försöka
få den under sina vingar. De metoder som används kommer naturligtvis
att variera beroende på den voluntaristiska organisationens betydelse
och den ställning den innehar i det kapitalistiska systemet. Mellan den
störtskur av propaganda från vissa organisationer och de amerikanska
fackföreningskommandona som attackerar strejker, till exempel, är
storleken den enda skillnaden. Denna dimension är än mer tragisk när
den spontana organisationen skapar sin egen kamporganism vars existens innebär
döden för den medvetna voluntaristiska organisationen och med den
hela det kapitalistiska systemet. Från det socialdemokratiska Tyskland
till det bolsjevikiska Ryssland, till de anarkistiska ministrarnas Barcelona
kom krossandet av arbetarråden, Kronstadt och majdagarna 1937. Mellan
stormöten, strejkkommittéer, råd och kollektiv å ena
sidan, och självvalda organisationer å den andra, är fronten
tydligt dragen på samma sätt som mellan de voluntaristiska och spontana
organisationerna.
Själva skapandet av en spontan organisering kan nå samma öde
som den självvalda organisationen. Omständigheterna kring en kamp
leder nära på alltid till att en rörelse av spontan organisering
skruvas tillbaka till sig själv, för att återvända till
mer underjordiska former, mer primitiva former skulle man kunna säga, även
om dessa underjordsformer skulle vara lika rika och användbara som de andra.
Här frestas vi ofta att spåra en hierarki mellan olika organisationsformer
när de bara är "reservstall" ("relays"; friska
reservhästar att byta med/olika etapper som vid stafett, övers. anm.),
en efter den andra, för den ständiga anpassningen till situationen,
dvs. till trycket och repressionen. Växlingarna mellan spontana organisationer
lämnar livlösa efter sig i sanden de bestämda former de har skapat.
Om de ändå inte dör utan försöker överleva genom
vissa människors voluntaristiska handlingar, kommer de att finna sig själva
i just samma ställning som andra självvalda organisationer. De kan
även i stor utsträckning utvecklas åt detta håll eftersom
de då konstituerar en voluntaristisk organisationsform, om den senare
har nått en riskabel nivå för det kapitalistiska systemet.
INGA RECEPT FRÅN FÖRR
I den här betydelsen finns det inga recept från förr för
skapandet av spontana organisationer i sina framtida framträdelseformer.
Vi kan inte i förväg säga vilken specifik form de spontana organisationerna
tillfälligtvis kommer att låna för att uppnå sina mål
vid specifika tillfällen. Vid sina olika existensnivåer och -manifestationer
står den spontana organiseringen i ett dialektiskt förhållande
till allt som är underordnat systemets regler (alla som försöker
överleva i systemet) och hamnar förr eller senare i motsättning
till det - inklusive en oppositionsställning till de voluntaristiska självvalda
organisationerna som skapats i eget intresse, och organisationerna som har sprungit
fram ur spontana organisationer, vilka i det kapitalistiska systemet upprättar
sig själva som permanenta organismer.
Att dra någon slutsats av dessa antaganden angående organisering
får en att tro att en verklig närstudie har gjorts och att en provisorisk
eller definitiv avslutning kan göras. Det lämnar jag åt de medvetna
voluntaristiska organisationerna att göra. Liksom den spontana kamprörelsen
själv, har diskussionen om den inga definierade gränser och inga slutsatser.
DEN TRADITIONELLA ORGANISATIONENS KRIS
Det skulle även stå i motsättning till den spontana rörelsen
att antaga att det nödvändiga analysschemat innehåller någon
sorts bedömning av idéernas värde, eller en dom över de
självvalda voluntaristiska organisationernas handlingar. Individer som
är involverade i sådana organisationer är det eftersom det system
av idéer som där erbjuds korresponderar till nivån på
förhållandet mellan deras erfarenheter och de som omger dem, och
de som de kan känna till. Den enda fråga som gäller är
den att intaga sin plats i en sådan organisation, platsen för den
sorten organisation i det kapitalistiska samhället, dess funktion vid de
tillfällen där organisationen må vara involverad. Detta är
precis de omständigheter som genom erfarenhetens chockpåverkan får
en person att göra det som dennes dominerande intressen dikterar vid ett
givet tillfälle. Låt oss, för att bättre kunna ställa
frågan, titta på de "stora" voluntaristiska organisationernas
kris, då de är väl kända och dåligt kamouflerade
(och ständigt återkommande); till exempel det franska kommunistpartiet.
Under de senaste åren har interna kriser orsakats inom det franska kommunistpartiet
på grund av explosionen av spontana organisationer vid sådana tillfällen
som det ungerska upproret (1956), kampen mot det algeriska kriget (1956-62)
och maj ´68.
Spontan organisering bekräftar inte sig själv direkt, på ett
sätt som kan bedömas enligt de medvetna voluntaristiska organisationernas
schema. Den omformar sig oändligt och verkar än försvinna, än
återuppstå i en annan form, i enlighet med kampens nödvändigheter.
Denna osäkra och flyktiga karaktär är samtidigt ett tecken på
repressionens styrka (kapitalismens styrka) och en bekräftelseperiod på
vad som har existerat i decennier och vad som kan vara väldigt länge.
I en sådan mellanliggande period finner osäkerheten sitt uttryck
i var och ens begränsade erfarenheter, paketeringen av idéer och
handlingar, och frestelsen är att vidmakthålla ett ständigt
"förvärvande/nytillskott" av kamp. Samma osäkerhet
tolkas ofta som en svaghet som leder till nödvändigheten av att se
oss själva tillsammans med andra som har samma begränsade erfarenheter
och självvalda voluntaristiska organisationer. Men sådana organiseringar
skiljer sig icke desto mindre från de från förr. När man
tittar på vad som var "stora" voluntaristiska organisationer
ett halvt sekel tillbaka eller mer, ångrar vissa skingrandet och atomiseringen
av organisationerna. Men det uttrycker bara, emellertid, tillbakagången
för den medvetna voluntaristiska organisationen och framväxten av
den spontana organisationen - ett övergångsstadium där de två
organisationsformerna stöter ihop och konfronterar varandra i ett dialektiskt
förhållande.
Det är upp till var och en att placera sig själv, om och när
man kan, i processens förhållanden, och försöka förstå
att ens desillusioner är en framtida världs rikedomar och att ens
misslyckanden är segern för något annat mycket större än
det man måste överge (och att det har lite att göra med "klassfiendens"
tillfälliga "segrar"). Här är slutsatsen början
på en mycket vidare debatt, den över revolutionsidén och själva
revolutionsprocessen, en debatt som i själva verket aldrig utger sig för
att vara förordet till den spontana organiseringen, utan som växer
fram, som en handling, som ett villkor och mål för handlingen genom
handlingen själv.
Övers. P. Henriksson 2001